離職告別領(lǐng)導(dǎo)感言

導(dǎo)語：世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗。我們將克服一切困難，在思想上爭取更大的進(jìn)步，下面由小編為您整理出的離職告別2篇內(nèi)容，一起來看看吧。

　　離職告別領(lǐng)導(dǎo)感言 篇（一）

各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們：

今天是我在公司的最后一天，在公司多年，看了很多朋友寫郵件道別，但是沒有想到，本人也會有這一遭。

趁郵件權(quán)限被取消之前，就啰嗦幾句。

我是ｘｘｘｘ年ｘｘ月社招進(jìn)入公司的，當(dāng)時很年輕，只管也工作了一年半，但進(jìn)了公司還是和新人一樣，好多不懂！我前幾天還在和ｘｘ聊，那是我剛來的時候鬧的笑話，問他lotus是什么軟件，怎樣他人都在用，我的電腦沒有的，以前也沒有見過的，貌似很高深！

20ｘｘ年是公司規(guī)劃ｘｘ產(chǎn)品的重要年份，我剛進(jìn)公司，就被很僥幸地分到了公司重點項目ｘｘｘ、ｘｘｘ的開發(fā)團(tuán)隊中。ｘｘ是項目的擔(dān)任人，ｘｘ、ｘｘ、ｘｘ是我的導(dǎo)師和伙伴，在2個多月的時間，大家加班加點，任勞任怨，挑燈夜戰(zhàn)到一兩點是常事，第二天還是準(zhǔn)時下班，趕在了五一前上市。7年的研發(fā)工作，2年的商務(wù)工作，和公司很多部門的兄弟姐妹們，這么多可愛的、敬業(yè)的人一同奮斗、拼搏，其樂無量、收益良多！

之后，只管隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和需求，工作的部門名稱換過好幾個，但不斷都是在研發(fā)這個小家庭中。研發(fā)中心的團(tuán)隊氛圍是最好的，大家之間沒有辦公室政治，有的是友誼和協(xié)作。我常和人聊，ｘｘ的研發(fā)中心的兄弟姐妹們真不錯，很多人的朋友圈和同事圈是不重合或重合度很低，但是我很驕傲的通知他們，我在ｘｘ的好朋友大多都是ｘｘ的，在工作之余，能都經(jīng)常聚在一同，聊聊天、拉拉家常、八卦，一同運動、自駕、游覽。。。這些感情銘記于心！這些氛圍的營建，得益于老板的豁達(dá)和開明，更有ｘｘ姐的悉心呵護(hù)和始終創(chuàng)新！在這幾年，我也很是摻和了一些，給大家留點念想還是挺有成就感的！

最重要的是，研發(fā)中心，我守候到了我的太太，我在大家還沒有下手或反應(yīng)過來之前，以迅雷不迭自欺欺人響叮當(dāng)之勢，就抱得美人歸！兒子也四歲了，活潑可愛，如今想起常常偷笑！

9年了，我在ｘｘ收獲了經(jīng)驗和閱歷，成功地從技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為商務(wù)，更直面市場，這期間，感激ｘｘ總、ｘｘ總、ｘｘ所，還有許許多多領(lǐng)導(dǎo)對我的包容、支持和指點，公司各部門兄弟姐妹們的幫助和配合！

最后，臨走還要給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，我的一切工作都移交給了ｘｘ總，實在過意不去！

　　離職告別領(lǐng)導(dǎo)感言 篇（二）

我昨天的老板年底寫給員工一封信，述說他一年當(dāng)中感同身受的十件事情，就像媒體每年公布的十大新聞一樣。他的第一件大事是他平生第一次到海外任職就來到了中國。所以說昨天的老板，是因為我已去職，年后即履新其他公司。

201x年，我的第一件大事當(dāng)屬我的離職，離開了我為之服務(wù)2x年零9個月的公司。此間占去我職業(yè)生涯近百分之七十的時間，也留下許多刻骨銘心、讓我此生難以釋懷的無盡回憶。

為了這一天，我糾結(jié)了許久，也付出了很多。坦率地說，在我這種年齡離職是需要膽量的，當(dāng)然肯于接受我的人更需要膽識。我自嘲此舉為，前無古人后無來者。

