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管理會計崗位職責說明書篇一

崗位說明書是表明企業(yè)期望員工做些什么、規(guī)定員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。下面小編給大家?guī)韼旆抗芾韻徫徽f明書，歡迎大家閱讀。

1、完善和執(zhí)行倉庫物料管理的相關(guān)制度，提出改善、提升建議

2、負責物品進、發(fā)、存的管理，保證材料收、發(fā)、存，安全、及時、合理

崗位權(quán)限

1 1、物料收、發(fā)、管理執(zhí)行權(quán) 2、安全庫存數(shù)量制定參與權(quán)

3、物料收、發(fā)、存制度制定及人員分工建議權(quán) 4、對公司領(lǐng)料人員的獎懲提報權(quán)

素質(zhì)要求

上崗培訓課程

1、公司相關(guān)管理制度系統(tǒng) 2、產(chǎn)品及行業(yè)知識安全培訓

素質(zhì)提升課程

倉庫帳物卡相符率

2 賬目及資料制作及時率

日常工作事項

4、積極參與的會議，認真匯報工作，客觀反映問題，提出合理需求

8、倉庫物料的安全檢查、點檢及改善 9、按制度對物料異常反饋

10、倉庫及庫存物料“5s”

工作職責及權(quán)限 1 責任

3 2 權(quán)限

3.1做好每天成品出、入庫的臺賬、卡片登記、電腦審

5 檢查與考核

1 采用月度考核方式，由儲運部經(jīng)理進行考核;2 按工作內(nèi)容與要求進行檢查、考核。

管理會計崗位職責說明書篇二

職位編碼：

職位標識：

所屬職類職種： 考核管理職位名稱：

工作地點： 所屬單位：

集團客戶業(yè)務(wù)部門： 部 職位設(shè)立日期：

職位目的：

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展對部門員工進行業(yè)績考核技能培訓，具體承辦部門各類報表收集及分析，為公司和部門決策提供建議和依據(jù)。

工作關(guān)系：

集團客戶部總監(jiān) 直接上級：

同 綜合管理 業(yè)務(wù)受理 投訴管理員 技術(shù)支撐管理 客戶關(guān)系管理 業(yè)務(wù)拓展管理僚：

直接下屬：

主要職責：

衡量標準 應(yīng)負職責 重要性

工作規(guī)范

安排對服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量進行抽檢和稽核工作。質(zhì)量檢查1 工作規(guī)范

工作規(guī)范 3 門的傳達和實施。

編制和修改部門各項業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)控各業(yè)務(wù)流程 流程監(jiān)督

工作規(guī)范 4 在部門的實施情況。

承擔對部門所有集團用戶的合同檔案的收 報表分析與上報

及時規(guī)范 5 集、整理和管理工作，對各項報表分析的編寫和上報工作。

指導縣市集團客戶業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)調(diào)相關(guān)報表上報事 工作指導

協(xié)調(diào)有效 6 宜。

與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)計部門所有業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)發(fā)展的收 統(tǒng)計

真實準確 7 入情況。

組織對負責制定對部門業(yè)務(wù)及服務(wù)人員的培訓計劃，人員培訓

員工任職資格達

業(yè)務(wù)人員的技能與業(yè)務(wù)員培訓，并對縣市公司進行業(yè)務(wù)指導。8 標率

提高集團客戶人員工作技能。

專項任務(wù) 工作完成 系統(tǒng)的帳務(wù)報銷及相關(guān)臺帳建立工作。erp部門 9

管理會計崗位職責說明書篇三

1、了解副食品市場行情和收貨員的收貨質(zhì)量及價格。

2、負責檢查各部門酒吧、布草、工作器具的明細賬，經(jīng)常核對數(shù)量，正確計算內(nèi)部調(diào)撥。

3、及時反映倉庫物品存量，控制補貨量，協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理控制儲備資金周轉(zhuǎn)。

