總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇一

現(xiàn)將一年來的工作情況作簡短總結(jié)：

安全教育與培訓(xùn)是今年集團(tuán)工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)，采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn).

1、公司培訓(xùn)和部門內(nèi)部培訓(xùn)：公司采用集中培訓(xùn)的辦法，通過人事行政部的參與，間接影響到職工，提高了大家對(duì)安全的重視；部門內(nèi)做好安全作業(yè)方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)職工做好工藝操作，提高員工操作水平，減少和降低生產(chǎn)操作事故發(fā)生。

2、加大宣傳力度：通過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，盡可能地讓員工參與當(dāng)中去。在6月份的安全宣傳月活動(dòng)中，在市里參加活動(dòng)的同時(shí)，借助形勢，想方設(shè)法加大了在員工中的安全教育宣傳力度，讓盡可能多的職工參與到活動(dòng)中去，用我們自己印制的傳單散發(fā)到各參展單位，把我們的企業(yè)產(chǎn)品推到參展單位面前。

3、請專業(yè)人員講解：11月7日，公司與周口市急救中心聯(lián)系舉行了一次心肺復(fù)蘇急救培訓(xùn)，現(xiàn)場員工參與，產(chǎn)生了很好的效果。

4、三級(jí)安全教育：員工三級(jí)安全教育是工廠最基本的安全培訓(xùn)，在以往并不是做的很好，今年到人事部后，利用資源優(yōu)勢，在招聘后就開始進(jìn)行新員工三級(jí)教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象，使新員工三級(jí)培訓(xùn)率達(dá)到100%。對(duì)老員工做好安全在教育工作，從07年11月至08年10月，全年共培訓(xùn)員工1467人次（不包括施工和勞務(wù)人員），圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

5、外部培訓(xùn)：元月份公司選派3名人員參加了由河南省安全機(jī)構(gòu)組織的應(yīng)急預(yù)案制定培訓(xùn)；8月份完成了對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和工廠安全管理人員的資格培訓(xùn)，并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書，11月3日至7日，委派機(jī)修和電儀各一人參加了河南省組織的特殊工種的安全消防培訓(xùn)。各車間班組到集團(tuán)技術(shù)比較強(qiáng)的單位進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)與交流。

6、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)的安全制度、安全文件、錄像外，多方面查找資料，通過網(wǎng)絡(luò)查找一些事故案例，與集團(tuán)各工廠負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。10月份，對(duì)集團(tuán)兄弟單位的學(xué)習(xí)與審計(jì)，使我對(duì)工作的思路有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，在思想上有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

1、定期不定期進(jìn)行安生生產(chǎn)檢查，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件，消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，通過實(shí)例現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員，闡明其可能會(huì)造成的危害，減少操作中的安全隱患。

一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化，根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，按季節(jié)變化進(jìn)行相應(yīng)防范。比如：根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點(diǎn)，及時(shí)以公司通知的方式提醒各部門及時(shí)清理房頂上的積雪，做好管道、閥門等設(shè)備設(shè)施的防凍工作，防止凍裂等意外事故發(fā)生。夏季加強(qiáng)火災(zāi)防范，油漆桶、擦機(jī)布、含油的手套重點(diǎn)檢查等。

針對(duì)粕庫、小包裝庫等一些庫區(qū)消防通道常常被占用的問題，提出了一個(gè)初步的框架思路，要求所有通道能夠達(dá)到四通八達(dá)的要求，既能解決整體外觀整齊劃一，同時(shí)符合消防要求。

4月份公司大修，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場檢查，針對(duì)消溶不徹底等一些原則性的問題，堅(jiān)持我的觀點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)也給予了大力的支持。

收儲(chǔ)倉庫開工開工期間，首先提出了現(xiàn)場的安全問題，施工期間現(xiàn)場檢查，把一些安全資料交給現(xiàn)場主管人員，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，確定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場安全的實(shí)際負(fù)責(zé)人，保障施工安全順利完成。

消防是公司的安全硬件設(shè)施，保持良好的消防系統(tǒng)的運(yùn)行狀況是安全生產(chǎn)的有力保證，定期對(duì)發(fā)電機(jī)組、浸出雨淋系統(tǒng)等消防設(shè)施試運(yùn)行，確保系統(tǒng)運(yùn)行良好。廠區(qū)以保安為主，現(xiàn)場以車間為主，定期不定期普查等對(duì)消防設(shè)施采取交叉式檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。節(jié)日期間采取了重點(diǎn)防范，重點(diǎn)檢查，有效保證了節(jié)日安全。截止到現(xiàn)在，消防系統(tǒng)在運(yùn)行檢查中合格率100%。

