幾乎每一個成功的老板，手下多少都有一些“紅人”。“紅人”的標準，你可以舉出幾十條乃至上百條，但有一條必不可少：老板眼里的紅人，必須是他的一位得力干將，能為他的公司持久創造效益。天下沒有白給的薪水，每一位老板都希望自己的每一分錢都能產生效益。
　　
　　正如鋼鐵大王卡內基所說：“一個不能給他人帶來財富的人，自己也無法獲得財富。你必須持續地為他人創造價值。”
　　
　　下面這個人的例子，能讓你更好地理解這句話。
　　
　　無論是在媒體的鏡頭中，還是在集團的內部會議中，華人首富李嘉誠總是會與一位頭發花白的中年人比鄰而坐，兩人在一起或竊竊私語，或談笑風生。集團的很多重大決策，往往就在類似這樣的場景下做出。
　　
　　那個中年人不是別人，正是李嘉誠的得力干將、和記黃埔的總經理霍建寧。
　　
　　李嘉誠麾下的“長和系”（長江實業與和記黃埔），是香港最大的商業集團之一。據《香港文匯報》報道，2007年度，“長和系”在樓盤、港口、電訊及股票投資等各個產業的業務均十分出色，作為“長和系”主席的李嘉誠給員工的待遇亦不薄。薪金最高的霍建寧，將1。48億港元裝入了自己的腰包?；艚▽幍拿诌€不斷出現在世界著名財經雜志上，并一度成為《福布斯》評選的非美國企業全球最高薪行政總裁的第一人。
　　
　　霍建寧在李嘉誠眼里為什么就那么“紅”？李嘉誠為什么每年都給他天文數字般的年薪呢？唯一的答案就是，霍建寧為李嘉誠的企業創造了巨大的經濟效益。對李嘉誠、對“長和系”來說，他具有不可替代的價值。
　　
　　1979年，霍建寧加入長江實業。他在金融財務方面具有卓越的才干，工作作風踏實，深得李嘉誠的信賴和栽培，于是一路晉升，1993年登上和記黃埔總經理之位。和記黃埔是一家業務遍布全球的大型跨國企業，但當時正處于低谷。有人形容當時的“和黃”（和記黃埔的簡稱）是個“燙手的山芋”，因為在80年代后期，受海外業務虧損的拖累，和黃的股價長期走低。但當霍建寧接手后，通過不斷重組，很快將業務扭虧為盈。其后，他又借助赫斯基石油的良好表現，在加拿大借殼上市，為集團盈利65億港元。此外，他又接手處理虧損多年的歐洲電訊業務，運用高超的資本運作技巧，再次扭虧為盈，為集團盈利超過1600億港元，創造了全球商業界的一個神話。
　　
　　像霍建寧這樣能為老板創造巨大經濟效益的員工，才是老板眼里真正的“紅人”，才能獲得優厚的回報，哪怕這份回報大得令其他老板咋舌。
　　
　　現在的你，直接或間接地為企業創造出可觀的經濟效益了嗎？現在的你，成為老板眼里的“紅人”了嗎？如果你的答案都是肯定的，那么恭喜你，因為你已證明自己是不可替代的。如果你給出了否定的答案或無法給出答案，那么請繼續努力！