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工作總結:工程工作總結

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工作總結:工程工作總結

弘賢作文網“工程工作總結”相關工作總結作文內容:

工程工作總結15篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的工程工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程工作總結1

  自學校班班通工程實施以來,學校高度重視,專門成立了以校長劉海洲為組長、副校長靳凡瑋、科研信息處主任郭衛萍為副組長、學校電教組全體教師為組員的學校班班通工程領導小組,制定工作制度,分工明確到人,做到事事有人關,時時有人關,切實做好班班通工程的各項服務工作,以確保我校班班通工程安裝、培訓、實施得以順利進行。

  在班班通申報階段,學校劉校長就非常重視,經常和電教組王學亮老師一起商議有關事宜,一起認真查看每一個教室的實際情況,做好班班通工程實施的前期準備工作;在相關設備送達學校之前,學校又從緊張的辦公條件之中,專門整理出一個大會議室用于存放班班通設備,以方便施工人員的施工。

  在班班通施工過程之中,教體局信息辦張春林主任及張君杰老師等經常到學校指導和檢查工作,學校劉校長也是經常到施工現場,每到之處都是認真、仔細查看設備狀況是否良好、布線是否合理、美觀,發現問題及時提出整改意見或建議。在暑假施工期間,學校后勤處提前做好準備,把全校各個教室、辦公室的鑰匙收到一起,用兩個圓鋼盤串起起,放在學校門衛處,專人保管,以保證能夠隨時打開教室和辦公室的門,有力地推進了學校整個班班通工程實施的進度;電教組的王學亮老師更是始終堅持同施工人員一起,在為施工人員做好服務保障的同時,積極參與到各種設備的安裝和調試之中,認真學習各種設備的使用方法和技能,用王學亮老師的話說:“現在我雖然累點、臟點,但是我學到了很多知識和技能,今后我們的教師在使用過程中,也肯定會出現很多意想不到的問題,到那時候我就不會太累了。”因此,王老師經常加班加點幫助施工人員施工,周六、周日,甚至是暑假當中,王老師幾乎就沒有休息過。特別是快開學那段時間,為了能夠在開學前把每一個班級的班班通設備調試好,王學亮老師利用休息時間,一個教室一個教室地調試,樓上樓下來回跑,自己能解決的問題就想辦法自己解決,實在是解決不了的,就打電話請教施工的工程師,使學校48個教室都在開學前能夠順利的使用,保證了在9月1日學生返校時,每一個班級都準時看到了《開學第一課》,教師方便地使用到了班班通設備,為學校的良好開端打下了基礎。現在,王學亮老師已經是我們學校班班通使用最精通的了,對于出現的各種問題也是解決起來得心應手的。

  在全體教師培訓方面,學校更是做到不讓一名教師掉隊,在8月1日威科姆培培訓講師對全體教師進行一天培訓時,學校認真組織,把全體教師合理分配到四個教室中,班班通領導小組更是深入到每一個培訓教室,制定培訓花名冊在每個教室之后進行點名,保證每一位教師都能夠先熟悉班班能的使用;學校又在8月20日教師返校后,利用21日23日三天時間,分年級段、分學科對每一位教師又進行了一次更加詳細的培訓,學校組織技術熟練的教師,把一些使用方法和注意事項先打印出來,發到每一位教師手中,電教組的王學亮、劉放之、范慧娟、韓淑賢幾位信息技術教師也深入到每一個年級組中

  去,手把手地教每一位教師;對于年齡偏大的一部分老師,除了手把手教之外,還采用本組年青教師、技術熟練教師一對一幫帶的方法,保障每一位教師能夠使用班班通設備;同時為了增加教師練習班班設備的驅動力,學校還協調教導處要求每一位教師對于開學前的超周備課,要求必須使用各班的班班通設備,到8月28日學校檢查備課情況時,大家都已經會使用了班班通設備,能夠熟練地使用電子筆進行板書,能夠熟練地打開備課端進行電子備課,熟練地打開教學授課端進行授課,都圓滿地完成了超周備課的任務。

工程工作總結2

  時光飛逝,轉眼間自己都來到豆腐營這個工地三個月了,還記得第一次來這個工地的時候,現場到處是建筑垃圾和廢土等,一片狼藉,現在部分區域雖然還沒有完全綠化,但大部分區域都已經完工,我公司的這個項目綠化為整個工地增添了幾分生機。當然,在這幾分綠的生機后面是充滿著公司每一位領導和員工為這個工地所付出的心機和汗水。

  這個工地是我們公司第一個綠化項目,也是自己來到公司的第一個工地,這個工地總體發展還算正常,當然也有一些不盡如人意的地方,但重要的是公司和我們在這個項目中都得到了一定的成長,也相信我們公司下一個項目一定會做得更加成功。以后公司成功是需要每一位領導和員工付出更多的努力和不斷的總結經驗教訓,下面我就對這一項目中自己認為存在的問題做一個總結:

  一、公司人員配置不足

  1、在豆腐營這個綠化項目投標階層,因為公司沒有成立單獨的預算部,這個項目的預算是通過一些兼職人員作出的,所以預算的投標價就存在一定的出入,這也是這個項目營利微薄之根源;

  2、項目上人員配置不足,沒有單獨的綠化主管、土建主管、水電主管等,所以不能實行責任分配追問制度,綠化項目的管理應由項目經理進行總體管理,各主管進行各項目的分配管理,并實行責任追問制度。

  二、合理安排進場時間

  公司在進場前要到工地進行現場實地踏勘,看是否具備進場施工條件,如果不具備進場施工條件,甲方又強制要求進場,要和甲方簽訂協議,因為不具備施工條件所造成的工期延長的一切費用要由甲方給予賠償。

  三、集中采購苗木和材料

  該工地進場后很多區域是沒有施工條件的,甲方又要求我公司對能夠施工的區域進行分散式綠化,所以我公司只能進行多次零散的進苗,大大加高了苗木和材料的交通運輸費用,該工地的這種情況我們要引以為鑒,在以后的項目上我們要根據現場的實際情況制定合理的采購策略,讓運輸成本最底化,如果甲方強制要求分區綠化,要和甲方簽訂協議,所增加的交通運輸要由甲方承擔。

  四、合理利用資源

  該工地從進場到現階段,所有施工用水和綠化用水都使用自來水,因自來水費用高昂,所以造成工程費用大大增高,在以后的項目上我公司可以合理安排進場時間,待現場的中水系統建造好之后才進場施工,施工用水和綠化用水就直接利用中水的水,這樣就能大大減少工程費用。

  當然,這個項目總體的發展還比較良好,一些方面是值得在以后的項目上借鑒的:

  一、由于這個項目的苗木采購直接是由李總負責,所以所有苗木都能在甲方要求的時間內進場,而且苗木質量都非常優良,這樣就大大提升了苗木的成活率和景觀效果,再和設計公司在異地補種的項目中大部分苗木的死亡作對比,我們公司的這個綠化項目就得到了甲方各級領導的充分肯定與高度贊揚;

  二、整個項目在以李經理為核心的正確領導下,充分利用一切可以利用的資源,積極發揮每一位員工的優良特征,使整個項目發展良好;

  三、項目的進度在吳經理的高度重視與認真負責下取得突破性的進展,項目的進度受到甲方各級領導十二分的好評,甲方徐經理如實說“老吳做點事情,還是搞得成呢”。

  在這個項目上也讓我更加明白,自己在學校學到的很多文化知識只有和現場的一些實際情況相接合才具備可行性,當然,很多現場的經驗是在學校和辦公室是無法學到的,也只有在工地現場才能讓自己成長起來,在此也特別感謝公司領導把這次到工地現場工作的機會給了我。