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位，比如鍋爐、叉鏟車等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，杜絕以往帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性循環(huán)現(xiàn)象，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。針對(duì)叉車安全管理中出現(xiàn)的問題，我與姜治河主任加強(qiáng)了對(duì)叉車管理，從嚴(yán)查紀(jì)律著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)叉車安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌。特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。臨近年關(guān)，貨物需求量大，結(jié)合集團(tuán)案例，對(duì)叉車司機(jī)進(jìn)行了專門培訓(xùn)，要求開車不能求快，要穩(wěn)。

四、與政府部門的協(xié)作在安監(jiān)局的組織下，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。并對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，并把整改結(jié)果和安全生產(chǎn)形勢以報(bào)告方式每月報(bào)給開發(fā)區(qū)。

五、6月份安監(jiān)總局督察組來周口檢查，積極與市安監(jiān)局配合，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中積極參加，樹立企業(yè)形象。大修期間，浸出車間消溶，為了在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)和消防部門溝通，把消溶的時(shí)間及檢修情況及時(shí)報(bào)消防部門。五、奧運(yùn)期間的安全保障

六、為了確保奧運(yùn)會(huì)期間的工廠安全，公司專門成立了安全應(yīng)急小組，并實(shí)行了經(jīng)理值班制度，堅(jiān)強(qiáng)夜班防范，提高工廠巡檢頻率，有力的保障了工廠的安全運(yùn)行，做到安全生產(chǎn)無事故。六、工程施工今年是公司施工工程量歷年來最大的一年，也是關(guān)鍵的一年，從今年集團(tuán)發(fā)生的事故看，施工中的重大安全事故時(shí)有發(fā)生，從表面上看這是由于施工隊(duì)管理不善造成的，但實(shí)際上應(yīng)該看到事故背后存在的一些問題：現(xiàn)場施工都是一些很小的施工隊(duì)，安全管理能力差，很少對(duì)其成員進(jìn)行安全教育，從而造成施工人員風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)能力差，很難在短時(shí)間內(nèi)形成一種安全意識(shí)，這就需要靠紀(jì)律對(duì)其行為進(jìn)行約束。上半年公司出臺(tái)了《施工現(xiàn)場管理制度》，對(duì)施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，取得了一定的效果，但由于現(xiàn)場監(jiān)管與配合等問題，中間產(chǎn)生了一些矛盾，針對(duì)這種情況，今年下半年，生產(chǎn)部派專人對(duì)施工進(jìn)行管理。

6月24日組織舉行了全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急疏散、化學(xué)品泄露和消防演習(xí)。這次演習(xí)對(duì)新員工有特別的教育意義，有的新員工對(duì)工廠危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足，有的甚至沒有使用過滅火器，只是理論上了解一些，通過演習(xí)使員工加深了解了對(duì)工廠危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)，每一位員工親自動(dòng)手使用，學(xué)會(huì)使用滅火器，在一定程度上使公司員工提高了對(duì)火災(zāi)事故的臨場適應(yīng)能力；演習(xí)中的消防比賽把演習(xí)推上一個(gè)高潮，由原來報(bào)名的四組一下增加到十幾組，提高了大家參與的積極性。

20xx年新年伊始，公司制定并與全體人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制。4月份，張總要求對(duì)現(xiàn)場檢查制定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域劃分，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，明確責(zé)任，使安全責(zé)任化進(jìn)一步得到了明確和落實(shí)。針對(duì)特種作業(yè)證件由個(gè)人保管，很多證件過期甚至作廢現(xiàn)象，造成管理上的一種混亂現(xiàn)象，加強(qiáng)了對(duì)特種作業(yè)證件的管理，對(duì)特種作業(yè)證進(jìn)行了統(tǒng)一歸檔管理，到年審的及時(shí)進(jìn)行年審，對(duì)到期、過期的證件進(jìn)行了及時(shí)更換，使工廠避免了以往在安全部門來工廠檢查時(shí)的'被動(dòng)局面，為今后的管理創(chuàng)造了條件。安全標(biāo)準(zhǔn)化在今后是一個(gè)趨勢，為適應(yīng)這一發(fā)展，同時(shí)也是安全管理的需要，針對(duì)一些不完善的安全管理制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充，制定出一套安全資料。存在的問題:

通過一年來的工作，特別是這次到11個(gè)工廠的學(xué)習(xí)與審計(jì)，越來越清楚的認(rèn)識(shí)到我們工作中存在的一些問題和不足：

1、管理層次的思想意識(shí)與協(xié)調(diào)：在對(duì)其它工廠審計(jì)中發(fā)現(xiàn)：總經(jīng)理支持；中層領(lǐng)導(dǎo)重視；安全員肯干，會(huì)查，這三方面做得好的，安全狀況良好，員工素質(zhì)提高很快。缺任何一方面，工廠的安全工作都不順暢，總經(jīng)理不支持，工作根本就沒法開展，環(huán)境、衛(wèi)生也很差；中層領(lǐng)導(dǎo)不重視，一些問題、隱患得不到落實(shí)整改，有的壓住不報(bào)，造成提出問題的人收到他人的威脅，使一些可能解決的小問題最后發(fā)展成事故，安全員把問題反映給老總，使一些領(lǐng)導(dǎo)直接干預(yù)，找安全員談話，致使停頓；安全員不會(huì)干，不會(huì)查找隱患，不懂基礎(chǔ)的安全管理工作，可想工作會(huì)是什么樣子。這些需要我們特別去警惕，思考，從中有助于檢查我們的問題。

2、安全培訓(xùn)還需要加強(qiáng)，員工的意識(shí)與自我保護(hù)能力不夠，個(gè)別部門培訓(xùn)跟不上。附表1:公司安全月培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表（略）從以上統(tǒng)計(jì)看，有些部門做得很好，比如品管、機(jī)修等，有些部門的培訓(xùn)率太差了。

3、還沒有形成一個(gè)良好的安全意識(shí)。在安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些員工當(dāng)看到我時(shí)，馬上意識(shí)到自己沒有按章作業(yè)，立即對(duì)自己的行為做了糾正，這說明員工并不是不知道自己在違規(guī)作業(yè)，只是意識(shí)跟不上，這不僅需要我們長期的進(jìn)行思想意識(shí)的灌輸，還需要在實(shí)際的工作環(huán)境中如何督促應(yīng)用，提高員工的自我管理意識(shí)

4、安全作業(yè)。工作中的“三違現(xiàn)象”還比較多。重復(fù)性的問題隱患時(shí)有發(fā)生。

5、感覺知識(shí)不夠用。在知識(shí)的運(yùn)用上感覺有很多需要學(xué)習(xí)的東西。

1、以控制人的不安全行為為工作核心。95%的事故是人的不安全行為造成的，09年狠抓安全生產(chǎn)中違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。

2、建立一個(gè)相對(duì)完整的培訓(xùn)機(jī)制，并監(jiān)督做好執(zhí)行。對(duì)培訓(xùn)后的效果做好跟蹤，及時(shí)掌握人員知識(shí)信息，發(fā)揮人事部優(yōu)勢，利用座談等形式加強(qiáng)溝通，了解個(gè)人防護(hù)及培訓(xùn)需求，及時(shí)調(diào)整思路與方法，切實(shí)把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

3、員工意識(shí)與能力的提高。通過強(qiáng)化管理、加強(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)、座談、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等方式提高員工的安全意識(shí)和安全操作技能，掌握基本的安全消防知識(shí)，使員工能夠檢查和消除基本的安全隱患。

4、學(xué)習(xí)：加強(qiáng)自身的知識(shí)學(xué)習(xí)。

5、營造一個(gè)安全的工作環(huán)境。工作環(huán)境的好壞可以反映出一個(gè)工廠安全生產(chǎn)狀況的好壞，也可以反映出它的企業(yè)管理水平的高低。企業(yè)管理得好，安全工作就必然受到會(huì)重視，安全管理也比較好搞，事故率會(huì)大大降低，反之，安全管理上不去，工作思想麻痹，事故、傷亡不斷，職工則無法安心工作，會(huì)造成惡性循環(huán)。在這種情況下，生產(chǎn)必然不能正常進(jìn)行。

6、提高溝通能力。這是我所不擅長的，加強(qiáng)鍛煉，在這方面做好提高是我當(dāng)前努力的一個(gè)方向。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇二

