基建安全工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，是時候寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的基建安全工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

基建安全工作總結1

　　一、20xx年安全工作回顧

　　今年以來，公司基建系統在上級公司的指導幫助和各級領導的關心支持下，克服了實行工程量大、點多等困難，狠抓基建技改工程現場安全管理，保證了現場安全受控在控，安全圓滿地完成了各項工程建設任務。

　　1、加強各級、各類文件的學習和貫徹落實。今年以來，公司基建系統牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全質量總體策劃的要求，堅決貫徹落實《基建安全管理規定》，要求各級工程管理人員和監理單位、施工單位認真學習，并在工程實施過程中采取切實措施加以落實。在工程開工前，我們編制了安全文明施工總體策劃和創優規劃，同時要求施工單位按照《***規定》和建設單位創優規劃進行二次策劃，在工程的安全措施得到全面落實后，工程方可開工建設；在工程建設過程中，我們認真落實《******工程施工安全監理管理辦法》，要求監理全過程參與、組織工程現場的安全管理工作，有效地防范了各類施工安全事故的發生；在工程發包和分包方面，我們嚴格按照《******工程施工分包安全管理規定》和市公司相關工程發包安全責任劃分的規定執行，從工程的施工源頭來加強安全管理工作。

　　2、利用工程現場的視頻監控，實現對工程現場的全時段、全方位的監控和督查，同時我們進行不定期的現場飛行檢查，掌握工程現場實際情況，把兩者有機地結合起來，加大了對工程現場安全狀況的監控、點評的力度，有力的促進了現場安全文明施工。

　　3、結合安全大檢查等各級各類活動，采取切實措施，做到執行規定不走樣、不走過場，真正提高工程各項管理水平，做到“橫向到邊、豎向到底”。

　　二、當前基建安全工作中存在的主要問題

　　盡管工程安全管理工作取得了一定成績，但在實際工程現場還存在一些安全風險和隱患，值得我們基建各級各類人員的高度重視。

　　1、臨近年底，工程投運壓力增大，部分施工單位為了搶工期，對現場安全文明施工管理有所放松，在工程管理人員不足的情況下，現場安全得不到保障，經常發現有違章現象。

　　２、施工單位以及各施工現場的視覺形象和安全氛圍不盡如人意，部分現場對照相關規定和要求還存在一定的差距，部分單位對執行安全文明施工作業標準化、規范化、定置化管理還存在被動應付的思想，不能正確處理工程進度與安全文明施工的關系。

　　3、個別工程施工單位特別是土建施工單位出于自身經濟利益的考慮，不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多，個別工程現場安全措施沒有完全到位，工地顯得臟、亂、差，甚至留有較大的安全風險和隱患。

　　三、本單位20xx年安全工作重點思路和主要措施

　　20xx年，公司基建任務仍然繁重，一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成，另一方面20xx年度工程也將迅速開展，工期緊，任務重，對基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統將嚴格按照最新下達的《******基建安全管理規定》文件要求，落實責任，規范管理，防范風險，加強培訓，全面提升基建安全管理水平。

　　1、嚴格按照文件要求落實建設管理單位、監理企業、施工企業、設計承包商及業主、監理、施工的安全責任，實行基建安全目標管理，層層落實安全責任，明確安全目標。

　　2、嚴格各項安全例會制度，及時貫徹上級安全工作要求，總結分析本單位安全工作狀況，研究解決安全工作中存在的問題，布置安全工作。

　　3、規范施工安全方案管理，強化施工單位安全策劃文件的編制、審批、交底等工作。

　　4、落實安全施工標準化要求，努力實現安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、機料擺放定置化、作業行為規范化、環境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍，創造良好的'安全施工環境和作業條件。

基建安全工作總結2

　　基建工程部20xx年度安全工作總結 一年來，根據中心安全生產工作的總體安排和要求，工程部認真貫徹預防為主，安全第一，確保安全工作四個為零的主題方針，牢牢把握組織保證，強化意識，規范行為和創造環境四個關鍵環節，全面落實安全生產責任制，實現了全年各類事故為零的安全生產目標，本年度無重大責任事故發生，保證了本部門各項工作的順利進行。首先是對水、電、暖重點設施進行每日巡回檢查和定期維修，使設備完好率達到100%，保證設備無“帶病工作；二是實行水、電、暖晝夜值班制度，認真填寫交接班記錄，發現問題及時處理，徹底消除安全隱患，避免重大事故的發生。