  來到這個工地后自己也積累了不少的實踐經驗,公司李總經常來工地現場,每一次來到工地都會把我喊到他身邊,用心的給我指導園林綠化苗木種植與養護的注意事項,自己認真聽取了李總提出的各種寶貴意見,把李總指導我的那些經驗用在現場的綠化上,也發現真的卓有成效。每一次李經理到達工場現場時都已經是黑夜了,到了工地后都指導我管理工程項目的方法和注意事項,李總告訴我:特別是要注意工地現場的一些細節問題,因為一些小的細節也將影響到整個工程的發展,在這學習的過程中也讓我更加相信,作為一個公司的領導人就要有李經理這樣的實干精神。到了這個工地后,我的具體工作是由吳經理安排和指導的,在和吳經理共事的這段時間,也讓我明白了作為一個工程的項目經理就要有吳經理這樣的魄力、膽識和時刻為公司著想的自我犧牲精神,也相信在項目上只要有吳經理這樣的好領導,公司的發展才能會更好。

  我們進行工程項目的管理,其實最關鍵的是要根據現場的實際情況,組織和協調好現場的一些人力資源和材料資源,讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用,為公司節約每一分錢,時刻都要為公司著想,把公司利益放在第一位。

  豆腐營這個綠化項目聽公司領導說:營利的空間比較小,甚至沒有營利。但我相信經過了這個工地的磨練,公司各級領導和員工都得到了一定的成長,公司也在這個過程中得到了成長,相信我們公司下一個工地一定會做得更加成功,公司的明天一定會更加輝煌。

工程工作總結3

  為了提升學校辦學水平,促進青年教師盡快成長,學校于20xx年再次啟動了又一批次青年教師參加的“青藍工程”,發揮老教師、優秀教師的傳、幫、帶作用,努力做到:以老帶新、以新促老、共同提高的目的,使青年教師快速成長,為學校教育教學質量的提高貢獻新的力量。下面就這一學期我校青藍工程做如下小結:

  一、舉行拜師儀式,明確師徒責任,確定發展目標

  新學年,教導處結合實際情況,安排老師結對,實行青藍工程,我們的總要求是“一年內把徒弟培養成型”。爭取三年能熟練掌握一個教學循環的各個環節,基本形成自己的教學風格,達到既要繼承我校優秀的教學傳統,又要具有現代化教育觀念,大膽創新的精神。我校在20xx年12月17日舉行了師徒結對儀式,正式確立了十對結對名單,簽訂了結對協議,明確了師徒職責,確定了青年教師的發展目標。總體而言就是通過結對活動,使青年教師的師德修養和業務水平得到全面提高。

  二、以評教評學活動為契機,全面檢驗青年教師教學基本功教導處根據計劃,本學期開展了全校教師參與的評教評學活動,在活動中全面檢驗青年教師教學基本功,評價“青藍工程”實施成效。 在活動中所有結對的青年教師全部參與,認真備課,精心設計,并邀請指導教師聽課評課。活動中學校重點檢驗了青年教師的“六個一”基本功:一手粉筆字、一口普通話、一篇優秀教案、一次說課、一堂優秀課、一份多媒體教學課件。人人重視,個個投入,盡情展現教學基本功,有力地促進了青年教師的成長。

  三、展示結對成果,促進“青藍工程”長期開展

  根據協議安排,學期末青年教師上交了兩份互動記錄。十位青年教師在指導教師的幫助下,通過課前備課,精心設計,認真上課,指導教師聽課,課后青年教師說課,指導教師評課等環節,幫助青年教師進一步提高了教學業務水平。師徒雙方認真填寫了互動記錄,真正把這項工作做到了實處,取得了實效。

  四、以“黨的群眾路線教育實踐活動”為指引,以“青藍工程”為依托,促進學校教育更上一層樓

  青年教師是決定學校未來發展的基礎,所以,學校以“黨的群眾路線教育實踐活動”為指引,重視對青年教師的培養,給青年教師引路子、壓擔子、搭臺子、創牌子。實踐證明,實施 “青藍工程”是加快青年教師成才速度的可靠途徑。“青藍工程”既提供發展平臺,又施加進步壓力,既成長了新教師,又成就了老教師,從而實現新老教師的優勢互補,可謂是另一個層面上的教學相長。同時,青年教師的成長,教學業務的提高,又提高了學校的教學質量,服務了人民群眾,彰顯了學校辦人民滿意教育的決心。

  五、在“青藍工程”的培養下,青年教師取得了豐碩的教學成果 通過學校搭建的“青藍工程”這個平臺,青年教師得到了更多展示自我風采的機會,也得到了更多的鍛煉機會,從而促進了他們教育教學水平的大幅提高。許多青年教師在各種不同級別的活動中承擔了

  重要任務,取得了較高的贊譽。

  20xx年李麗紅老師排練的合唱《讓我們蕩起雙槳》被交城縣教育局評為最佳創意獎。李麗紅老師在教職工綜合素質技能競賽中榮獲優秀獎。田煒煒老師獲得第十三屆教學能手。王瑞紅老師獲得第十三屆教學能手。賀珊珊老師在“山西省中小學體育、音樂、美術教師教學基本功技能比賽”中榮獲美術中學組個人三等獎 。

  20xx年李麗紅榮獲模范教師。田煒煒老師的《老王》教育設計,在呂梁市第五屆“三優工程”評選活動中,被評選為優秀案例。王瑞紅老師創作的《生命與自然和諧交融》榮獲山西省第十五屆多媒體教育軟件評選活動課件類初中綜合組二等獎。賀珊珊老師在20xx年校園文化藝術節作品展榮獲繪畫類二等獎。

  六、立足現實、規劃未來

  在新的學期里,如何促進20xx年“青藍工作”邁上一個新臺階?

  1、要明確指導思想,進一步落實各項“青藍工程”措施,滿足青年教師歸屬感的需要,使更多的青年教師盡快脫穎而出并成為名優教師,促進學校、教師和學生三者共贏發展。

  2、學校提出如下四個方面的要求。

  (1)樹信心,走好起始路。

  幫助青年教師樹立信心,在遇到挫折和困惑的時候,幫助他們走好教學的起始路程,為今后的發展奠定堅實的基礎。

  (2)傳經驗,縮短適應期。

  指導教師的一次幫助、一次指點、一次示范,都能給新教師以啟

  迪、以思考,并通過付諸實踐,轉為自己日常的教育教學行為。指導教師的經驗傳授往往能大大縮短青年教師的適應期,從而盡快地走上教育教學的正常軌道。

  (3)勤交流,彌補不足處。

  新教師教學技藝的長進,除了觀摩指導教師的課堂教學外,還有很重要的一個方面就是勤于交流,在交流中彌補自己在認知、觀念和行為等方面的不足之處。學校開展的青藍工程,其實質上是為新、老教師提供了進行廣泛的教育教學交流的機會。在交流中,大家相互取長補短,共同得到提高。

  (4)給機會,攀登新臺階。

  指導教師要積極并善于為新教師創造各種提高教學業務水平、展示他們才華的機會和條件,鼓勵他們積極參加各種公開課教學活動,鼓勵他們參與各種教研活動,以在短期內提高自己的教學業務水平。

  總之,學校為青年教師營造良好的成長環境,創設濃厚的教研科研氛圍,優先給青年教師更多展示自我的機會,鼓勵青年教師參加各種進修、培訓,嚴格督查他們日常教育教學工作和業務學習情況,就是促使他們盡快提高業務水平。我們堅信,經過大家的共同努力,青藍結對活動將會煥發出更大的生機。

工程工作總結4

  一年來,在省局黨組的正確領導下,在業務處室指導和配合下,我中心按照省局黨組要求,克服人手少、任務重、工作難度大等重重困難,結合XX年度工作安排,基本完成了各項工作任務。現將具體情況總結

