團隊激勵名言22條

【第1句】：自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰勝自己是最可貴的勝利。

【第2句】：只要我們能夢想的，我們就能實現。

【第3句】：再冷的石頭，坐上三年也會暖。

【第4句】：再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。

【第5句】：有志者自有千計萬計，無志者只感千難萬難。

【第6句】：有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關終歸楚；苦心人，天不負；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

【第7句】：以誠感人者，人亦誠而應。

【第8句】：未遭拒絕的成功決不會長久。

【第9句】：偉大的.事業不是靠力氣、速度和身體的敏捷完成的，而是靠性格、意志和知識的力量完成的。

【第10句】：外在壓力增加時，就應增強內在的動力。

【第11句】：世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

【第12句】：任何業績的質變都來自于量變的積累。

【第13句】：人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。

【第14句】：旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上。

【第15句】：你的臉是為了呈現上帝賜給人類最貴重的禮物微笑，一定要成為你工作最大的資產。

【第16句】：空想會想出很多絕妙的主意，但卻辦不成任何事情。

【第17句】：即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。

【第18句】：即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。

【第19句】：積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。

【第20句】：積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。

【第21句】：很多事先天注定，那是“命”；但你可以可以決定怎么面對，那是“運”！

【第22句】：股票有漲有落，然而打著信心標志的股票將使你永漲無落。

團隊激勵名言參考

【第1句】：人是要有幫助的。荷花雖好，也要綠葉扶持。一個籬笆打三個樁，一個好漢要有三個幫。——毛澤東

【第2句】：自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰勝自己是最可貴的勝利。

【第3句】：偉大的事業不是靠力氣、速度和身體的敏捷完成的，而是靠性格、意志和知識的力量完成的。

【第4句】：誠心誠意，“誠”字的另一半就是成功。

【第5句】：很多事先天注定，那是“命”；但你可以可以決定怎么面對，那是“運”！

【第6句】：旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上。

【第7句】：即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。

【第8句】：有志者自有千計萬計，無志者只感千難萬難。

【第9句】：有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關終歸楚；苦心人，天不負；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

【第10句】：嘲諷是一種力量，消極的力量。贊揚也是一種力量，但卻是積極的力量。

【第11句】：成功決不喜歡會見懶漢，而是喚醒懶漢。

【第12句】：股票有漲有落，然而打著信心標志的股票將使你永漲無落。

【第13句】：一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花崗巖還堅韌。——王杰

【第14句】：再冷的石頭，坐上三年也會暖。

【第15句】：一個人要幫助弱者，應當自己成為強者，而不是和他們一樣變成弱者。——羅曼·羅蘭

【第16句】：成功的人是跟別人學習經驗，失敗的人只跟自己學習經驗。

【第17句】：在許多問題上我的說法跟前人大不相同，但是我的知識得歸功于他們，也得歸功于那些最先為這門學說開辟道路的人。——哥白尼

【第18句】：以誠感人者，人亦誠而應。

【第19句】：世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的.賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

【第20句】：個人之于社會等于身體的細胞，要一個人身體健全，不用說必須每個細胞都健全。——聞一多

【第21句】：天才并不是自生自長在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生長的民眾產生、長育出來的，所以沒有這種民眾，就沒有天才。——魯迅

【第22句】：凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行。

【第23句】：成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘，會在你需要時將你喚醒。

【第24句】：如果說我看得遠，那是因為我站在巨人們的肩上。——牛頓

【第25句】：我不應把我的作品全歸功于自己的智慧，還應歸功于我以外向我提供素材的成千成萬的事情和人物。——歌德

【第26句】：人民是土壤，它含有一切事物發展所必須的生命汁液；而個人則是這土壤上的花朵與果實。——別林斯基

有關團隊激勵名言

團隊激勵名言

【第1句】：人是要有幫助的。荷花雖好，也要綠葉扶持。一個籬笆打三個樁，一個好漢要有三個幫。——毛澤東

【第2句】：自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰勝自己是最可貴的勝利。

【第3句】：偉大的事業不是靠力氣、速度和身體的敏捷完成的，而是靠性格、意志和知識的力量完成的。

【第4句】：誠心誠意，“誠”字的另一半就是成功。

【第5句】：很多事先天注定，那是“命”；但你可以可以決定怎么面對，那是“運”！

【第6句】：旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上。

【第7句】：即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的'策略。

【第8句】：有志者自有千計萬計，無志者只感千難萬難。

【第9句】：有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關終歸楚；苦心人，天不負；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

