省總工會將評選一批省勞動模范。按規定比例，省總工會將名額直接分到各縣總工會。

X縣總工會分到了一個名額。

X縣總工會經過反復篩選，將縣工業局的工程師老K確定為省勞模的候選人。

接到縣總工會要求上報老K事跡材料的通知后，縣工業局A局長臉上大放異彩，當天便主持召開局務會，進行專題研究。除了局領導班子一班人外，列席會議的還有人事股G股長和秘書股E股長。

A局長興致勃勃地說，這次老K被列為省勞模的候選人，是咱們縣工業局政治生活中的一件大事，這不但是老K個人的光榮，更是我們全局干部職工的驕傲。對這事，不知各位有什么高見？

B副局長接過話題，老K是咱們工業局有突出貢獻的工程師，這些年來，他一直默默無聞，無私奉獻，大搞技術革新和發明創造，先后研制成功多項技術成果應用到生產上，取得了顯著的社會效益和經濟效益。所以，我個人認為，推選老K當省勞模，是理所應當的事。

C副局長也連連點頭，是呀，是呀，老K確實是個難得的人才，他不為名不為利，工作上兢兢業業、埋頭苦干，技術上精益求精，讓他當省勞模，我一百個贊成。

D副局長深有感觸地說，為了搞技術革新和發明創造，老K經常加班加點，放棄了不少節假日，可他從未向組織上提出過任何要求，也沒有要過一分錢加班補助。我舉雙手同意他當省勞模。

正當局座們高度評價老K的時候，坐在壁角邊的秘書股E股長好像想起了一件什么事，他插話問道，說了老半天，就是不知道老K當上省勞模，有沒有實惠？

怎么沒有？人事股G股長肯定地說，一旦評上，省里就要開表彰大會，獎金自然不用說，以后每月還能享受榮譽津貼，上頭專門發過文件。到底是搞人事工作的，G股長心里時時有本活字典。

不但E股長，就連在座的A局長和B、C、D副局長聽了，個個眼睛瞪得溜圓：有這回事？我們怎么沒有見過這個文件？于是，大家便催促G股長去找。

G股長急忙跑到檔案室讓檔案員翻箱倒柜地找。好一會兒，他滿頭大汗空手回來了：文件太多，一時半刻找不到。

有人說，上網百度一下。G股長馬上打開電腦搜索，果然，多年前省里曾下發過對勞模發放榮譽津貼的紅頭文件，上面寫得非常明確：省總工會為每位勞模開設銀行賬戶，直接將榮譽津貼發放到個人手中。發放標準：全國勞模、先進生產（工作）者，榮譽津貼標準每人每月200元；省勞動模范、先進生產（工作）者，榮譽津貼標準每人每月150元。

有人很羨慕，當省勞模真好！

有人很嫉妒，想不到老K時來運轉了，既當勞模，又享受津貼，可謂名利雙收！

有人心里很不是滋味，心理不平衡了，說，省里也真是的，既然人家評上了勞模，又開表彰會，又發獎金給他，可何必制訂政策，每月又給勞模發榮譽津貼？如果老K不犯錯誤，沒有取消榮譽稱號，他就一輩子享受這種待遇，這是否合理？

有人接著說，老K今天能取得這樣的成績，并不能完全歸功于他一個人，這離不開領導對他的關心、支持和同事們的幫助。

又有人說，其實，老K并不是十全十美的人，他有很多不足或缺點。比如說，他性格內向，很孤僻，太書呆子氣，不太與人交往，看上去很清高，自命不凡。

一句話提醒了D副局長，我看，老K最大的弱點是缺乏同領導溝通感情。不瞞諸位，我和他住在同一幢宿舍已有多年，但他從未踏進過我家門檻。

C副局長對老K也頗有微詞，我是他的分管領導，在我記憶中，他從未來我家坐過。

B副局長也對老K有看法，老K也沒進過我的家門。

提起老K，A局長心里似乎更有氣，別說你們家，連我這個一把手的家門究竟朝東朝西，他老K恐怕至今都不知道呢。

E股長不失時機地說，這是對各位局長的不尊重！

G股長也不甘落后，這分明是不把領導放在眼里！

大家紛紛朝老K開炮，指責他的種種不是。一下子，他變得“體無完膚”，全身都是毛病，他在人們心目中的美好形象蕩然無存。

最后，大伙達成了一致意見：盡管老K工作成績突出，但他在思想上有這樣或那樣的缺點，選他當省勞模值得商榷，建議縣總工會取消其省勞模候選人的資格，另選他人。