4、定期做好食譜成本估價表，根據(jù)銷售價，估算毛利。

5、每月負責盤點食品飲料、客用品、印刷品等，及時調(diào)整本月合理消耗，正確計算成本，編制盤點表和轉(zhuǎn)賬憑證。

6、每季監(jiān)盤各倉庫的用品用具，確保賬實相符，并協(xié)助成本部經(jīng)理編寫盤點報告。

7、查驗每日倉庫申領(lǐng)單，并按成本項目匯集計算各部門領(lǐng)貨成本，編制轉(zhuǎn)賬憑證。

8、整理記錄市場采購價格變動情況。

9、配合酒吧核對、編制每天酒水銷售報告表。

10、配合客務(wù)部核對每天客房迷你吧銷售報告表。

11、協(xié)助餐飲部編制新菜肴的成本和售價。

12、查看入廚單、餐單與收銀報告表，編制餐飲飲食項目銷售記錄。

13、每月編制各部門領(lǐng)用物品報表，收、發(fā)、存報表和存貨報表。

14、有條理地做好客賬單及資料存檔工作。

15、服從分配，按時完成指派工作。

管理會計崗位職責說明書篇四

崗位說明書是表明企業(yè)期望員工做些什么、規(guī)定員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。下面小編給大家?guī)韼旆抗芾韻徫徽f明書，歡迎大家閱讀。

1、完善和執(zhí)行倉庫物料管理的相關(guān)制度，提出改善、提升建議

2、負責物品進、發(fā)、存的管理，保證材料收、發(fā)、存，安全、及時、合理

3、負責倉庫物料的放置區(qū)域規(guī)劃、定置、執(zhí)行

4、依據(jù)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)情況調(diào)整、控制庫存數(shù)量，及時配貨

6、負責日常退貨的及時處理和每月的盤點對帳工作

7、對倉庫物料進行建賬、跟蹤，編制采購物品的入庫、退貨日報表

9、管理范圍內(nèi)的安全和“5s”執(zhí)行、責任承擔

10、完成上級臨時交辦事項

1、物料收、發(fā)、管理執(zhí)行權(quán)

2、安全庫存數(shù)量制定參與權(quán)

3、物料收、發(fā)、存制度制定及人員分工建議權(quán)

4、對公司領(lǐng)料人員的獎懲提報權(quán)

1、初中或以上文化，受過物料管理等方面的培訓

2、一年以上相關(guān)崗位經(jīng)驗

3、具備良好的物料控制理念

4、較強的數(shù)據(jù)觀念、能力。熟練使用辦公軟件

5、優(yōu)秀執(zhí)行能力、溝通能力，能承受較大的工作壓力，較好的團隊協(xié)作精神

1、公司相關(guān)管理制度系統(tǒng)

2、產(chǎn)品及行業(yè)知識安全培訓

1、倉儲管理工作目標

1、倉庫帳物卡相符率100%

2、物料收發(fā)及時及正確率100%

3、物料庫存損耗率%以下.

4、賬目及資料制作及時率100%

績效關(guān)鍵指標

倉庫帳物卡相符率

賬目及資料制作及時率

1、自查前一天工作情況，制定當天的個人工作計劃

2、進行物料的收、發(fā)、存，和備料作業(yè)，對生產(chǎn)現(xiàn)場的物料使用異常情況適時跟進、匯報

3、與用料單位的工作協(xié)調(diào)

4、積極參與的會議，認真匯報工作，客觀反映問題，提出合理需求

5、制作日常的報表和匯整資料

6、執(zhí)行相關(guān)管理制度、規(guī)范

7、完成上級臨時交辦的任務(wù)

8、倉庫物料的安全檢查、點檢及改善

9、按制度對物料異常反饋

10、倉庫及庫存物料“5s”

1 責任

對成品倉庫庫存數(shù)據(jù)不準確，各類報表數(shù)據(jù)不及時上報相關(guān)部門負主要責任;

對成品發(fā)貨出錯造成的經(jīng)濟損失負主要責任;

對退貨產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品處理不及時負主要責任;

對成品出入庫不按時、不準確影響日常發(fā)貨時間負主要責任;

2 權(quán)限

有權(quán)選擇快速、質(zhì)優(yōu)、價優(yōu)的物流公司;

有權(quán)拒絕有關(guān)銷售部門不合理的發(fā)貨安排;

有權(quán)拒絕有關(guān)銷售部門不合理的翻包裝及拼箱;

對于退貨、滯銷產(chǎn)品的處理有權(quán)提出建議;

對于成品無數(shù)量、無規(guī)格型號、無合格證、無標簽、無包裝 有權(quán)拒絕出、入庫;

1 物流管理

配合每月對運輸托運單據(jù)進行審核，結(jié)算運費;

