智能商業
【4205】智能商業
（曾鳴著，中信出版社，16萬字，2018年11月第1版，68元）
6部分：[1]智能商業；[2]商業模式變革；[3]戰略變革；[4]組織變革；[5]案例分析；[6]關于未來。
在線化、網絡化、智能化是智能商業的三個創新方向，縱觀當下異軍突起的企業，無不是在這三個領域有極大突破。“網絡協同”和“數據智能”是新商業生態系統的DNA，在萬物互聯的時代，只有智能商業的新物種才能生存和發展。
馬云：到2036年，阿里巴巴希望能服務20億客戶并創造1億個就業崗位，幫助1000萬個企業形成連通線上和線下的可贏利的業務，推動全球數字經濟升級。“今天很殘酷，明天更殘酷，但后天會很美好”。
互聯網，毫無疑問是21世紀最重要的一場技術革命，它讓當下的一切從根本上發生了改變。從網購、在線支付到社交網絡，絕大部分人的生活已經無法離開互聯網的各項產品與技術。實際上，互聯網對于商業的改造遠遠沒有結束，新的名詞和現象層出不窮，這些其實都代表著互聯網一浪接一浪的持續發展。想要理解互聯網的本質切入點，不妨將目光集中在“互聯網”這個詞上，它也代表了互聯網發展的三大階段：聯、互和網。
互聯網時代才是真正的網絡協同時代。按需經濟、共享經濟、社群經濟等，本質上都必須建立在網絡協同的基礎上。
無數據，不智能；無智能，不商業。
“活數據”三大重要特征：[1]全本記錄，而非樣本抽查；[2]先有數據，后有洞察；[3]數據就是決策。
企業智能化=在線化+自動化。
新舊商業的區別，在于精準。精準，就是精確和準確，分別對應著網絡協同和數據智能。
黑洞，是一個讓人望而生畏的詞語，它有著極強的引力，能夠將所有接近它的事物吞噬殆盡，甚至連光都無法逃脫。未來的智能商業有著像黑洞那樣無限大的潛力與空間，可以包容一切的人、數據甚至時間。
C2B：未來的核心商業模式。
“點——線——面——體”的定位邏輯。
德魯克將工業革命及其之后的社會發展劃分為三個歷史階段：工業革命、生產力革命和管理革命。
在硅谷有這樣一種說法：一個真正有能力的工程師的價值可能超過1000個平庸的工程師的價值之和，這也是谷歌和臉書這些公司強調極客文化的原因所在。
創造力是未來最重要的生產要素，促進創造的唯一方法就是賦能。賦能，所傳達的核心觀念是如何讓他人有更大的能力完成想要完成的事。
“讓聽得見炮聲的士兵做決策”。
借助電商平臺、社交平臺和快反應供應鏈平臺的三級支撐，網紅電商的社會效應和經濟效應與日俱增，甚至形成了一種新型的商業模式。
“互聯網+”。“互聯網×”：新時代的開創者。
未來將要發生的一切，會極大地超越我們今天所有的想象。
