在我14年的職業生涯中，親自面試的人應該不下1000人，看過的簡歷則更多。
　　
　　今天，我把這么多年來的觀察分享給你，聊聊我是怎么判斷一個人是否能夠快速晉升，被委以重任的。
　　
　　關于這個問題，我有3個標準。你可以在腦海里勾勒出一個瓶子的樣子，然后用3種不同的視角來審視這個瓶子。
　　
　　第一，看瓶子里現在的水位。這代表一個人的能力水平。
　　
　　水位的高低很重要，如果水位特別低，說明此人沒有能力積累，是沒有辦法解決實際問題的。
　　
　　第二，看瓶子有多大。這決定一個人成長的“天花板”有多高，決定他未來能成長為什么樣子。
　　
　　我們經常聽到一句話：“這個人，大概以后也就這樣了。”這句話背后隱藏的含義是：這個人的格局也就這么大了。所謂“格局”，就是指“瓶子”的容量。“瓶子”容量太小，就很難從別人的角度去思考問題，無法追求彼此間雙贏的合作關系。在自己的小循環宇宙體系中，以自我感覺為軸心，周而復始地自轉，始終無法和周邊關系進行聯動，形成大循環，正向增強回路體系。或者說，以這個人的思維方式，在遇到問題之后，他會總是勸慰自己：其實我已經做得挺好了；其實這個問題沒有更好的解決辦法；其實我沒有做好，都是因為意外……
　　
　　你會發現，他總是試圖把責任推卸給別人，以此來發泄內心的不滿。也就是說，這個人“瓶子”的容量不夠大，即格局不夠大，以后就很難成長。
　　
　　人的成就永遠無法超越他的思想格局。
　　
　　第三，看瓶子中水量的增長速度是不是足夠快。這意味著一個人能力和水平提升的速度。
　　
　　有些人的能力水平可能今天并不高，那是因為他還年輕，工作年限不長，過去的經歷不足，之前沒有遇到非常好的公司進行系統化的職業培訓，從而導致能力水平不夠。
　　
　　有的人“瓶子”進水的速度就像海綿吸水，“知識泉水”只要倒進去，立刻就沒了蹤影，全部被快速吸收。而有的人呢，“瓶子”在進水時其瓶口就像蓋了瓷蓋，外觀華麗，晶瑩剔透，甚至光彩奪目，但就是滴水不進，吸收不了一點兒外面的東西和不同的意見。
　　
　　“海綿體質”的人，對很多事情充滿好奇心。他們總是關心：這件事你是怎么做的？告訴我，你是怎么成功的？他們在追求甘甜的知識泉水的道路上永不止步，并且總是樂于接受挑戰。比如：這件事還能做得更好嗎？我不相信這就是最好的狀態，我要再試試看。然后他們會興奮地去嘗試，一次又一次，哪怕頭破血流，也要達到最優解。
　　
　　這是一個漸進的過程，作為管理者，要注意不能讓他們成長的速度過快，要避免揠苗助長。
　　
　　總之，如果一個人就像水量不是很多的大瓶子，目前能力水平不是很高，但格局很大、吸收知識的速度也特別快，那么這個人就值得委以重任。
　　
　　而如果一個人就像小瓶子，目前水量看著很豐盛，但一上來就幾乎裝滿了水，實際上水量并不大，而且用“瓷蓋”封了口，未來也無法再補充知識泉水。這樣的人，后繼無力，難堪大用。
　　
　　愿你永遠奔跑在晉升的階梯上。