2 發(fā)貨管理

與駕駛員做好貨物交接手續(xù)(產(chǎn)品品名、型號、發(fā)貨點、姓名、地址、電話、價格);

3 倉庫管理

做好每天成品出、入庫的臺賬、卡片登記、電腦審核工作，并做到賬、物、卡三者一致;

完成成品倉庫各類報表的制作(貨運日報表、生產(chǎn)入庫明細表);

每月底對成品庫存進行盤點工作，確保帳、卡、物一致;

合理安排成品倉庫的日常衛(wèi)生工作，保證倉庫干凈、整潔;

做好成品庫位的防潮、通風工作;

4 其他

做好配貨員、樣品員日常工作的檢查與考核任務(wù);

配合完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù);

1 學歷:物流專業(yè)或高中以上;

2 工作經(jīng)驗:倉庫管理工作經(jīng)驗三年以上;

3 身體素質(zhì)要求：身體健康;

4 個性特點：心思慎密;

5 工作能力：較強的溝通能力、團隊協(xié)作能力和敬業(yè)精神;

1 采用月度考核方式，由儲運部經(jīng)理進行考核;

2 按工作內(nèi)容與要求進行檢查、考核。

管理會計崗位職責說明書篇五

人事專員崗位說明書

行政人事專員崗位說明書

1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行，為重大人事決策提供建議

和信息支持；

2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；

5、組織制定招聘計劃、優(yōu)化招聘程序，并做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；

8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策；

問題一：“請你自我介紹一下”

思路： 1、這是面試的必考題目。2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。3、表述方式上盡量口語化。4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

思路: 1、況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。2、簡單地羅列家庭人口。3、宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強調(diào)父母對自己教育的重視。5、宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況。6、宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。7、宜強調(diào)自己對家庭的責任感。

問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”

思路： 1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。

問題四：“你最崇拜誰？”

思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。2、不宜說自己誰都不崇拜。3、不宜說崇拜自己。4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。

7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題五：“你的座右銘是什么？”

思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。3、不宜說那些太抽象的座右銘。4、不宜說太長的座右銘。5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”

問題六：“談?wù)勀愕娜秉c”

思路： 1、不宜說自己沒缺點。2、不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。3、不宜說出嚴重影響所應(yīng)聘工作的缺點。4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

5、可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。

問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

思路： 1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。3、不宜說出嚴重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷，4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率　?、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

問題八：“你為什么選擇我們公司？”

思路： 1、面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。”

問題九：“對這項工作，你有哪些可預見的困難？”

思路： 1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的。”

問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”

思路： 1、如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法，2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導的指示和要求，然后就有關(guān)情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導批準，最后根據(jù)計劃開展工作。”

問題十一：“與上級意見不一是，你將怎么辦？”

思路： 1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。” 2、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導反映。”

問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚悖俊?/p>

思路： 1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。2、招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應(yīng)能力及學習能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！”

問題十三：“你能為我們做什么？”

思路： 1、基本原則上“投其所好”。2、回答這個問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。3、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個問題。

問題十四：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作？”

思路： 1、如果招聘單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。2、對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應(yīng)能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經(jīng)驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個職位。”

問題十五：“你希望與什么樣的上級共事？”

思路： 1、通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。2、最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。3、如“做為剛步入社會新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了。”

問題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么？”

思路： 1、最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。2、避免把“離職原因”說得太詳細、太具體。

人事專員崗位說明書 人事專員崗位工作細則

一：熟悉公司人事工作流程，全面負責勞資工作：

12：協(xié)助領(lǐng)導做好與地方政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；

問題1：是否按要求做好考勤、檔案管理工作？

核對完成后制成《考勤記錄表》，報人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長審核；（附件2考勤表照片；附件3餐費表照片；附件4保潔保安餐費表照片）管理員工各類勞動合同和員工檔案，無關(guān)人員（除人事經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長以外的人員）不得隨意調(diào)看合同和檔案；所有檔案應(yīng)分類保存，予以編號；（附件5：檔案、合同照片）