  一、開拓進取,深入開展通信工程質量監督管理工作。

  (一)逐步完善和健全我省通信工程質量監督管理法律法規體系。

  為進一步加強我省通信工程質量監督管理工作,我中心結合國務院第279號令和信息產業部第18號令精神,擬訂了《關于加強我省通信工程質量監督管理工作的補充規定》,經局長辦公會議討論通過并以省局文件印發至各通信建設、設計、施工和監理單位。《補充規定》的出臺,進一步明確了中心工作思路和對建設、設計、施工和監理單位的具體工作要求,成為我省通信工程質量監督實用性和操作性較強的工作規范。

  (二)召開省級電信運營企業建設主管部門聯席例會。

  按照《補充規定》的要求,我中心按時分別組織召開了由省電信、移動、聯通、網通和鐵通公司建設業務部門負責人和工作人員參加的聯席例會。通過學習相關法律法規、建設單位匯報質監申報和工程質量情況、我中心通報建設市場和工程質量監督檢查情況及部署下一階段工作安排等,絕大多數建設單位能夠嚴格按照省局和省質監中心工作要求積極配合搞好本企業的工程質量監督申報和備案等工作。

  (三)積極開展全省通信工程質量和建設市場檢查、巡查活動。

  為做好通信工程質量監督檢查工作,我中心組織檢查人員深入工程現場50多人次,行程3萬多公里,對申報工程的實體質量、執業人員持證上崗、施工規范、工程資料、施工隊伍內部管理等進行了詳細的檢查、抽查,針對檢查中發現的問題,及時通知相關責任單位按期整改,并將情況反饋給建設單位。特別是中國電信一級干線寧漢光纜線路工程(安徽段)和安徽移動合-巢-蕪光纜工程,先后三次深入合肥、繁昌、銅陵、池州、東至、巢湖、蕪湖、安慶、宿松等工地開展工程質監,組織召開沿線各參建單位座談會、匯報會,及時上報質監情況匯報材料,受到部質監中心的好評。

  中心還組織檢查人員分赴全省17個市級電信、移動、聯通、網通和鐵通分公司,就通信工程質量和建設市場管理工作進行了巡查。檢查人員受到了各市分公司領導和同志們的歡迎,并表示:要嚴格按照省局和省質監中心要求,進一步提高工程質量和規范通信建設市場,加強企業內部管理,按照法律法規規定將檢查組提出的各項工作要求落到實處。

  (四)及時受理建設單位工程質量監督申報,按規定收取通信工程質量監督費用。

  XX年共受理通信建設單位1266項工程質量監督申報,并按規定辦理了相關手續。

  (五)舉辦各種形式的座談會,宣貫通信工程質量監督法律法規。

  XX年,我們分別組織召開了合肥地區部分國有通信設計、施工、監理企業座談會、全省通信工程質量監督工程師代表座談會和工程現場質監座談會等其他形式的會議,不斷宣貫國家、部和省有關工程質監的法律法規,大大促進了企業各級領導和工程管理人員增強學習法律法規的意識,對提高企業管理水平和人員專業素質起到了積極作用。

  (六)組織人員參加全國通信工程質量監督工程師資格認證培訓班。

  為提高中心內部和企業兼職質監員的業務素質和工作水平,我們于11月組織9名同志參加了在南京舉辦的全國通信工程質量監督人員資格認證培訓班,進一步充實了我省質監工作隊伍。

  (七)積極配合省局防汛辦公室搞好沿淮防汛抗洪督察工作。

  我中心主任親自帶領部分同志趨車XX多公里前往防汛抗洪第一線,完成沿線、沿淮防汛抗洪督察、巡查工作任務,并指導通信運營企業在災后重建上專門發出通知,要求建設單位合理選擇路由,避免來年及以后遭受損失,保證通信工程質量和安全。

  二、勤奮務實,扎實抓好通信建設市場監管。

  (一)認真做好申報通信設計、施工、招投標企業資質的咨詢服務、初審和年檢工作。

  今年共受理申請通信用戶管線企業資質25家,網絡系統集成企業資質7家,電信專業承包企業資質3家;經我中心對材料進行詳細的初步審核、通知補正和資質審查專家委員會會議討論通過,審核合格的有:用戶管線企業資質21家,網絡系統集成企業資質6家,電信專業承包企業資質3家,為我省通信建設輸送了一批較好的設計、施工隊伍。另外,按照信息產業部和建設部有關通信建設企業資質管理的有關規定,對達到年檢時限的44家企業分三批進行了年檢,有兩家企業年檢結論不合格,其余42家企業的年檢結果為合格或基本合格,嚴格規范了市場準入和清出制度。

  (二)做好XX年度全省通信工程優秀設計、施工及優質工程獎的評審工作。

  根據省局優秀設計、施工及優質工程獎評選辦法,我中心組織專家對本年度申報優秀設計、施工及優質工程獎的8個工程項目進行了評審,共評出優秀設計5項,優秀施工2項,優質工程1項,并有5個項目被推薦到信息產業部參加部優的評比。

  (三)積極開展通信建設企業人員培訓和資格認證工作。

  按照部質監中心培訓工作部署,XX年我中心共舉辦了一期監理工程師培訓班(97人)、兩期通信建設概預算人員培訓班(398人)、一期通信施工企業項目經理培訓班(153人)和一期通信建設評標專家培訓班(127人,該班系與省通信學會合辦),共培訓人員775人次,為我省通信建設輸送了一大批的專業人才。對參加培訓合格人員,中心還及時對他們申報資格或資質材料進行了初審,并報省局和信息產業部審核頒證。

  (四)做好設計施工監理等單位月(年)報收集整理和統計分析工作。

  XX年,我們繼續按照以往部署月(年)報的工作要求,通過建設、設計、施工、監理等單位收集我省通信建設信息,并及時通過計算機分類匯總、統計分析,以掌握建設市場動態,制訂下一步建設市場和質量監督工作重點。

  (五)積極參與全省通信建設市場執法檢查活動。

  按照信息產業部“關于XX年整頓和規范通信建設市場秩序工作安排的通知”要求,我中心和省局業務處室緊密配合,分赴省電信、移動、聯通、鐵通和網通公司開展通信建設市場檢查,重點檢查了基本建設程序、招投標、市場準入、工程質量監督和市場行為等情況,并對部分工程實體質量進行了認真的抽查、抽測,對檢查中發現的問題及時進行反饋并做了認真的剖析和思考。

  三、整章建制,大力加強中心內部建設。

  兩年來,我們正逐步加強中心的內部管理和隊伍建設工作,形成了行政辦公例會制度、政治學習制度、廉政教育制度等一系列工作、學習制度,不斷提高中心員工自身綜合素質和業務水平,以適應新形勢下通信監管的工作要求。制定并出臺了內設機構、人事管理、公文處理、部門職責、聘用人員管理和機動車輛管理等一系列內部管理辦法和規定。努力協調中心與業務處室之間的關系,營造和諧、良好的工作氛圍。繼續保持與省編辦、質量技術監督局、建設廳、物價局和財政廳等廳局單位的.良好關系,創造一個能讓中心工作平穩開展的外部環境。

  四、與時俱進,進一步做好XX年各項工作

  XX年,我中心將在省局黨組正確領導下,深入開展以下工作:

  (一)根據國家有關法律法規和省局有關通信工程質量監督管理的工作要求,進一步做好我省通信工程質量監督管理工作;

  (二)開展企業內部質檢員培訓,指導和幫助企業建立內部工程質量保證體系;

  (三)積極舉辦通信建設監理工程師、項目經理、概預算人員、評標專家等培訓班,并做好以上培訓合格人員的資格(資質)初審、發證工作;

  (四)進一步抓好通信建設、設計、施工企業的年報、月報工作;

  (五)繼續深入開展全省通信工程質量監督和建設市場執法檢查、巡查活動;

  (六)做好通信建設設計、施工、監理、招投標代理機構(含自行招標單位)和市場準入資格初審和咨詢服務、發證等工作;