【第10句】：嘲諷是一種力量，消極的力量。贊揚也是一種力量，但卻是積極的力量。

【第11句】：成功決不喜歡會見懶漢，而是喚醒懶漢。

【第12句】：股票有漲有落，然而打著信心標志的股票將使你永漲無落。

【第13句】：一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花崗巖還堅韌。——王杰

【第14句】：再冷的石頭，坐上三年也會暖。

【第15句】：一個人要幫助弱者，應當自己成為強者，而不是和他們一樣變成弱者。——羅曼·羅蘭

【第16句】：成功的人是跟別人學習經驗，失敗的人只跟自己學習經驗。

【第17句】：在許多問題上我的說法跟前人大不相同，但是我的知識得歸功于他們，也得歸功于那些最先為這門學說開辟道路的人。——哥白尼

【第18句】：以誠感人者，人亦誠而應。

【第19句】：世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

【第20句】：個人之于社會等于身體的細胞，要一個人身體健全，不用說必須每個細胞都健全。——聞一多

【第21句】：天才并不是自生自長在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生長的民眾產生、長育出來的，所以沒有這種民眾，就沒有天才。——魯迅

【第22句】：凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行。

【第23句】：成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘，會在你需要時將你喚醒。

【第24句】：如果說我看得遠，那是因為我站在巨人們的肩上。——牛頓

【第25句】：我不應把我的作品全歸功于自己的智慧，還應歸功于我以外向我提供素材的成千成萬的事情和人物。——歌德

【第26句】：人民是土壤，它含有一切事物發展所必須的生命汁液；而個人則是這土壤上的花朵與果實。——別林斯基

【第27句】：任何業績的質變都來自于量變的積累。

【第28句】：人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。

【第29句】：一燕不能成春。——克雷洛夫

【第30句】：外在壓力增加時，就應增強內在的動力。

【第31句】：只要我們能夢想的，我們就能實現。

【第32句】：別想一下造出大海，必須先由小河川開始。

【第33句】：再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。

【第34句】：一朵鮮花打扮不出美麗的春天，一個人先進總是單槍匹馬，眾人先進才能移山填海。——雷鋒

【第35句】：活著，為的是替整體做點事，滴水是有沾潤作用，但滴水必加入河海，才能成為波濤。——謝覺哉

【第36句】：你的臉是為了呈現上帝賜給人類最貴重的禮物微笑，一定要成為你工作最大的資產。

【第37句】：成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。

【第38句】：積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。

【第39句】：成功呈概率分布，關鍵是你能不能堅持到成功開始呈現的那一刻。

【第40句】：空想會想出很多絕妙的主意，但卻辦不成任何事情。

【第41句】：一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。——雷鋒

【第42句】：不大可能的事也許今天實現，根本不可能的事也許明天會實現。

【第43句】：不要問別人為你做了什么，而要問你為別人做了什么。

【第44句】：即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。

【第45句】：未遭拒絕的成功決不會長久。

【第46句】：積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。

團隊激勵方案參考

企業的銷售團隊員工，管理者知道如何激勵他們的積極性?怎樣設計激勵活動實施方案嗎?下面小編給大家介紹關于團隊激勵活動方案的相關資料，希望對您有所幫助。

　　團隊激勵活動方案一

【第1句】：情感激勵：公司歸屬感的激勵，建立起員工對企業文化的認同;

【第2句】：成就感激勵：銷售人員不但有薪資的追求，更有事業成就感方面的追求。建議公司借鑒“百萬圓桌會議”在公司成立精英俱樂部，并給予一些特殊的獎勵;

【第3句】：現金激勵：激勵要不斷地重復，更要及時進行。

具體的激勵方案如下：

【第1句】：集體早會：作為一個銷售團隊，每周必須有一次集體的早會，而這個早會只有一個主題，那就是激勵，在早會上可以采用的激勵方式主要有：

【第1句】：合唱勵志歌曲(歌曲最好提前練習過或者是大多數人熟悉的)：《超越夢想》、《真心英雄》、《從頭再來》、《飛得更高》、《風雨彩虹鏗鏘玫瑰》、《和自己賽跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男兒當自強》、《勢不可擋》、《相信自己》、《陽光總在風雨后》、《在路上》、《我的未來不是夢》、《壯志雄心》、《愛的奉獻(手語)》、《步步高(手語)》、《感恩的心(手語)》、《我真的很不錯(手語)》。