公司上半年安全工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作這一中心，根據(jù)全年工作計(jì)劃的安排，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，生產(chǎn)進(jìn)度情況，通過提高安管隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)和保障意識(shí)，并以抓施工現(xiàn)場的安全管理為龍頭，帶動(dòng)其它安全工作的全面開展；以抓好安全教育和崗位技能培訓(xùn)、持證上崗作為安全管理工作的基礎(chǔ)，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全有序進(jìn)行；堅(jiān)持打防結(jié)合的工作方針，把打擊盜竊公司財(cái)物作為保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，維護(hù)了公司范圍內(nèi)的安全穩(wěn)定的大局。半年來，公司的生產(chǎn)安全狀況和治安狀況有所改善，收到了一定的效果。具體工作如下：

1、進(jìn)廠前三級(jí)教育工作。對(duì)70個(gè)外來生產(chǎn)單位的2544名員工進(jìn)行了崗前安全教育，發(fā)放了進(jìn)廠證，并為每個(gè)外來生產(chǎn)單位的員工建立檔案，做到基本情況隨時(shí)掌握，證件隨時(shí)可以查驗(yàn)。并結(jié)合季節(jié)和生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)公司內(nèi)全部外來務(wù)工人員進(jìn)行了安全知識(shí)再培訓(xùn)工作。

2、開展特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)持證上崗的管理。針對(duì)公司內(nèi)特種作業(yè)人中持證上崗率很低，無證操作現(xiàn)象非常普遍，給安全生產(chǎn)留下了巨大的隱患這一情況，通過主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局協(xié)調(diào)，爭取到了委托自培的資格，這樣既保證了生產(chǎn)不耽誤，又實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)教育取證的目的。共開辦了起重類、焊接類的10個(gè)班次，429人通過了培訓(xùn)考試，使公司的特種作業(yè)持證情況得到了很大改善，保證了生產(chǎn)安全。

上半年，專項(xiàng)檢查工作以狠抓現(xiàn)場安全管理，查隱患反“三違”為手段，確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場是安全管理工作的源頭，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，就會(huì)避免各類安全事故的發(fā)生。在上半年專項(xiàng)檢查中，共發(fā)現(xiàn)各類隱患762項(xiàng)，糾正違章210余人次，下發(fā)隱患整改通知單90份，這些隱患都及時(shí)得到了整改，保證了施工現(xiàn)場的安全。

同時(shí)，配合區(qū)安監(jiān)區(qū)檢測中心在雨季前開展的電氣設(shè)備、手持電動(dòng)工具、臨時(shí)電氣線路專項(xiàng)檢查中，共檢查電焊機(jī)400余臺(tái)，電氣開關(guān)370余個(gè)，手持電動(dòng)工具140余個(gè)，對(duì)120臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了地阻檢測，對(duì)查出的隱患都及時(shí)進(jìn)行了整改。

根據(jù)勞動(dòng)保障部門的要求，與市、區(qū)勞動(dòng)保障部門積極協(xié)調(diào)，幫助各外來生產(chǎn)單位辦理了工傷保險(xiǎn)及商業(yè)意外保險(xiǎn)，目前在人事部門登記的外來務(wù)工人員的.保險(xiǎn)覆蓋率為100%，提高了他們抵卸風(fēng)險(xiǎn)的能力，便于事故善后處理工作，收到了很好的效果。

上半年圍繞公司生產(chǎn)工作，重點(diǎn)體現(xiàn)保衛(wèi)工作保駕護(hù)航的作用。對(duì)在建的重點(diǎn)船舶加大了監(jiān)控力度，專人負(fù)責(zé)。針對(duì)節(jié)日和季節(jié)特點(diǎn)，在元旦、春節(jié)、期間，安排保衛(wèi)人員24小時(shí)值崗，帶領(lǐng)公司保安對(duì)公司重點(diǎn)部位，重點(diǎn)船舶進(jìn)行晝夜巡邏和蹲守，收到了較好的效果，重大節(jié)日期間，未發(fā)生較大的治安案件，保障了公司財(cái)產(chǎn)的安全。通過加強(qiáng)門衛(wèi)的檢查控制力度，規(guī)范物資進(jìn)出廠的管理，繼續(xù)推行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，加強(qiáng)治安隱患的檢查整改，完善技防監(jiān)控設(shè)施，上半年共抓獲偷盜公司財(cái)物等違法及違反保衛(wèi)規(guī)定人員27人，有效地打擊和震懾了不法分子，保護(hù)了公司財(cái)產(chǎn)的安全，使公司的治安狀況得到了明顯的改善。同時(shí)對(duì)抓獲人員按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處罰，共罰款6萬余元。