  (七)充實中心內部人員(或聘用臨時人員),加強隊伍建設和內部管理;

  (八)增強服務意識,積極創立我省通信建設綜合技術服務機構;

  (九)搞好紀念我國推行建設工程質量監督制度20周年慶祝活動;

  (十)積極完成局領導交辦的其它工作。

工程工作總結5

  本人__于__月份從一名實習生正式成為__公司的一員,在___項目部_#樓從事施工員一職,從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和主角發生了很大變化,并且對工程上的各種技術都是很生疏,但在領導的關心和同事的幫忙下,憑著自我的專業基礎和在同事的細心講解指導下有了必須的了解和認識,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了必須的成績,注重自我的思想建設,不斷提高自我的政治素質,在工作中言行一致,作風端正,實事求是,工作作風嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務實。堅持健康心態,進取進取,樂觀向上,對建筑事業和公司前途充滿信心。

  情景簡要評價如下:

  一、工作態度

  無論在工作還是生活教師個人評價,只要在工作中你努力了就有一份收獲,所以我一向在努力,不斷技術員工評價學習,不斷努力工作。熱愛自我本職員工評價能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們施工人員職責心強,發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

  認真學習各種規范文件。及時掌握新技術、新知識、新規范,以便在工作中加以應用,堅持根據工作需要學習,將學來的技術知識及時的應用到實際工作中,使自我的業務水平提高,具備較強的專業工作本事,能根據工作需要,服從領導安排,從事多個崗位的技術工作。

  二、具體工作

  主要負責12#樓的砌體和粉刷。

  (一)墻體砌筑質量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿,薄厚均勻。

  墻體施工應注意的事項:

  1、在與剪力墻接觸處,應用預留的拉結筋與砌筑的墻體搭接,使用拉結筋的目的在于提高墻體的整體性。

  2、對墻體的細部構造,在設門窗過梁時,當上部荷載過大時須加設鋼筋的應設鋼筋,以提高承載本事。

  內墻抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。

  (二)材料選用:

  1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。

  2、砂選用中砂,過5mm孔徑的篩子,期內不得包含樹根等有機物質。

  3、網片

  (三)墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成:

  1、抹底層砂漿:先抹薄薄一層底子灰,之后分層裝檔、找平,再用大杠水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然后全面檢查底子灰是否平整,陰陽角是否方正,陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整,并有靠尺檢查墻面垂直平整情景。抹灰面接茬應順平,地面砂灰應及時清理干凈。一般應從上而下進行。

  2、在摸中層灰時等底層灰7~8成干時摸中層灰。操作時應按自上而下,從左到右的順序進行。

  3、抹面層灰應等中層7~8成干時抹罩面灰,先在中層灰上灑水,然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,一般應按自上而下,從左到右的順序進行,抹滿后應用鐵抹子壓實壓光。

  4、抹陰陽角時應用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,并檢查陰陽角的垂直度,然后定抹灰厚度,澆水濕潤。用木質陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰,先抹底層灰,使其基本到達直角,在抹中層灰,使陰陽角方正。

  (四)作為管理人員,對工程應有整體把握以及必須的預見性,天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

  (五)需研究工人勞動強度、經濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項,要嚴格按國家規范、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷評價經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,努力將自我的專業技術水平提高到一個新的臺階。

  二、努力的方向

  研究到在建筑施工單位個人的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術經驗,爭取到達工作年限要求時,順利經過全國建造師資格考試,充分利用經過全國建造師資格考試的優勢及以往的工作經驗,進取主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作本事,為公司的品牌建設作出自我應有的貢獻。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的評價與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同提高、共同成長,貢獻自我的一份力量。

工程工作總結6

  1、就業率進一步提升。實施更加積極的就業政策,重點扶持零就業家庭、特困家庭、“4050”人員等困難群體就業,支持新建67個就業見習基地,促進大學畢業生就業。全年城鎮新增就業達5.2萬人,完成年度目標任務的110%,較上年增加1.6萬人;城鎮登記失業率為3.8%,控制在4.2%以內。農牧區富余勞動力轉移就業105萬人,完成年度目標任務的105%,同比增加1萬人;實現勞務收入43億元,增加5億元。省屬高校畢業生初次就業率達到86.6%。全面完成年初目標任務。

  2、社會保障水平提高。進一步健全城鄉低保、城鎮養老保險、城鎮基本醫保、新農合、新農保五項制度。覆蓋城鄉的社會保障體系基本建立,各項社會保險待遇普遍提高,新農保養老試點和城鎮居民養老試點工作全面推進,在全國率先實現兩項制度全覆蓋。醫療保險三項制度穩步推進,城鄉居民醫療服務條件進一步改善。建立了社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯動等制度,失業保險和工傷保險制度進一步完善,城鎮職工生育保險辦法正式頒布。全年城鎮基本養老保險、職工醫療保險、城鎮居民醫療保險、失業保險、工傷保險參保人數分別達81.5萬人、82.4萬人、66.8萬人、37.3萬人、45.6萬人。農村新型社會養老參保和新農合參合人數分別達到171萬人和347.9萬人,全面完成了年度目標任務。

  3、城鄉居民收入增加。深化工資收入分配制度改革,推動了公立醫院實施績效工資,規范了目標責任考核獎發放辦法和津貼補貼,提高了機關事業單位退職人員生活待遇。發布了年企業工資指導線和20xx年部分行業人工成本信息及州地人力資源市場工資指導價位,統籌提高企業最低工資標準和離退休、公益崗位人員等收入。繼續實施“彩虹計劃”,提高集體合同覆蓋率,推動建立勞動關系雙方利益協調機制。加大農民工工資清欠力度,保證農民工按時足額領到工資。預計全年城鎮居民人均可支配收入達到15600元,增長12.59%;農牧民人均純收入達到4442元,增長15%;實現了城鄉居民收入與GDP同步增長。

  4、民生條件得到改善。全力推動保障性安居工程建設,落實中央、省級補助資金及州(地、市)縣配套投資112.9億元。安排實施了11.2萬套廉租房和國有工礦棚戶區改造。開工建設游牧民定居1.8萬戶。實施農村危房改造5.7萬戶,超目標任務1.7萬戶。推進了10萬戶農村獎勵性住房建設,已竣工8.1萬戶。加大扶貧開發力度,整合各類扶貧資金9.9億元,實施了387個貧困村整村推進和60個村易地搬遷扶貧項目,扶持貧困人口7.8萬戶、33.5萬人。減少貧困人口18.5萬人。積極推進新農村建設八項實事工程,繼續整合各類資金114.7億元,實施了生產生活基礎設施、農牧業科技推廣、農牧民健康工程、文化進村入戶等48個項目,解決了25.2萬農牧民飲水安全問題,治理水土流失152平方公里,新改建農村公路8607公里,新建便民橋梁315座,完成800個自然村廣播電視“村村通”工程。

工程工作總結7

  “青藍工程”、名師工程和培訓工程是我校加強教師隊伍建設的三項重大舉措。“青藍工程”的實施對象主要是周歲以下、未過“三關”的青年教師,意在充分發揮骨干教師的傳幫帶作用,促進青年教師在教短的時間內適應教崗位的基本要求,實現師德師能、教學藝術和教育管理能力的同步提高。“青藍工程”在我校已實施多年,學校始終把它作為提高我校教育教學質量,實現我校可持續發展的重點工作來抓。校領導十分重視此項工作,成立了“青藍工程”領導小組,校長親自擔任組長。學校“青藍工程”有明確的指導思想,具體的實施方案和考核指標,有及時的總結表彰,在此基礎上,學校還與青年教師簽訂了崗位成才規劃,做到人人有標,人人有規劃,使這項工作取得了明顯的成效。