退卻是為了進(jìn)取，離開是為了迎接挑戰(zhàn)。這是理性思考的結(jié)果。依我的個性，我不愿意久在同一崗位，哪怕是一個在他人看來很成功的職位，更無法認(rèn)同從一而終的擇業(yè)觀念。長年重復(fù)做一種工作，雖然穩(wěn)定但必定滋生惰性，長此以往，按照進(jìn)化論的觀點，不用的東西將退化，奮斗的精神也逐漸喪失。所以我寧愿經(jīng)常置身險境而直面挑戰(zhàn)，去做我自己想做的事情。俞敏洪說得好，有時我們選擇前進(jìn)，不是因為我們有多堅強(qiáng)，而是因為我們別無選擇。

世界是流動的。我們要適應(yīng)多維多變的大千世界，就不要把自己封閉在一個圈子里，哪怕這個圈子對于你相對大或足夠大。我給你的忠告是，應(yīng)該有條件地適時更換自己的生活環(huán)境或職業(yè)角色，哪怕是一個你完全生疏的地方或職業(yè)。因為每一次變化，對于你都將是一種全新的嘗試和挑戰(zhàn)，你會面臨困境，你會感受壓力，所以你才會去學(xué)習(xí)，才會去思考，而壓力最終會變成動力，讓你脫胎換骨從稚嫩走向成熟；而每一次改變又會讓你接觸新的環(huán)境和新的人群，在這種流動的變化中有所發(fā)現(xiàn)、有所收獲，由此激發(fā)你的商業(yè)潛能和創(chuàng)造意識，最終找到更適合你的求生之所和價值所在。沒有這種變化，總在原地踏步，你何以會進(jìn)步？何以會有未來？這也是我選擇離開的最強(qiáng)動因。

我真誠地奉勸大家，不要只滿足于做普普通通的人。雖然做普通人沒什么不好，就像做一個勤奮的人沒什么不好一樣，但這都是慣性思維。在今天的知識經(jīng)濟(jì)時代，無論是普通的人，還是勤奮的人注定沒有生存的空間，更創(chuàng)造不了價值。普通人的最大特征就是平民思維，習(xí)慣于維持現(xiàn)狀而不愿意承受更多的責(zé)任和壓力；習(xí)慣于因循守舊而不愿意面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險；習(xí)慣于走平坦的路而害怕道路上荊棘遍布。難怪很多人多少年過后，除了日漸衰頹的容顏老態(tài)，其他什么都沒有改變，沒有奢望，也沒有追求，唯隨波逐流而聊此余生。我常感嘆中國的老百姓，活了一輩子總想過上幸福生活，但是到死都不知道真正的幸福生活是啥樣，這算不算是一種悲哀？所以，你不要總跟這些人比，比來比去你永無出頭之日。

平日里我們聽得最多的一種聲音就是抱怨。不是公司不好，就是老板不好，要么就是嫌待遇太低或者工作太無聊。如果你每天置身于這種滿是抱怨的負(fù)面環(huán)境中，非但你永遠(yuǎn)不會進(jìn)步，而且還會損害你的身心健康。也許大家還未明白一個淺顯的道理，個體對于群體、對國家總是顯得很渺小，你對于公司也是一樣。就如同現(xiàn)實生活中你有很多的無奈一樣，你既無法改變，又不能不去面對，因為你總要活下去。關(guān)鍵還是你要采取的心態(tài)和定位。要知道抱怨不會帶給你任何改變，無謂的抗?fàn)幰矂荼赝絼诙K，到頭來受傷的還是你自己。恕我直言，人有時很幼稚，幼稚到不能正視自己。郎咸平說，中國人就知道賺錢，不了解世界，不知道別人怎樣看自己，不清楚自己的弱點。仔細(xì)想想，世界上最陌生的人就是我們自己，其實地球真的沒誰都一樣轉(zhuǎn)，或許換個人轉(zhuǎn)得比你還好。所以我總說，我左右不了公司，也左右不了別人，我只能左右我自己，走自己的路，做自己喜歡做的事。這也算是退而求其次的一種明智。