【第2句】：團隊游戲：抓住機遇等。

【第3句】：愛的鼓勵：一種有規律的鼓掌方式，愛的鼓勵是一種贊美的方式也是一種自我激勵的形式。

【第2句】：部門早會：部門的早會應作為每日的理性工作，而早會的主要內容就是激勵、調動氣氛，讓員工盡快進入工作狀態，部門早會的內容可以是以下幾點：

【第1句】：合唱勵志歌曲(同上)

【第2句】：團隊游戲：參見附件《團隊游戲》

【第3句】：讀勵志文章：特別推薦讀《世界上最偉大的推銷員》(又稱《羊皮卷》)

【第4句】：部門口號：每天早會作為最后一項內容，不斷重復具有激勵意義的部門口號，加深印象，增強團隊凝聚力，另外一個作用就是心理暗示。

【第3句】：培訓：《拿出你的激-情》

【第4句】：PK：把競賽范圍引入日常銷售工作中，在各個部門之間，在員工之間開展競賽。

【第5句】：成立精英俱樂部：把榮譽給予優秀員工，作為對員工的激勵方式。

【第6句】：物質獎勵：獎勵要及時，獎勵要有新鮮感，獎勵要有層次，每日小獎、每周大獎、周月重獎，日獎應以統計數據為頒獎依據，如有效電話量、客戶拜訪量、有效

數據錄入量等，周獎以簽單金額、簽單數為依據，周獎、日獎的目的是不間斷的刺激員工，頒獎是一定要配合愛的鼓勵，讓沒得到獎勵的員工得到一些刺激。 注：歌曲、文章、游戲、課件見附件，PK、精英俱樂部、和獎勵見實施細則。

　　團隊激勵活動方案二

【第1句】：為員工安排的工作內容必須與其性格相匹配

每個人都有自己的性格特質，分為多血質、膽汁質、粘液質、抑郁質等等，簡單點說吧，以免大家看著頭大!比如，有的人安靜，另一些人則活躍;一些人而相信自己能主宰環境，而另一些人則認為自己成功與否主要取決于環境的影響;一些人喜歡高風險的具有挑戰性的工作，而另一些人則是風險規避者。

員工的個性各不相同，他們從事的工作也應當有所區別。與員工個人相匹配的工作才能讓員工感到滿意、舒適。比如對于旅游公司員工來說，喜歡穩定、程序化工作的傳統型員工適宜干會計、出納員等工作，而充滿自信、進取心強的員工則適宜讓他們擔任旅行社銷售經理、外聯經理等職務。一句話：因才施用!

【第2句】：為每個員工設定具體而恰當的目標

為員工設定一個明確的工作目標，通常會使員工創造出更高的績效。目標會使員工產生壓力，從而激勵他們更加努力地工作。在員工取得階段性成果的時候，管理者還應當把成果反饋給員工。反饋可以使員工知道自己的努力水平是否足夠，是否需要更加努力，從而有益于他們在完成階段性目標之后進一步提高他們的目標。

經理提出的目標一定要是明確的。比如，“本月銷售收入要比上月有所增長”這樣的目標就不如“本月銷售收入要比上月增長10%”這樣的目標更有激勵作用。同時，目標要具有挑戰性，但同時又必須使員工認為這是可以達到的。實踐表明，無論目標客觀上是否可以達到，只要員工主觀認為目標不可達到，他們努力的程度就會降低。目標設定應當像樹上的蘋果那樣，站在地下摘不到，但只要跳起來就能摘到。

【第3句】：對完成了既定目標的員工進行獎勵

馬戲團里的海豚每完成一個動作，就會獲得一份自己喜歡的食物。這是訓獸員訓練動物的訣竅所在。人也一樣，如果員工完成某個目標而受到獎勵，他在今后就會更加努力地重復這種行為。這種做法叫行為強化。對于一名長期遲到30分鐘以上的員工，如果這次他只遲到20分鐘，管理者就應當對此進行贊賞，以強化他的進步行為。可能大家會想不通，為什么遲到了20分鐘還要贊賞他呢?很簡單因為她進步了。