  20xx—20xx年度共有29名青年教師參與了“青藍工程”,學校給青年教師安排了27名師德高尚,教學經驗較為豐,管理水平較高并且熱心青年教師教師培養的指導教師。

  從實施過程來看,新、老教師都能按照學校統一部署,自覺履行“青藍工程”協議,新、老教師做到教學相長,共進步。

  指導教師能言傳身教,悉心幫助。如:

  丁玲南老師工作態度嚴謹頂真,對王莉的業務指導可謂細致入微,在教學過程中能夠及時發現問題,及時傳授對,正是由于丁老師手把手式的指導幫助,使王老師較快的實現了角色的轉換,成長迅速。

  金健艷老師與錢洵、陶潔師徒之間長期開展集體備課,就如何規范課堂教學,如何加強與學生溝通,如何處理教學發事件等進行具體指導,一學期師徒共同制作課件達20多個,使課堂教學顯得生動活潑。

  周群老師教學任務相當繁重,但是一學期聽劉強的課達32節之多,在聽課中及時發現問題,及時提出建議。劉強師之所以能在市青年教師教學基本功比賽中獲一等獎,在市學校體育論文評比二等獎論文評比中獲二等獎,周老師功可沒。

  青年教師謙虛好學,全心投入。如:王莉老師上學期聽課達51節之多,下學期也達到了31節。她虛心地向老教師學習、請教,注重多聽課,多反思,交流,每一節課后,均有詳細的教學后記。她很珍惜這一機會,也從中得到了豐厚的回報,用她的話來說,在丁老師指導下,我提高了許多,順利地完成了教育教學任務,但“路漫漫其修遠兮”,我將擺正自己的位置,踏踏實實地走每一步。

  王晨老師同樣十分好學,他一有時間就去聽向惠芬老師的課,一有機會就外出聽其他學校老師的課。他把握住一切會,虛心討教教學經驗,努力提高自己的業務水平。在“青藍工程”信息反饋中,他作了較為認真的總結,既看到自的進步,又靠到自己的不足,其進取心由此可以窺見一斑。

  杜燕老師在指導老師幫助下,認真鉆研教材教法,她不僅經常聽指導老師的課,而且經常聽其他老師的課,難能可的是,她還經常主動邀請指導老師和本組老師聽自己的課,課后及時聽取意見,不時質疑問難。她深有感觸地說,我抓住“青藍工程”這一絕好機會,努力提升自己。

  實踐證明,“青藍工程”是一項培養青年教師的有效途徑,有效地促進了青年教師的快速成長。久而久之,青年教課堂駕馭能力和組織能力提高較快,教育水平、班級管理水平以及綜合素質都有了較大的進步。在青年教師課堂教學賽暨對外公開教學活動中,青年教師報名踴躍,一方面展示了學校的辦學業績,另一方面也展示了青年教師良好的精面貌,楊怡、劉曉峰等獲得一等獎,錢洵、劉強、袁利紅、王莉、杜燕、劉俊等獲得二等獎。劉強、楊怡、劉曉峰邀還參加了第二學期的獲獎青年教師教學觀摩課活動。在青年教師基本功比賽中,青年教師把它當作難得的業務提高會和難忘的生命成長經歷。王晨獲一等獎,錢洵獲二等獎。此外,劉強老師在市青年教師教學基本功比賽中獲一等獎,市學校體育論文評比二等獎論文。

  當然,“青藍工程”還需要進一步完善。為此,提幾點建議:我以為“青藍工程”不能僅僅停留在解決一個教學技藝的傳授和繼承問題上,更要幫助青年教師確立敬業樂業樂于獻的精神。教師應該把自己的工作看成是一種事業,而不是一種職業。所以對導師而言,最重要的使命是用自己樂業業的模范行為去教育影響青年教師,幫助他們樹立熱愛教育,熱愛學生,把教育作為自己畢生的事業的觀念。作為“導,所謂“幫帶能力”,是指不僅自己能上好課,還能指導別人上好課;不僅會上課,還有科研能力。教而不研則淺,而不教則空,作為“導師”,應善于發現問題,及時把自己在教學中思考的問題提供給青年教師作為科研題目,切實提青年教師的科研能力和水平。

  年輕教師既要繼承老教師優秀的教學傳統,更要具有全新開放的現代化教育觀念,勤于思考,勇于探索,大膽創新,育的希望在于創新,學校的希望也在于創新。我們不主張青年教師只是鸚鵡學舌地照搬導師的備課筆記和教學套路,是鼓勵青年教師開動腦筋,大膽探索,逐步形成自己的教學個性。

  今后,我們將深入開展“青藍工程”,把"三年成為合格教師,五年成為成熟教師,十年成為骨干教師"作為青年教培養目標,采取切實有效的措施,促進青年教師快速健康成長。

工程工作總結8

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

  一、今年的主要工作:

  20xx年我經歷了“xxx”工程的竣工資料和“xxx”質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現場技術負責人進行預算的學習。“xxx”工程于20xx年1月25日進行了竣工驗收,在公司規定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“xxxx”工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關規范規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收,并按規范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

  二、具體工作情況:

  1、“xxx”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。

  2、①質量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現場監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

  ②安全資料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收,并填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規范規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。

  ③“標化”資料:20xx年12月22日新都區安監站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規范進行收集和整理的安全資料。

  ④預算的學習:由于自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。

工程工作總結9

  協調好各方之間的關系,特別是與監理單位的關系,如何調動監理人員的積極性,充分發揮監理人員的潛能,實現“小業主、大監理”的管理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。

  因為目前的實際情況是監理單位聘用的監理人員業務水平普遍較低,而且責任心較差,監督不到位,監理工程師人員數量不足,不能滿足工程管理的實際需要。

  有部分施工單位管理人員的業務素質較差,技術水平低下,不能滿足施工管理的實際需要,比如:不會編制施工組織設計及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的實際,對施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導施工。造成返工現象嚴重。

  同時,自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期,又保證不了工程質量。

  有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,以次充好,質量意識不高或者嚴重的說沒有質量意識,使得工程質量很難控制。

  如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉事態,靠承包人的修養和素質,其后果是不堪設想的。因此選擇優秀的施工隊伍是尤為重要的。

  xx工程項目部一部在實際工程管理中,雖然取得了一定成績,但還是存在著一定的缺點和錯誤,我們有決心克服缺點,總結經驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發展自我,以取得更佳的業績,回報地產領導及上級對我們的支持和信任,回報廣大業戶和社會,為建設更加美好的家園和現代化住宅小區貢獻我們的力量。

工程工作總結10

  首府城建工作以進一步改善民生,切實解決涉及人民群眾切身利益為切入點,拓展了居民綠色休閑空間,20xx年城市綠化覆蓋率由20xx年的30%提高到35%以上,人均公園綠地達到15平方米以上;保證了城鎮居民供暖,完善城市熱源點規劃建設,提高供熱質量;切實解決了居民出行難問題,去年新開通公交線路3條,改造延伸4條,新購公交車輛100臺。此外,還切實維護了農民工利益,確保農民工工資及時足額發放。

  一、狠抓園林綠化,改善城市環境。

  今年我市計劃完成成吉思汗運動公園一期工程,啟動烏素圖生態開發區生態路建設工程和大黑河河道綠化工程;續建南湖濕地公園等5個公園;新建并完成20處街頭小綠地和20處小公園等任務。目前成吉思汗公園已基本完成北區主景區的建設任務。烏素圖生態路建設已完成規劃設計和實地勘測。大黑河河道綠化項目已完成前期的方案和施工圖設計。5個公園的續建任務已基本完成。40處街頭小綠地也全部完成,新增綠地面積5.3萬平方米。此外,還完成了10條景觀街和4個出城口的綠化、美化工作,在阿爾泰游樂園成功的舉辦了大型菊展。到目前全市完成栽植樹木130余萬株(叢),栽植草花220萬株(盆),全年新增綠地面積324萬平方米,綠化覆蓋面積達到5390.55萬平米,公共綠地總面積達到2142.6萬平米,綠化覆蓋率已達到35%,人均公園綠地面積上升到16平方米。