　　配合安保部參加消防局舉辦的職業技能等級考核，取得消防局頒發的等級證和操作證。

　　為保證生活用水安全，積極配合專業消毒隊對二次供水所有水源地進行定期消毒，受到地礦小區居民的一致好評。

　　基建工程部

　　20xx年1月2日

基建安全工作總結3

　　按照公司及分公司的要求，我項目部于X月XX日上午傳達學習了國家電網公司進一步加強基建安全質量工作電視電話會議精神。

　　學習了XX講話及國網公司基建部XX主任對加強基建安全質量工作要求、XX傳達國家電網公司進一步加強基建安全質量工作電視電話會議精神的講話；并傳達了開展施工技術方案、安全文明施工費管理、分包管理專項檢查實施方案。

　　當前，電網建設任務重，部分工程工期緊，點多、面廣，建設環境千差萬別。線路基坑開挖、鐵塔組立、重件吊裝等高風險作業項目普遍存在。分包隊伍能力與大規模電網建設要求還存在較大差距，分包作業人員素質普遍不高，安全知識技能不足，安全防范意識較差。群眾維權意識不斷高漲，施工受阻情況處置不當，極易引發不穩定事件。交叉跨越鐵路、公路和電力線路施工等高危作業中還存在管理不規范現象。工程項目因受阻造成實際施工工期縮短，安全文明施工執行打折扣的同時，施工技術方案不能得到有效落實，忽視全員交底現象有所抬頭。

　　XX 主任針對5.3事故結合20xx年“8.6”抱桿傾倒事故，提出基建安全管理中存在的問題。一是對基建安全的重視程度不夠。二是基建安全管理責任落實不到位。三是基建安全管理制度執行不到位。四是工程施工技術方案落實不到位。五是安全監護職責落實不到位。六是施工分包安全的深層次問題沒有根本解決。這些問題具有一定的典型性和普遍性，務必要高度重視，下大力氣認真解決。

　　通過學習文件，項目部今后重點做好以下工作：

　　（1）施工過程中，各級管理人員確保到崗到位，該做必做、該查必查、該改必改、該究必究。以“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督”為標準，推動工程項目安全質量管理實效的持續提升。

　　（2）強化臨近帶電體、重要跨越等高風險作業安全管理。尤其是要強化跨越帶電線路施工的管理和協調，把人身安全放在首位，嚴格技術方案編審批和措施的落實。施工現場全面使用施工機械狀態標識牌，區分施工機械的狀態。分包作業現場的施工機械，施工技術方案必須包含機械、工器具的選型、計算等內容，重要機械設備的計算和選型結果在措施內標注。施工安全風險管理增加了臨近帶電體作業（風險等級為4級），項目部強化作業現場危險點辨識與控制，對本工程臨近帶電體組立鐵塔作業全面開展危險點分析，研究制定有效的控制措施，并對控制措施的落實情況進行督導

　　檢查，提升危險點控制措施的針對性。三級及以上重大施工風險作業，相關管理人員必須按要求到崗到位，認真履行安全監護和監督職責，糾正、制止不執行風險控制措施等冒險蠻干行為。

　　（3）加強分包隊伍和人員掌控，嚴格落實“同進同出”剛性管理要求，針對線路組塔、架線等線路施工，實現分包管理責任到人、責任到崗，全面落實施工現場分包人員動態監管。

　　（4）6月份，將以“安全月”活動為載體，在常態化檢查的同時，針對性開展施工機械（工器具）、安全技術措施方案落實和安全文明施工費使用三個方面的專項檢查活動，督促工程項目安全質量管理工作的提升。

　　（5）嚴格措施管理。加強施工現場實地調查，科學編制施工技術方案，制定可靠的安全措施，提高方案的針對性和可執行性。組塔階段，依據新的施工安全風險管理對臨近帶電體作業及特殊地形作業編制補充措施，施工前認真進行技術交底，確保施工現場安全；架線階段，項目部編制方案前，由項目總工組織相關人員進行實地勘測，由各人員提出施工意見作為編制方案的依據，在編制過程中不斷溝通形成明確的施工操作過程；施工方案、措施切實符合現場需求,施工中嚴格按措施執行。

　　（6）加大施工車輛、施工機械管控。車輛運輸塔料、導線等進入施工現場時，經過的田間小道作為運輸危險點之一，司機要加強路況的勘察，確保運輸安全，同時要經常維護保養車輛確保車輛正常運轉。

　　當前項目部處于施工高峰期，項目部通過學習，認真執行《電力安全工作規程》，落實現場安全防護措施，開展現場勘查和危險點分析。進一步加大基建安全質量工作力度，確保本工程安全穩定局面。