舉個例子：一個孩子成績考了8分，回家后中國的家長和外國的家長絕對是兩種態度。外國家長：“寶貝，你太棒了，這次竟然考了8分，媽媽真為你高興!然后抱著孩子在那里親啊親!”很多人可能會以為外國的家長有毛病。其實孩子上次考了6分，這次考了8分，進步了就要受到表揚。中國家長要是知道孩子考了8分，不瘋了才怪呢!先是一頓批評，“你怎么這么笨啊!真不成器啊!……”

經理人應當想辦法增加獎勵的透明度。比如，對受嘉獎的員工進行公示。這種行為將在員工中產生激勵作用。以獎勵為代表的正激勵的效果要遠遠大于一出發為代表的負激勵。

【第4句】：針對不同的員工進行不同的獎勵

人的需求包括生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我實現需求等若干層次。當一種需求得到滿足之后，員工就會轉向其它需求。由于每個員工的需求各不相同，對某個人有效的獎勵措施可能對其他人就沒有效果。

經理人應當針對員工的差異對他們進行個別化的獎勵。比如，有的員工可能更希望得到更高的工資，而另一些人也許并不在乎工資，而希望有自由的休假時間。又比如，對一些工資高的員工，增加工資的吸引力可能不如授予他“優秀員工之星”的頭銜的吸引力更大，因為這樣可以使他覺得自己享有地位和受到尊重。

【第5句】：獎勵機制一定要公平

員工不是在真空中進行工作，他們總是在不斷進行比較。如果你大學畢業后就有單位提供給你一份月薪1500元的工作，你可能會感到很滿意，并且努力為組織工作。但是，如果你一兩個月之后發現另一個和你同時畢業，與你的年齡、學歷相當的同學的月薪是2500元的時候，你有何反應?你可能感到失望，同時不再像以前那樣努力工作。雖然對于一個大學畢業生來說，1500元的薪水已經比較可以了，但這不是問題所在。問題的關鍵在于你覺得不公平。

因此，管理者在設計薪酬體系的時候，員工的經驗、能力、努力程度等應當獲得公平的評價。只有公平的獎勵機制才能激發員工的工作熱情。

【第6句】：實行柔性化管理

要建立以人為本的管理思想，管理者要充分尊重員工的勞動，維護他們的權益，實施情感化的管理。柔性化管理是“人本”管理的一種實踐形式，依靠人性解放、權力平等、民主管理，通過激勵、感召、誘導等方法，從內心深處來激發員工的`內在潛力和工作的主動性，使他們能心情舒暢，不遺余力地為企業工作。

由于銷售部、業務部人員工作自主性強，分散在外，管理人員很難監控員工的整個工作過程并發現問題，所以采用柔性化管理手段可以讓員工自覺地去完成他們應該做的工作。

【第7句】：構建優秀的企業文化

構建優秀的企業文化是適應競爭、保持常勝不衰的根本保證。因此，企業要通過營造良好的企業文化氛圍和塑造良好的企業文化形象來加強企業文化建設，使得員工樹立共同的價值觀念和行為準則，在公司內部形成強大的凝聚力和向心力，增強員工對企業的歸屬感和榮譽感。

　　團隊激勵活動方案三

第一章 總則

第一條 目的

為充分調動公司全體員工的工作積極性、創造性，發揮每一位員工的智慧和才能，塑造高效率、高績效、高目標的優秀團隊，建設適應公司發展需要的優秀人力資源隊伍，提高公司可持續發展的核心競爭力，加強員工與公司領導之間的溝通，特制定本制度。

第二條 適用范圍

本制度適用于公司全體員工

第二章 激勵措施

第三條 每日進行一次5到10分鐘的廣播操

公司將推行每日下午上班前進行一次5到10分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂節拍進行，前期會在各部門挑選一些人員共同學習，以后作為領操人員，我們希望以此方式活躍一下工作氛圍。

第四條 “月度優秀員工獎”和“月度進步員工獎”

【第1句】： 月度優秀員工獎：各部門每個月根據部門員工的工作績效情況、工作態度、出勤率、月度績效考核結果等推薦/評選1至多名月度表現優異的員工，作為部門月度優秀員工

【第2句】： 月度進步員工獎：各部門每個月可推薦/評選幾名本月度進步很快的員工作為部門月度進步員工，主要從工作業績、工作技能、工作態度等各方面的進步綜合考慮

人力資源部將提供“月度優秀員工”和“月度進步員工”的范例表格給各部門，各部門請在每個月的5號前，提交候選名單表格給人力資源部，人力資源部將集中在每月的8日對上月各部門的“優秀員工和進步員工”進行表彰，我們將給每人贈送一個小的禮品并照相，然后在公告欄進行張貼表彰。