  二、完善供暖設施,保證供暖質量。

  為了做好市民冬季采暖工作,首府從去年4月份開始就開展了既有管網改造、鍋爐房拆并整合、熱源廠建設等。為了提高供熱質量,切實做好供熱監管工作,市公用局針對今年煤電價格上漲,供熱形勢嚴峻的情況,提前行動,制定詳實可行的監管方案,成立了7個工作小組,分別進行投訴受理、應急接管、執法監察、質量鑒定等工作。并從去年8月29日開始對全市的鍋爐房進行拉網式檢查。經過排查,52個棄管鍋爐房目前已全部接管或協調供暖。

  三、大力發展公交,加強道路建設。

  去年我市購置156輛公交車、新開線路8條、延伸線路7條,并對4個公交場站進行了續建,為切實解決市民出行難的問題,我市加大了市政基礎設施的建設力度。20xx年開工建設30項道路工程,3項橋梁工程。已改造完成小街巷33條,面積87922平米。完成了16條主次干道和29條小街巷792基路燈的安裝。完成了道路維修231400平米,修補側石7706米,改建、調整檢查井1053個,維修路燈41000盞次,更換電纜28000米。為了解決交通擁堵的問題,對市政府提出的18個路口進行改造,現已完成5個路口6處的改造。

  四、維護農民工利益,確保工資及時發放。

  在維護農民工利益方面,市建委勞務站配合市勞動局保證足額發放農民工工資。截至目前勞務站配合市信訪辦、勞動局協調解決拖欠工人工資案件63件,清欠5225萬元。市建委還專門成立了處理建設領域拖欠農民工工資重點案件領導小組,先后下發了有關文件,在清欠工作中采取了與企業誠信制度、資質審查、工程項目評優、項目經理評比相掛鉤的方法,并經常深入施工現場進行檢查監督,對惡意拖欠的單位進行曝光。

  五、抓好燃氣建設,加快天然氣并網。

  目前已有60個小區11488戶進行了改造,已通氣的有6543戶。完成3.3萬戶人工煤氣的天然氣置換,全市天然氣用戶已達到24.4萬戶。完成了22條城市道路、33公里燃氣管道的鋪設任務。焦化甲醇項目的1號焦爐已點火烘爐,2號焦爐的本體砌筑土建工程、設備安裝、備煤系統等正在抓緊施工,綜合辦公樓已完成,正組織驗收。

  六、搞好垃圾處理,凈化城市環境

  去年共處理全市生活垃圾35.9萬余噸、醫療垃圾1400余噸,入場生活垃圾處理率為100%,醫療垃圾處理率為100%。我市還啟動了生活垃圾場擴建和醫療廢物處置系統項目,對現有垃圾場進行擴建,目前已完成土方開挖13萬立方米,醫療廢物集中處置系統項目正在進行招標的前期工作。我市本著先易后難、先整后散的原則,通過組織動員、申報、專家評審篩選、實地考察等程序,確定內蒙古商務廳金橋住宅小區等11項既有居住建筑節能改造項目,實際改造面積32.115萬平米。

工程工作總結11

  20xx年我縣“三百工程”示范項目有兩個,分別在小寨壩鎮南中村(涉及的企業是息烽天蓬公司,市級專家張瑞文,縣級專家趙子剛)、紅巖村(涉及企業是息烽小南山果酒廠,市級專家冉隆勛,縣級專家胡華群)實施。項目在省、市的關心和幫助下,經縣農業局、專家、涉及鄉鎮、企業和村的共同努力,全面完成了各項任務,現總結如下。

  一、項目完成情況

  1、項目村特色產業發展規劃情況

  完成了兩個村特色產業發展規劃,并組織示范村所在鄉鎮農業技術干部、所涉及村的村干部、部分農民群眾對發展規劃進行討論和征求專家意見。根據規劃,南中村以發展優質生豬為主導產業,三年累計出欄商品豬1.5萬頭,其中20xx年出欄商品豬0.3萬頭,20xx年出欄商品豬0.4萬頭,20xx年出欄商品豬0.8萬頭,生豬產業實現年利潤300萬元以上,每年為農戶創造純收入百萬元以上。紅巖村以葡萄為主導產業,到20xx年投產面積達0.6萬畝,三年累計上市葡萄2500噸,主導產業葡萄收入500萬元以上,農民人均純收入5500元以上。逐步建成生產發展、生活寬裕、鄉風文明、環境優美、社會和諧的社會主義新農村。

  2、新品種、新技術示范情況

  根據年度實施計劃,南中村選擇有養殖經驗的養殖戶60戶為養殖示范戶,目前已按方案要求完成由企業投放500頭優質商品仔豬,開展人工授精技術推廣635次,比上年同期增長1.76%,授胎率100%,平均產仔9頭,共產仔豬5700頭,比上年同期增1.79%。示范戶養殖檔案健全,年出欄優質生豬206頭,是年度目標任務的103%,比

  上年同期增77.59%。實現產值24.72萬元,是年度目標任務的103%,比上年同期增長3%,比上年凈增10.8萬元,戶均增收0.18萬元,是目標任務的4.5倍,比上年同期增加78%。

  紅巖村已完成60戶200畝葡萄新品種、新技術示范,規范生產檔案管理(紅巖村為新調整點,第一年實施三百工程)。根據年度實施方案要求,引進了一個新品種,開展了葡萄蘺架式栽培示范和葡萄套袋技術示范。根據實地測產,示范戶平均畝產1230公斤,是目標任務的123%,200畝產值307.5萬元,戶均產值5.13萬元,是目標任務的102.5%。

  3、企業原料生產基地建設情況

  根據項目實施涉及的企業和村的實際情況,將南中村產業發展定位為以場帶戶模式。即天蓬公司采取投放母豬或仔豬給農戶飼養,為農戶提供技術、防疫等服務并回收產品的方式帶動農戶發展生豬養殖。示范企業投入技術人員3名,通過企業投放仔豬1000頭發放差價補貼6.75萬元,帶動200戶農戶發展生豬養殖,是年度目標任務的100%,戶均增收360元,是目標任務的102.86%。示范村年出欄生豬4025頭,是目標任務的100.63%,比上年增長29.21%,實現產值483萬元,比上年增長40.96%,農民人均純收入5100元,是目標任務的127.5%。

  將紅巖村定位為園區發展模式,采取公司+合作社+農戶+園區的模式,由合作社統一提供生產資料、統一技術服務、統一銷售的方式發展葡萄產業。20xx年建立企業規范化管理示范原料基地1000畝,平均畝產900公斤,實現產值1125萬元,農戶人均純收入6350元,是目標任務的127%。

  4、開展技術培訓服務情況

  縣農業技術干部定期或不定期到實施村進行技術指導,累計下派技術人員30人次,解決生豬人工授精技術、圈舍修建及注意事項、夏季生豬飼養管理、葡萄蘺架技術、剪枝、施肥、套袋等技術問題

  15個,企業原料生產基地建設累計實施標準化、規范化生產技術7項,邀請市專家、組織縣專家開展技術培訓,完成培訓6期(是年度目標任務的100%)300人次(是年度目標任務的100%),發放資料600余份。由于技術培訓和服務到位,農戶生豬人工授精受胎率100%,平均產仔9頭,葡萄畝產達到預期目標。

  5、開展法律進村宣傳活動情況

  編制《息烽縣“三百工程”宣傳資料》宣傳手冊,進村入戶10次,參與宣傳技術干部30人次,宣傳資訊830人次,發放資料830余份,向項目示范村農戶宣傳相關法律法規知識。