上半年，公司各項(xiàng)安全指標(biāo)完成情況：

輕傷事故1起；重傷事故0起；死亡事故0起；火災(zāi)事故0起；以我方為主要責(zé)任的交通事故0起。

同比20xx年輕傷事故下降2起。

非考核指標(biāo)：

外來生產(chǎn)單位工傷事故32起，死亡事故1起。

同比20xx年工傷事故上升8起，死亡事故上升1起。

上半年在全體安管人員的努力下，未發(fā)生以我公司為主要責(zé)任的重傷以上及火災(zāi)事故，但仍在公司內(nèi)發(fā)生一起外來生產(chǎn)單位員工觸電死亡事故。此次事故暴露出公司內(nèi)各外來生產(chǎn)單位存在自身員工未經(jīng)安全教育、未經(jīng)體檢上崗，使用未滿18周歲員工從事特崗作業(yè)等問題。同時(shí)也反映出公司各用工部門對(duì)外來生產(chǎn)單位監(jiān)管不嚴(yán)、安全管理部門檢查不到位、各級(jí)生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不清等問題。

針對(duì)安全工作上半年存在的問題，下半年重點(diǎn)做好以下工作：

外來生產(chǎn)單位是我公司實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，也是公司絕大多數(shù)安全生產(chǎn)事故的主要載體。各部門應(yīng)建立健全外來生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)管理體系，通過多樣化的宣傳、教育、培訓(xùn)，以及行之有效的監(jiān)督、檢查、考核制度，明確外來生產(chǎn)單位安全管理的主體責(zé)任，用工單位必須加強(qiáng)對(duì)外來生產(chǎn)單位員工變化的監(jiān)管，對(duì)未取得安全教育上崗證的外來務(wù)工人員不得進(jìn)行登記。

現(xiàn)場作業(yè)人員是安全工作生產(chǎn)的重要主體，現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識(shí)的強(qiáng)弱、安全素質(zhì)的高低直接作用和影響安全工作的結(jié)果。提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全素質(zhì)、安全意識(shí)，特別是提高外來務(wù)工人員的安全素質(zhì)是今后安全工作的重點(diǎn)。各部門在做好生產(chǎn)工作的同時(shí)，要加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度，采取各種有效形式，如橫幅、展板、現(xiàn)場警示語等，營造安全生產(chǎn)氛圍。要根據(jù)不同的工種、不同的作業(yè)工種、不同的作業(yè)特點(diǎn)等，做好安全知識(shí)再教育工作，增強(qiáng)外來務(wù)工人員自我安全保護(hù)的意識(shí)。并做好各工種安全技能培訓(xùn)工作，使其在業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、分析判斷能力和應(yīng)急處置能力方面的安全素質(zhì)有一個(gè)新的提高。

重點(diǎn)做好“五防”工作。要針對(duì)季節(jié)的變化做好安全設(shè)備、設(shè)施使用及安全監(jiān)護(hù)等措施落實(shí)情況的檢查。要對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在建產(chǎn)品的安全管理，要加大監(jiān)督檢查力度，落實(shí)好安全設(shè)施，做好重點(diǎn)工程如：sb702、sb703、sb711、sb713及修船所有在修船舶的監(jiān)護(hù)。

結(jié)合630觸電事故反映出的問題，舉一反三做好各類事故的預(yù)防及應(yīng)急處置工作，特別要加強(qiáng)狹小密閉艙室有限空間的通排風(fēng)，電焊作業(yè)防觸電設(shè)備使用、涂裝作業(yè)工具防爆性能的檢查，避免事故再次發(fā)生。

進(jìn)一步堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對(duì)員工的法制教育，增強(qiáng)法律觀念，提高防范意識(shí)。要強(qiáng)化各部門、實(shí)體的治安防范主體責(zé)任，加強(qiáng)治安防范管理，開展治安防范檢查，治理整改治安隱患。改造技防設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位、重點(diǎn)船舶、易發(fā)案部位的巡查、蹲守和值班工作，加大對(duì)違法違紀(jì)人員的查處力度，努力形成保衛(wèi)工作人人有責(zé)，齊抓共管的氛圍，確保公司治安秩序的穩(wěn)定。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇三