問題2：是否按要求做好保險相關(guān)工作？

答案：應(yīng)在接到轉(zhuǎn)正通知書后當月內(nèi)，為該員工辦理保險相關(guān)事宜；在接到離職通知后當月為員工辦理保險轉(zhuǎn)移手續(xù)。（附件6保險月報表照片；附件7保險個人信息登記表照片；附件8張秀進行保險信息系統(tǒng)錄入照片）為員工辦理保險時應(yīng)耐心回答員工提問，妥善保管員工保險檔案；每月將保險月報表報人力資源經(jīng)理；（附件9保險合同領(lǐng)取簽單；附件10醫(yī)保手冊領(lǐng)取簽單；附件11社保簽字轉(zhuǎn)移單領(lǐng)取簽字表；附件12秀水員工上保險蓋章審批單照片；附件13秀水減少員工保險蓋章審批單；附件14盛宏員工上保險審批單；附件15盛宏減少員工保險蓋章審批單；附件16參加保險登記表）

熟知社保機構(gòu)聯(lián)系方式、聯(lián)系人，必要時為公司提供支持。

4：對公司招聘方案的制定以及實施提供合理化建議，并保證招聘工作的順利實施；

5：及時為新員工建立檔案，做好背景外調(diào)工作，并組織相關(guān)部門對新員工進行培訓；

問題1：是否按照要求進行招聘工作？

面試時應(yīng)協(xié)助相關(guān)部門主管組織面試，在《面試人員名單》上對應(yīng)聘者進行登記，收取簡歷，向相關(guān)主管發(fā)放《面試考評表》（附件21）；面試結(jié)束后及時回收《面試考評表》，通知合格者復試情況，并及時將情況告知淘汰的應(yīng)聘者（附件22劉哲回復email告知），并將淘汰者簡歷按照時間、職位等編入公司人才庫。

對通過考核決定錄用的人員，應(yīng)告知其需要交納的材料（身份證復印件、照片、學歷學位證書、離職證明、其他相關(guān)證明），將材料收齊后交人事經(jīng)理； 四、完成領(lǐng)導交付的其他臨時任務(wù)。

五、秀水街市場作為我國第一涉外市場，經(jīng)常性的外交一二級警備接待外國元首和貴賓，具有重大的政治責任。作為人事專員，能夠為公司挑選出好的人才，為公司注入新鮮血液對公司的發(fā)展至關(guān)重要。如未能盡到該職責，則勢必使公司受到損失并帶來嚴重后果。有鑒于此，人事專員應(yīng)當在崗位職責所列范圍內(nèi)盡心盡力工作，本《人事專員崗位工作細則》所列各項工作內(nèi)容和要求，如有以下情形的，將分別予以處理：

（3）、如工作期間造成損失的，還應(yīng)當賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失；

（4）、如連續(xù)一年均未違反上述任一條款規(guī)定的，下一年度將給予加薪的獎勵，且加薪額不低于現(xiàn)有月工資的5%。

違反上述條款的，予以100元/次的處罰，若給公司造成損失的，除賠償損失外，予以扣發(fā)當月工資直至開除處理。

所有員工在崗位職責范圍內(nèi)應(yīng)當負責的工作，如果出現(xiàn)失職，即使制度未予制定，也可追究其必要的失職責任，具體處罰由董事長辦公會研究后決定。

管理會計崗位職責說明書篇六

11.1綜合管理部職責（簡稱：綜合部）

11.1.1公司管理及文化類培訓的組織開展及其培訓記錄的存檔管理。 11.1.2員工個人在職工作檔案、培訓記錄等維護與更新。11.1.3所有相關(guān)行政事物管理。

11.1.4人事管理（人員招聘、工資、合同、員工福利等）11.1.5 完成本部門負責的環(huán)境目標、指標。

11.1.6對為公司提供辦公用品、設(shè)施、職工餐飲等服務(wù)供方施加積極環(huán)境影響。

領(lǐng)導綜合管理部全體員工履行綜合管理部的職責。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略方針和發(fā)展規(guī)劃，制定并更新公司整體的組織機構(gòu)，確定人員編制預算。

完成公司的年度人力資本預算，擬定公司年度的工資、獎金、福利等人力資源費用預算。

負責公司各項勞動紀律、規(guī)章制度、人事政策的制定、落實和監(jiān)督。負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制。

拓展招聘渠道，根據(jù)公司各職能崗位的設(shè)立，完成人員的招聘。完善公司的薪酬福利制度和績效考核制度，確保公司的薪資福利水平具有競爭性。

負責人力資源的開發(fā)及培訓。

負責環(huán)境事務(wù)的外部聯(lián)系及有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)的獲取、發(fā)放、管理。負責本部門負責的環(huán)境目標、指標的完成。