  6、農民專業合作經濟組織建設情況

  根據“三百工程”示范項目實施要求,鞏固發展了息烽鵬程生豬養殖專業合作社,現有成員47個,帶動農戶300戶;鞏固發展了息烽縣小寨壩紅巖水果農民專業合作社(其前身為息烽縣小寨壩紅巖葡萄種植專業協會,成立于20xx年),現有成員237個,帶動農戶300戶。

  7、示范村生產環境條件改善情況

  南中村整合資金75萬元,改擴建豬舍2537平方米,購買自動噴霧消毒設施1套,安裝產床50套,安裝定位欄50套,修建供水設施1套,建豬糞處理設施1套和積糞池150立方米,通村公路已全部硬化。紅巖村整合資金98萬元,已實現戶戶通水泥硬化串戶路,主要葡萄園通水泥硬化機耕道,通村公路、通組公路硬化,全部葡萄園安裝了水泥柱,有效改善了示范村生產生活條件。

  8、資金管理及使用情況

  項目資金的管理嚴格按照省農委《關于對20xx年度“三百工程”示范項目申報書、年度實施方案的批復》(黔農發20xx20號)文件和市農委《關于進一步加強“三百工程”項目管理的通知》(筑農通字20xx92號)文件要求,項目資金的支付采用報帳制,每項支出須取得合法支付憑證,經縣農業局項目負責部門初審后報局

  主要領導審核同意后支付。資金的使用嚴格按照25%用于制訂示范村特色優勢產業發展規劃和培訓、技術服務補貼,45%用于示范農戶種子、種苗、種畜禽等農業生產資料物化補助,20%用于建立新品種、新技術示范樣板,5%用于法律進村及農民專業合作社補貼、5%用于項目宣傳及監管的要求,紅巖村采取補貼葡萄蘺架鋼絲、葡萄苗等的方式,共發放物化補貼9.75萬元,培訓及規劃編制費3.75萬元,進村宣傳等其他費用1.5萬元。南中村采取企業投放商品仔豬補貼差價的方式共發放物化補貼9.75萬元,培訓費3萬元,進村宣傳等其他費用2.25萬元。

  二、采取的主要措施

  1、成立了“三百工程”示范項目領導小組

  為加強對“三百工程”項目的領導,成立了縣農業局局長任組長,局紀檢組長任副組長,局相關辦站辦負責人和涉及鄉鎮農業中心負責人為成員的領導小組負責項目的組織領導和協調,領導小組下設辦公室具體負責項目的實施。 成立項目實施小組,由分管領導任組長,相關技術人員為成員,具體負責項目的實施。

  2、制定了“三百工程”年度實施計劃

  按照實施計劃要求,我縣分別在小寨壩鎮紅巖村實施葡萄種植示范項目和在小寨壩鎮南中村實施生豬標準化示范項目。落實了項目實施的目標任務、實施內容、實施步驟及效益分析及保障措施等。

  3、簽訂了“三百工程”目標責任合同,明確了項目主管方,涉及村、專家、企業的職責和任務

  根據合同要求,縣農業局負責項目的上下工作聯系,組織實施和資金監管,總結和驗收等工作,項目村負責組織農戶參與實施,做好土地流轉協調等方面的工作;項目專家負責產業發展規劃的編制,提供技術服務等。涉及企業負責協助搞好發展規劃,新品種、新技術示范樣板,積極開展技術培訓,技術服務,與農戶簽訂農資、農產品購銷協議等工作。

  4、明確專人負責項目實施工作,圍繞主導產業抓好技術指導和服務工作

  縣農業局明確了負責項目監管、畜牧養殖技術指導和葡萄種植技術指導人員,鄉鎮農業中心明確了項目實施人員和聯絡人員,涉及村明確了參與項目實施人員,加強了“三百工程”涉及的村、合作社、企業、專家、農戶的協調和指導,圍繞項目村主導產業抓好技術指導和服務工作,有計劃地搞好宣傳培訓,定期不定期開展督促檢查,督促村、合作社、企業在專家的指導下,共同搞好產業發展規劃、示范樣板和原料基地建設。通過督促檢查,及時發現項目實施過程中存在的問題和總結取得的經驗。

  5、實行項目捆綁

  把國家惠農政策、種養業結構調整、先進適用技術等項目傾斜落實到“三百工程”實施村,通過整合,“三百工程”示范村列入了農業科技示范入戶工程、糧增工程、標準化規模養殖場建設和國家農業綜合開發產業化項目建設等項目建設,確保示范企業、示范戶增產增收,取得了較好的效果。

  6、加強宣傳

  一是在項目實施村交通干道制作大幅宣傳牌,標識項目實施地點、實施內容等實施情況,二是將“三百工程”解釋及主要內容、農產品質量安全法、農村土地承包法、農民專業合作社法、無公害操作技術等編印成冊,印發到實施村農戶手進行宣傳。三是編發簡報及時總結實施過程中的經驗。

  三、取得的成效

  通過項目的實施,主要取得了以下成效:

  一是促進了新品種新技術的推廣應用

  通過項目實施,示范村建立了新品種新技術示范推廣機制,新品種新技術得到較好的推廣應用。南中村人工授精技術的推廣,提高了生豬產仔率和授精率,生豬品種得到改良,從而提高了生豬品

工程工作總結12

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,評價一年來的工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術資料管理工作,下頭分幾個方應對一年來的工作進行一下評價:

  一、今年的主要工作:

  20xx年我經歷了“___”工程的竣工資料和“___”質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現場技術負責人進行預算的學習。“___”工程于20xx年1月25日進行了竣工驗收,在公司規定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“____”工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關規范規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收,并按規范要求收集和整理了基儲主體資料,經過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地經過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

  二、具體工作情景:

  1、“___”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的構成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料到達完整性、準確性,貼合有關要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利經過了新都區檔案館的驗收,到達合格標準。

  2、①質量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現場監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中構成各種形式的信息記錄,僅有和現場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的評價,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。所以做好這項工作很重要。

  ②安全資料:及時地填寫工程各項安全、禮貌施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收,并填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規范規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。

  ③“標化”資料:20xx年12月22日新都區安監站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規范進行收集和整理的安全資料。

  ④預算的學習:由于自我之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情景,合理安排好自我的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自我,充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問,經過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。

工程工作總結13

  20xx年我們將始終秉承“信于人,忠于事”的宗旨,堅守“我們做得更好”的承諾,調水中心監理項目部將根據業主與監理單位簽訂的委托監理服務合同的要求,以全過程、全方位、全天候的優質監理服務,使監理工作完全達到委托監理服務合同和監理規范的各項要求,保證監理工作系統化、規范化、標準化和科學化的同時,嚴格監督承包人履約,使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現。即實現工程預期的質量、安全、工期、費用控制目標。

  一、質量控制

  1、嚴格控制施工方的質量保證體系,監理過程中重點監督承包單位開展“三檢”工作,確保在健全的質保體系下進行施工。

  2、嚴格審查各分項工程施工方案,爭取主動控制。

  3、嚴格控制原材料質量。

  4、嚴格控制過程施工質量。

  5、強化驗收控制。

  二、進度控制

  在工程項目施工過程中,我監理部根據承包單位申報的周、月進度計劃,隨時檢查和記錄實際進度完成情況,以此作為實施進度和批發工程進度款的依據;隨時了解施工進度計劃實施中存在的問題,對所存在的問題協助其解決;堅持召開每周工地例會制度,對施工進度進行動態比較,發現偏差及時要求施工方按照周、月、年進度計劃逐旬逐月調整,確保進度計劃和施工實際進度一致。

  三、投資控制

  對于投資控制,監理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設計變更等進行全面熟悉,明確費用最易突破的部分,嚴格把關各類費用簽證,對各類費用簽證做到實事求是。