這里我還想強(qiáng)調(diào)的'一點是，職場是你安身立命之本，你現(xiàn)在要生存，將來要成功都需要這樣的舞臺。不要一味地苛求公司能為你做什么，先問問你自己，你能為公司做些什么，這是你的價值所在。我經(jīng)常給自己做這樣的假設(shè)，假如有一天公司不待見我或者我想另謀高就，我是否有進(jìn)可攻退可守的資本或者資源去應(yīng)對？說得直白一點兒，當(dāng)我今天走出公司這扇門，明天我是否有可去之處？如果我沒有這種自信，我情愿調(diào)整自己的心態(tài)從頭再來，因為我別無選擇！臥薪嘗膽也許是爭取主動的不二之法。既然如此，工作就不應(yīng)該是做給別人的，而應(yīng)該是做給你自己的。如果你能這樣想，你就不會在意別人對你的評價，你就會樂觀地看待你的工作。從小事做起，從一點一滴做起，從專心做好一件事做起。我平時最喜歡說的一句話就是，在工作中學(xué)習(xí)，在成長中享樂。

我們需要持續(xù)的學(xué)習(xí)，我們需要學(xué)會思考。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，思考使人成熟。日本管理大師大前研一說過，在知識經(jīng)濟(jì)時代，懶于學(xué)習(xí)、懶于求知的人注定沒有生存的空間。因為學(xué)習(xí)，我們才會進(jìn)步，才會變得與眾不同；因為思考，我們才會有洞察力，才會在大是大非面前有基本的判斷，才不至于被人蒙蔽和為人所利用。學(xué)習(xí)使人奮進(jìn)，思考使人成熟，所以我們才會在平日的不合理間找到平衡，在相互碰撞的矛盾中找到自我，我們才不至于為別人掙多掙少而糾結(jié)，才會為漠視效率、犧牲利潤的大企業(yè)病而焦慮。

對于我的公司，我的確有過很多的無奈，也曾一度為此糾結(jié)。我一直以為，體面勞動和贏得尊重是一個人可以在公司持續(xù)做下去的前提，而能讓你有歸屬感并甘愿為公司奉獻(xiàn)的基本條件絕對地取決于你的人生價值是否能夠得到兌現(xiàn)，再說得具體一點兒，就是你能否得到施展抱負(fù)的機(jī)會和舞臺以及能讓你滿足的物質(zhì)報酬。前者是你安身立命之本，后者是你安居樂業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。但是，現(xiàn)實是殘酷的，別說魚和熊掌不能兼得，最后連最起碼的期待感都沒了。我們只能期待公司會有所改變，因為我們沒有能力使她改變。我們是打工者，我們的能力有限，這是不爭的事實。

平心而論，當(dāng)下日企在中國面臨的困境，很難說是哪個公司不好，或是哪個老板不好造成的，畢竟問題的形成有其深層原因。首先，意識形態(tài)和價值觀截然不同的人群在一起共事很難跨越語言的障礙，而連正常的人際間溝通都困難的企業(yè)又何以能形成一個為不同人群都能接受或認(rèn)同的企業(yè)文化。其次，日本無論從內(nèi)政、外交，還是企業(yè)模式都呈嚴(yán)重的逆全球化傾向，加之相對封閉和均質(zhì)化的日本文化和社會環(huán)境所孕育的日本人的自閉性和僵化思維，使他們不擅長異文化交流，更無法形成可融入當(dāng)?shù)匚幕墓芾砗臀幕瘷C(jī)制。沒有融入當(dāng)?shù)匚幕钠髽I(yè)，又如何能對充滿不確定性的當(dāng)?shù)刂茉猸h(huán)境作出快速有效的反應(yīng)，又何以有企業(yè)靈魂，而沒有靈魂的企業(yè)又何以成功？管制社會束縛了日本人的思維和活力，也限制了公司在中國的發(fā)展。也許人材本地化是其唯一選擇，因為只有中國人才能真正解讀自己的文化內(nèi)涵，而局外人是很難辦到的。道理很簡單，但做起來又何嘗容易。一直以來，我們始終在努力、在溝通、在探索，但都無果而終，這不能不說是個遺憾。

昨天已去，新年伊始。告別過去，是為了前行。此番離職雖不是輝煌謝幕，也談不上華麗轉(zhuǎn)身，沒有怨言也沒有缺憾，唯有銘記過去所有難忘的關(guān)心和支持，而今邁步從頭越。人生不止于今日，更在于明天。與君同行，是我此生最大的榮幸！

但愿我的話能帶給你些許感動，讓你重新思考，并從此讓你改變。作為曾經(jīng)的同事、朋友，愿恭候佳音而引以慰。