為深入貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)元旦、春節(jié)（以下簡稱“兩節(jié)”）期間的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署，確保兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)，我站根據(jù)上級(jí)部署，并結(jié)合本站實(shí)際情況，狠抓兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）召開會(huì)議、周密部署。

我站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作高度重視，根據(jù)市衛(wèi)生局的部署要求，我站及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)了原平市衛(wèi)生局《關(guān)于切實(shí)做好全市衛(wèi)生系統(tǒng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的'有關(guān)精神，對(duì)兩節(jié)期間的安全工作制定了檢查方案，要求科室進(jìn)行自查自糾、深入細(xì)致、全面徹底。我站高度重視兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，把做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要的政治人物來抓，針對(duì)當(dāng)前醫(yī)改形勢和“兩節(jié)”特點(diǎn)，按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則，及早安排部署，解決突出問題，防范安全事故，確保我站安全穩(wěn)定，維護(hù)群眾健康和生命安全。進(jìn)一步加強(qiáng)“站長負(fù)責(zé)制”和“一崗雙責(zé)制”，認(rèn)真研究部署安全管理各項(xiàng)工作措施，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管制度，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人員，有效堵塞和消除漏洞。

（二）嚴(yán)格檢查，排查隱患。

我站分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員深入科室督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。1月4日至對(duì)科室進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查科室的消防設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、管理情況以及安全出口是否暢通，安全制度是否健全。從檢查結(jié)果看，大部分科室重視安全生產(chǎn)工作，各種責(zé)任制度、操作規(guī)程健全，總體安全生產(chǎn)情況良好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)有的科室存在不足，如：消防器材不健全，電路鋪設(shè)不規(guī)范等。我站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組已向站長提出整改意見。

嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各科室主要負(fù)責(zé)人是科室安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。我站嚴(yán)肅日常值班紀(jì)律，每天安排人員24小時(shí)值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實(shí)人員加強(qiáng)值班。我站根據(jù)實(shí)際情況，在元旦、春節(jié)期間另外安排值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo)，并且將值班表報(bào)送市衛(wèi)生局。

經(jīng)過全站上下的共同努力，兩節(jié)期間無發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，經(jīng)過節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，我站的安全生產(chǎn)得到了有效保障，全員的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提升。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇四

20xx年5月30日至6月30日，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)施科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，開展專項(xiàng)整治。

領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，宣傳是前提。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把安全生產(chǎn)工作擺到全鄉(xiāng)工作的重要議程。首先健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和制約機(jī)制。以對(duì)社會(huì)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，各村、各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全完善安全生產(chǎn)工作運(yùn)行機(jī)制。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識(shí)。通過電視、報(bào)刊、播放安全專題節(jié)目、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等活動(dòng)廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，自我防護(hù)能力明顯提高。

鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府從講政治、講大局的高度，以對(duì)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)，在全鄉(xiāng)上下形成了責(zé)任體系。在這方面，著重抓好了三個(gè)落實(shí)。

一是目標(biāo)落實(shí)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)或法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本村、本單位安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)得到落實(shí)。

二是措施落實(shí)。每個(gè)單位都將安全生產(chǎn)工作的人、財(cái)、物、技術(shù)、實(shí)施的步驟、方法落到實(shí)處。

三是工作落實(shí)。凡具有執(zhí)法、發(fā)證、核證的鄉(xiāng)直部門都要與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，凡不具備安全生產(chǎn)條件的一律不發(fā)證，發(fā)證的要堅(jiān)決收回。

安全生產(chǎn)工作是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)的共同參與。因此，在工作的開展上，我們實(shí)行了分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點(diǎn)、集中整治。一個(gè)月的時(shí)間，我們對(duì)各村、鄉(xiāng)屬各單位、宗教活動(dòng)場所及轄區(qū)內(nèi)個(gè)體經(jīng)營戶集中開展了專項(xiàng)整治，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。這一重大舉措實(shí)施后，從未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

在抓好專項(xiàng)整治的同時(shí)，我們適時(shí)開展了必要的.安全檢查，開展防暑、防汛、防雷電、防火、防爆、防中毒為內(nèi)容的“六防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。

過去的一年，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作雖然取得了很大成績，但對(duì)照上級(jí)的要求，與新的形勢發(fā)展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問題，其主要表現(xiàn)在：一是基層個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)力度不夠；二是個(gè)別單位重發(fā)展，輕安全，不能把安全生產(chǎn)擺在首位，制度不健全，消防設(shè)施差等問題嚴(yán)重存在；三是個(gè)別單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出等等，上述問題有待進(jìn)一步加以解決。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇五

