都說他是一個好人，整天笑呵呵的，待人接物也和善，同事們都喜歡與他打交道。
　　
　　公司搞競聘，百分之一百的群眾票將他推選到部長的職位。讓人匪夷所思的是，他的性格大變。
　　
　　最傳奇的一次事件是，在他搬入部長辦公室的第二天，樓層的保潔阿姨掩面從他的辦公室流淚而出。“圈內”流傳的版本是，阿姨在打掃辦公室時，不小心弄翻了他的茶水，他突然情緒失控，在辦公室狂躁著叫罵。旁邊打字室里的小姑娘也聽到從部長辦公室傳出來的“共鳴”聲，可見當時這位新上任的部長多么生氣。
　　
　　周五部室要開例會，副部長送上一份營銷計劃書，他看了一會兒，說這個方案不錯，但有幾個地方需要完善。他開始說怎樣進行“完善”，說著說著，情緒開始激動起來，聲音越來越快，越來越急，手指不停地在桌面上敲擊著，頻率越來越快，越來越響。本來只是一個需要改善的方案，但只過了幾分鐘，這個方案已經變得一無是處了。大家坐在那里，開始莫名其妙。
　　
　　這樣一個好人，幾乎是在一夜之間變成了一個喜怒無常的人。
　　
　　有位喜讀二月河小說的同事，他分析認為，所有皇帝在沒有成為皇帝時，都是溫馴的羔羊。一旦黃袍加身，就會喜怒無常，變成一個情緒化的人，這就是權力的副作用。如果沒有修行，沒有一股超然的靜氣，人的情緒就會被權力挾持，變成一頭狂獸四處突奔，傷害別人也傷害自己。
　　
　　我有一位在公司里跑營銷的朋友，他一到周日晚，就會失眠。因為他一想到明天要開公司營銷例會，就再也睡不著了。以前總經理在例會上黑著臉不停指責人的鏡頭，一一在腦海里浮現。朋友在這家公司待了兩年，終于受不了周一的那個“罵人會”而離職。而讓人悲哀的是，那位總經理后來得了胃癌，終年42歲，正是風華正茂干事業的時候。朋友其實十分了解那位老總，他的那種“狂躁”也是在當了老總以后才出現的。他有著遠大的理想，想把公司做到行業最大，他的工作壓力巨大，但是他沒有好好控制他的情緒、他的身體，生活任由壞情緒控制著，終于將自己推入一個黑暗的深淵。
　　
　　浙江的金義集團曾經聞名全國。1992年，集團董事長陳金義曾因拍得上海黃浦區6家國有、集體商店而名噪一時。2000年，他以8000萬美元的身家位列福布斯中國內地富豪榜第35位。2003年，陳金義決定主業轉型，停止已成氣候的飲料業投資，主攻被稱為“水變油”的重油乳化。據說正是這個項目的盲目決策把一個明星企業拖下了水。
　　
　　陳金義為什么會選擇這樣一個沒有前途的項目？在決策過程中，公司里的高管為什么沒有阻止？金義集團一位高管說，集團管理層不停地更換，很多優秀的博士、海歸人員在金義集團沒待多久就黯然離開，“他需要的不是人才，而是必須要聽他的話的人”。
　　
　　陳金義成為公司無上的領導者后，他需要的是“必須要聽他的話的人”，這可以讓人想象他在公司里已經沒有了必要的清醒，他的決策就難免帶有情緒化。生活中可以有“性情中人”，但是在商海中，你有多少“性情”，就可能有多少失敗和傷害。
　　
　　權力就像一味藥，它可以醫治許多“疾患”，但藥總是有副作用的，長期服用，就會損壞自己的五臟六腑，最為直接的傷害就是會讓自己的七情六欲失控，處于權力的癲狂之中，沒有人能阻止你，也沒有人能規勸你，你如果不知道自我清毒，最終權力會成為一種慢性毒藥，然后無可救藥。