  四、安全管理

  增強安全監理工作力度,做好安全監理的日常巡視工作,發現問題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實安全檢查制度,督促落實安全事宜,杜絕各種安全隱患。繼續堅持周一安全聯合大檢查制度,檢查后簽發安全監理工程師通知單,并跟蹤落實整改情況;

  五、監理內部管理措施;

  1、對監理人員進行細化分工、明確責任,各分項工作都有主要責任人。

  2、春節后每天將召開班前碰頭會,匯總昨天的事項及存在的問題,安排今天需落實的工作。

  3、每天下午安排一個小時的時間進行專業知識學習,以提高監理人員的專業技術水平,增強質量意識及監理的責任心。

  4、加強對監理內業資料的管理,內業資料整理要及時、準確、清晰、工整、齊全、規范,確保內業資料順利歸檔。

  六、合理化建議

  1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設計,以便在主體施工時及時預埋,以確保工程質量和埋件的安全,而且預埋件比后置埋件要節約資金。

  2、建議盡快確定酒店運營管理單位,確定酒店運營管理單位后才可以確定內裝飾設計方案。在主體第二階段驗收前完善室內精裝施工圖設計和弱電深化設計圖紙,并及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續性,確保工期目標和工程使用功能。

  七、結束語

  在來年的工作中,我們將加倍努力,認真做好監理服務工作。我們有信心,也一定能完成山東省調水工程技術研究中心工程建設項目的監理任務,為山東省調水工程技術研究中心做出應有的貢獻。

工程工作總結14

  時間飛逝,20xx年即將結束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有設備的安全運行。取得了必須的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻。

  一、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。在各級領導的幫忙下,我們規范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數據分析供給了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自我。

  二、配電值班工作看似簡便,但實際上,要求配電值班人員具有較高的職責心和配電值班經驗,才能保證發現隱患后,及時有效的做來源理,保證系統正常運行,為設備運轉、業主辦公供給電力保障。所以,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情景,為園區用電分析和管理供給了可靠依據。同時,配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯系協調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情景處理協調等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等,使業主得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣設備的安全運行,為業主創造一個良好的辦公環境。

  三、工作中,我們負責園區內所有電氣設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時處理業主報修,每一天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少回收率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,最終發現掉閘原因是由于業主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調整。但由于業主辦公期間不允許時長時間停電,所以,我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后,于當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配、調整,使其三相負荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業主用電的安全性和可靠性。

  工程部在沒有進行交接和資料不全的情景下,接管園區中水站后,為保證中水站的正常使用,設備正常運轉,全體電工包括配電工都進取參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料,我們只能在現場逐一查設備、查線路,了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,進取協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上,為不影響業主使用中水,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經過多日的努力最終將系統調整到最佳狀態,保證了中水設備的正常使用。

  設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。所以,每一天都會安排專人按時巡視園區公共電氣設備、設施,以便及時發現設備缺陷和異常情景,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報并列入維修計劃。在日常工作中,員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養,發現并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、進取投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

  四、在技術培訓方面。每個員工都十分主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習,每周五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作進取性。

  五、在能源管理、降低消耗方面。我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改善的設備、設施作出節電改造方案或提議,逐步進行改造:

  1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數量,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。

  2、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態,提高效率。加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數,降低功耗。

  3、對e棟空調機組加裝計量表,增大電量核算的準確度,減少公用電量的分攤。

  4、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修,經過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

  六、弱電設備維修工作:

  1、更換物業辦公用電話交換機,重新調整號碼分配和布線工作

  2、對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作

  3、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養工作

  七、環境衛生和設備衛生方面。將園區內的公共設備設施分為公共職責區和個人職責區,每個職責區都有專人負責。每日都要清潔公共區域內的衛生和設備的衛生。定期清潔個人管轄范圍衛生并定期檢查,保證配電室內和設備間的設備干干凈凈,設備無油漬、衛生無死角、保證設備正常運行。

  一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為園區做了很多的工作,不論是分內還是分外的工作都能進取主動的去做,可是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。

工程工作總結15

  20xx年我鄉農村道路暢通工程工作,在縣暢通辦、縣交通局科學調度和精心指導下,通過全鄉上下共同努力,超額完成了年度目標任務。全鄉共完成新修和加寬改造道路8條,共12.004公里,其中村級道路7條7.357公里,同時完成XX至安豐鄉級道路4.647公里水泥路面工程。已完工道路已于20xx年元旦前全部通車運行,從根本上改善了我鄉11個村5萬多群眾,特別是4個建檔立卡貧困村的交通條件,得到了全鄉干部群眾的一致肯定。

  一、具體做法:一是早宣傳,早動員。20xx年3月15日全縣農村道路暢通工程項目工作會議后,我鄉立即召開會議研究部署,利用多次會議進行宣傳和動員,充分調動村組干部和群眾積極參與,提前做好相關路段的路基整理和障礙物的清理工作。二是成立相應組織,加強對此項工程的組織領導和實施管理監督。經鄉黨委政府研究,先后成立了由鄉長劉純同志任組長的XX鄉農村道路暢通工程工作領導組和下設辦公室,成立了由鄉人大主席時英學任組長的XX鄉農村道路暢通工程質量監督管理工作領導組,同時,各村也相應成立了由村務監督委員會成員及部分老黨員、離職老村干參加的工程質量監督組。三是加強對工程進度的調度和施工程序及質量的監督。從20xx年8月20日鄉召開村道3家中標企業對接會,到年終召開迎檢工作動員會時,我鄉先后召開6次會議,對3家施工企業進行進度調度和施工質量點評。施工期間,我鄉工程質量監督管理工作組全天候巡回督查,嚴把工程質量關,先后責令2處施工路段約1公里因基礎級配料不合格返工,1處料場備料不合格禁止使用,整改水泥面板模板10多處,從而保證了我鄉今年的暢通工程質量全部達標,從基礎級配層檢測,到水泥面板厚度及寬度,全部符合設計標準。村組干部反映,我鄉今年農村道路暢通工程質量好于往年修路工程質量。

  二、取得成效。今年我鄉農村道路暢通工程共8條新建、擴建水泥道路,其中重點貧困村較大自然村道路硬化工程共5條,計劃長度5.175公里,實際完成5條,總長度5.191公里;撤并建制村路面硬化和老村級道路加寬改造工程共2條,計劃長度2.055公里,實際完成2條,總長度2.166公里。村級道路于20xx年10月20日全部完工。鄉級道路1條,全長4.674公里,已于20xx年10月20日全部完工。已完工的8條水泥面板經第三方檢測全部達標。

  20xx年我鄉農村道路暢通工程完工后,極大地改善了全鄉的交通條件,鄉道安隱路至XX小橋水泥路的修通,打通了我鄉東南部與隱賢鎮的通道;張迎公路的拓寬改造,解決了XX至迎河鎮交通堵塞及安全隱患。7條村級水泥路的修通,使全鄉5個行政村近103個村民組直接受益,為油坊、郭園等貧困村脫貧工作提供了強大支持。到20xx年底,全鄉水泥路通車里程已達近120公里。

  三、存在問題及下步打算。20xx年我鄉農村道路暢通工作圓滿完成了年度任務,取得了實實在在的成效,但也存在一定的不足。一是由于施工前期準備工作不到位,造成部分路基不達標增加施工量;二是施工過程中挖壓土地,群眾有意見,增加施工難度。

  20xx年,我鄉將把農村道路暢通工程工作列為全年重點工作進行管理,并制定強有力的管理措施,確保按時、保質、高效、圓滿完成年度任務。一是加強監管力量,進一步強化監管調度,加強對施工企業的監督管理力度;二是對20xx年度工程提前謀劃,安排專門力量,對現有路況進行詳細勘察摸底,配合規劃設計單位做好科學合理設計,保證施工順利;三是合理規劃好施工程序,嚴格把握好施工進度,確保完成階段性工程進度要求。

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