負責本部門責任范圍的環(huán)境因素識別、評價、建立環(huán)境管理方案的實施工作。

負責組織對為公司提供辦公用品、設(shè)施、職工餐飲等服務(wù)供方施加積極 環(huán)境影響。

負責組織建立及推行公司安全管理制度。負責本部門的安全管理，保證

公司安全管理制度在本部門內(nèi)的有效執(zhí)行。完成公司下達的其它任務(wù)。11.2.2責任

1）對激勵機制的有效性負責。

2）對特殊崗位、關(guān)鍵崗位人員的任職資格、培訓計劃的落實負責。11.2.3權(quán)限

1）有權(quán)代表公司處理勞動合同的相關(guān)事宜。2）有權(quán)對公司重大人事任免事項提供參考意見。

管理會計崗位職責說明書篇七

一、全勤獎：40元

1、遲到15分鐘以內(nèi)，每次扣5元；

2、每月曠工1天，取消全勤獎，并扣除當日工資；

5、每月調(diào)班超過三次者，扣除10元。

二、銷售獎：160元

1、能夠完成本樓層分解的銷售任務(wù)，此獎以完成當月銷售總額比例發(fā)放，完成比例若低于70％，取消此獎項，總金額100元。

2、員工勞動紀律、儀容儀表執(zhí)行情況，每周違紀處罰不低于10次/周，5元。 3、員工商品知識、服務(wù)技能培訓每周不低于2次，5元。

4、賣場衛(wèi)生、陳列商品，每周2次衛(wèi)生聯(lián)查合格率在95％以上，5元。 5、貨品管理：貨品豐滿，商品無缺貨、斷碼現(xiàn)象，貨品豐滿度保持在90％，10元。

6、價簽到位率，進銷存?zhèn)洳椴緝?nèi)容完整率100％，10元。

7、能按時完成領(lǐng)導安排的任務(wù)，10元。

8、供應(yīng)商管理：能與供應(yīng)商在工作中保持良好溝通，無因自己過失造成商戶投訴，5元。

9、協(xié)助商場經(jīng)理、副經(jīng)理完成公司市調(diào)及招商工作，10元

賣場樓層管理員的工作職責

一、基本要求：

1、敬業(yè)愛崗、忠于職守；品行端正、廉潔奉公；堅持原則、以身作則。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從上級安排。著裝規(guī)范，儀容儀表干凈整潔。

2、熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；

3、熟練掌握本部門各項工作流程、操作要點和注意事項，并具備改進和創(chuàng)新的管理意識；

二、賣場管理

1、負責所轄賣場的環(huán)境衛(wèi)生、道具布置、廣告宣傳、設(shè)施維護等硬件的規(guī)范管理控制；

2、負責辦公室及弱電房的衛(wèi)生工作，保持桌面、地面無灰塵，文件擺放有序；

6、負責協(xié)調(diào)商戶處理賣場的一般突發(fā)性情況，如：顧客爭議、商戶糾紛等；

2、本著誠信、雙贏的原則，與各商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系；

3、及時向商戶傳達公司的各項文件、通知和規(guī)定，并貫徹執(zhí)行； 四、營銷企劃

1、負責收集商戶促銷活動信息了解各店鋪經(jīng)營動態(tài)和商戶思想動態(tài)，

總結(jié)

分析現(xiàn)場管理工作并提出相應(yīng)的解決方案。

1、協(xié)助公司處理外聯(lián)外協(xié)等對外工作； 2、完成公司領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。

管理會計崗位職責說明書篇八

*辦公室主任

*財務(wù)部經(jīng)理 *財務(wù)總監(jiān)

*產(chǎn)品部經(jīng)理 *出納

*技術(shù)支持部經(jīng)理 *技術(shù)總監(jiān)

*客戶部經(jīng)理 *培訓部主管

*生產(chǎn)部經(jīng)理

*市場部經(jīng)理

*銷售代表

*信息部經(jīng)理

*行政人員

*人力資源部經(jīng)理 *生產(chǎn)總監(jiān) *銷售部經(jīng)理 *銷售總監(jiān) *行政部經(jīng)理