第四條 月度員工生日祝福、生日賀卡的發放和生日蛋糕的購買 公司將一如既往給每個月過生日的員工訂制大的蛋糕，并派發由董事長簽名的生日祝福賀卡，公司的廣播系統安裝好后，部門員工之間能夠相互送出祝福。

第五條 每月一次的部門員工代表和公司高層之間的座談會

與員工之間的有效溝通，傾聽員工的心聲，公司將在每個月最后一個星期的星期五的下午，召集各部門的員工代表和人力資源部、總經理、董事長進行一次座談溝通，談談工作，談談公司現狀，談談公司未來的發展，談談大家各自的想法等

第六條 從工作環境中體會到樂趣和成就感

每月人力資源部征求各部門員工意見，以“創新”主題，組織一次文化沙龍，員工之間相互交流，各抒己見，探討想法，大家能夠提前準備好需要討論的課件。

我們希望通過此種方式，讓我們的員工發揮自己的主動性、發揮自己的聰明才智，增強同事之間的情感溝通，在學習中得到快樂。

第七條 定期不定期的團隊小活動

日常小范圍的團隊活動，將能夠使我們在工作之余，身心得到短暫的放松，也能夠感受到公司這個大家庭的溫暖。

【第1句】： 每個月各小組在項目上取得很大進展或完成了工作項目或被評比為月先進團隊，部門負責人能申請一定的部門經費，組織部門員工聚餐，共敘情感

【第2句】： 每2個月，公司高層和中層領導小聚一次或共同進行學習、拓展活動等，以加強溝通，相互勉力，共同為公司未來的發展獻計獻策。

【第3句】： 每3個月，全體員工利用周末時間，組織一次深圳范圍內的小型戶外活動或比賽。

第八條 人力資源部將不定期的組織員工培訓

公司以年輕人居多，大多渴望成長，公司將以人力資源部為主導，其它部門大力配合，不定期的對員工進行素質、技能等各方面的培訓，實行內部導師制，以優秀的管理人員為主，作為員工工作與生活的引導人每月不少于一次的員工培訓。

第九條 工齡激勵

此項激勵將在后續公布的“薪酬體系”方案中也會提到，暫設為服務每滿一年的員工，每個月工資中將給予100元的工齡補貼

工齡補貼，每滿一年，每月補100元，從20xx年1月1日起往后推算

(備注：以上第九條，在公司修改后的“薪酬體系”方案正式實施后，開始執行)

第十條 企業文化的激勵

企業文化一般包括4個層面即物質層、行為層、制度層、核心層。

→在物質層(表象的)，我們將盡快完成公司員工工作牌、工作牌吊繩、工作服、名片、車輛等VI設計工作，并付諸實施

→在行為層，在公司內部倡導領導、管理者表率作用，以身作則，在工作態度、工作方式、工作理念上 ，積極進取，不斷改進，不斷創新，積極影響我們每一個團隊成員，成為大家學習的榜樣

→在制度層，公司在制度制定上，將在遵循法律法規的前提下，更多的將堅持“以人為本”的策略，在員工和企業之間系起一個相互信賴相互制約的良好關系紐帶

→在核心層，公司高層領導在員工大會上和年終總結上，要著重說明公司的總體戰略目標和宏偉愿景，并說明清晰的執行計劃，鼓勵全體員工，為了目標的實現，共同努力。

十一條 創新激勵

我們這種企業是需要不斷創新的，所以我們鼓勵創新，鼓勵員工多多思考，不論是在影視創作、方案策劃設計，還是技術研發、工藝流程等方面，只要你是創新的并且經過驗證能帶來工作績效提高的，各部門負責人請積極上報到人力資源部，我們將對員工進行通報表揚，號召全員學習，并給予一定的物質鼓勵。也許我們并不缺乏創新的精神和創新的案例，但卻少了一雙善于發現的眼睛，所以我們要行動起來，關注我們身邊的每一個人。

十二條 績效激勵

公司隨后將導入績效考核機制，具體的激勵方案，各員工屆時請參閱公司“績效考核方案和薪酬體系方案”

第三章 附則

本制度經總經理、董事長審核后于20xx年12月1日正式執行(不包括第九條)，此制度的解釋權、修改權歸人力資源部、總經理辦公室!