20xx年瓦斯監(jiān)測中心在礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、基層單位的大力支持下，做到了超前防范和數(shù)據(jù)不間斷監(jiān)測，在安全監(jiān)控管理方面取得了一些成效，為我礦的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。回顧過去一年的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

1、瓦斯監(jiān)控中心充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能，遵循“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、匯報(bào)及時(shí)、處置高效”的原則，確保各井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、按照集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加快建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知》文件精神的通知要求，完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。全年新安裝井下監(jiān)控設(shè)備約160臺(tái)，敷設(shè)監(jiān)控電纜約8000米，在各掘進(jìn)工作面加裝了c0傳感器，使采掘頭面監(jiān)控設(shè)備的安裝覆蓋率達(dá)到100%，同時(shí)加大了對(duì)各井重點(diǎn)工作面的瓦斯監(jiān)測力度，堅(jiān)持0.5%預(yù)警和0.8%瓦斯斷電制度，做到了“監(jiān)控有效、斷電可靠”。

3、完成了整合煤礦蜈紹窩煤業(yè)公司監(jiān)控系統(tǒng)的安裝改造與礦本部聯(lián)網(wǎng)工作、長虹公司打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)的'安裝工作以及寧莊井避難硐室環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控裝置的安裝工作。

4、排查事故隱患，嚴(yán)抓整改落實(shí)，對(duì)查出的共性問題和習(xí)慣性違障問題，與責(zé)任區(qū)隊(duì)共同制定整改措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的遏制了煤礦瓦斯事故的發(fā)生。

1、監(jiān)控人員普遍存在更換頻繁、業(yè)務(wù)技能參差不齊，遇到問題不能及時(shí)處理，有瞞報(bào)和匯報(bào)不及時(shí)現(xiàn)象。

2、日常管理松懈，區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)過程中有砸斷通訊線和放炮后不及時(shí)前移現(xiàn)象，造成數(shù)據(jù)中斷，現(xiàn)場管理不到位。

3、瓦斯便攜儀領(lǐng)用發(fā)放管理制度執(zhí)行不到位，責(zé)任落實(shí)不到人。

4、系統(tǒng)圖紙標(biāo)注不全，巷道上圖不及時(shí)。

20xx年，我們將以杜絕重大瓦斯超限事故為目標(biāo)，繼續(xù)遵循“裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、匯報(bào)及時(shí)、處置高效”的原則，全面提高監(jiān)測人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測中心的管理職能，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)可靠運(yùn)行，為我礦實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

1、深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，牢記“三不四可”指導(dǎo)思想，落實(shí)“三三三一”安全管理模式，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，突出工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全工作“三零”目標(biāo)，持續(xù)完善監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，使各井安全監(jiān)測監(jiān)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)省一級(jí)。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)隱患排查的閉合整改工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯?jié)舛?.5%預(yù)警、0.8%斷電制度，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯異常分析制度，重點(diǎn)監(jiān)控長虹公司和寧莊井重點(diǎn)工作面瓦斯?jié)舛茸兓闆r。

4、提高瓦斯監(jiān)測值班人員的現(xiàn)場分析、判斷和處置能力，確保各項(xiàng)監(jiān)測數(shù)據(jù)真實(shí)。

5、降低瓦斯監(jiān)測設(shè)備的故障率，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行可靠。

6、落實(shí)瓦斯便攜儀領(lǐng)用發(fā)放管理制度，責(zé)任落實(shí)到人。

7、加大責(zé)任追究力度，對(duì)損壞傳感器弄虛作假造成瓦斯超限不斷電的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，決不姑息。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇六

在三月份的安全工作總結(jié)中，對(duì)三月份的施工現(xiàn)場安全工作成績進(jìn)行了肯定性的評(píng)價(jià)，指出了安全工作中存在的問題和4月份安全工作的重點(diǎn)，整個(gè)三月份的安全生產(chǎn)工作有了很好的開端，進(jìn)入四月份后整個(gè)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作又進(jìn)行的如何呢，下面做一針對(duì)性的總結(jié)：

進(jìn)入四月份總承包單位的安全管理工作及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢急轉(zhuǎn)直下，總承包單位在以書記為主的安全管理體系中下設(shè)有若干安全管理人員，分管各個(gè)專業(yè)的安全生產(chǎn)工作，但是其工作責(zé)任并沒有分清，工作中你看我我等你，沒有建立起內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制，其存在的弊端明顯的展現(xiàn)出來。

具體表現(xiàn)：

1、總承包單位安全管理人員設(shè)置的不少，但是沒有清晰的管理程序呈現(xiàn)出管理不到位，現(xiàn)場隱患百出不 能得到及時(shí)的治理和整改。

2、 總承包單位直接違反了國家關(guān)于《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定（中華人民共和國建設(shè)部令第166號(hào)）》文件要求。 可以說是真正的違章指揮和違章操作。

現(xiàn)場南側(cè)1號(hào)塔吊資料中卻東少西遲遲不能入檔，在監(jiān)理的指導(dǎo)下通過幾次的報(bào)審才算整理完成。但是沒有經(jīng)過特種設(shè)備檢測部門的檢測就投入使用，監(jiān)理只好下發(fā)“002號(hào)監(jiān)理通知”予以警告。

施工單位、安裝單位那么多的安全管理人員明知現(xiàn)場北側(cè)2號(hào)塔吊要進(jìn)場安裝，但是塔吊安裝的方案及技術(shù)資料不能及時(shí)報(bào)審和批復(fù)，經(jīng)請示建設(shè)單位及監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，監(jiān)理下發(fā)“003號(hào)監(jiān)理通知”停止塔吊的繼續(xù)安裝，直至塔吊安裝廠家將其廠家的安裝資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證、施工人員的特種作業(yè)上崗證等手續(xù)備齊塔吊才進(jìn)行了繼續(xù)安裝工作。

3、 現(xiàn)場進(jìn)入基坑的人行馬道搭設(shè)完成后不自行驗(yàn)收檢查，其休息平臺(tái)板與板之間縫隙很大無人修補(bǔ)，支護(hù)鋼絞線深入馬道的走道中無人問津，走道的兩側(cè)無擋腳板無人管理，還是在監(jiān)理的管理下才得到了解決。

4、 23日夜間出土后，出土用坡道與最深的'基槽底約有6米之高，人站在坡道上方看下面都有些暈，但就是這樣總承包單位也沒有人去安排做安全護(hù)欄，還是在監(jiān)理的壓力下用了一個(gè)半小時(shí)完成了坡道內(nèi)側(cè)的安全防護(hù)工作。

5、 現(xiàn)在從現(xiàn)場管理上看，監(jiān)理既是總承包單位的安全員又是質(zhì)檢員。想想監(jiān)理身上的擔(dān)子有多重。

本月共進(jìn)行了4次安全檢查，其檢查出的隱患問題，除上述內(nèi)容外均已得到了治理和整改。

1、警示牌制作掛設(shè)；（4月12日已經(jīng)制作完成）。

2、煙蒂集中收集水桶；（本周五前設(shè)置完成）。

3、現(xiàn)場消防器材的配置；（已設(shè)置到位）。

4、兩棟宿舍樓梯間清理工作；（已經(jīng)清理）。

5、西側(cè)樓梯間煤氣罐防護(hù)；（整改完成）。

6、配電室外臨建庫房拆除問題；（建設(shè)單位總包單位已經(jīng)達(dá)成協(xié)議）。

7、宿舍管理制度建立；（4月13日已經(jīng)完成）

8、木工棚內(nèi)電鋸防護(hù)罩未安裝。（13日下午已落實(shí)整改）

9、東北側(cè)大門處的降水電纜等能撤掉的撤掉，撤不掉的剔槽敷設(shè)。（21日已經(jīng)完成整改）

10、地勘施工單位使用的電焊機(jī)一次線外防水電源絕緣層剝離的過多起不到保護(hù)作用，電焊機(jī)專用保護(hù)器在

配電箱內(nèi)不固定。（21日完成整改）

a) 東南側(cè)地勘單位使用的切割機(jī)中間接頭應(yīng)盡快處理。（21日完成整改）

b) 東南側(cè)地勘單位鋼筋等材料槽邊碼放應(yīng)盡快移走。（已經(jīng)重新碼放）

c) 基坑土方施工地勘單位的三捆鋼絞線盡快移走，防止?jié)L落造成人員設(shè)備事故。（當(dāng)天已經(jīng)移走）

d) 基坑內(nèi)馬道搭設(shè)人員不系安全帶，總包單位必須要加強(qiáng)教育，確保操作安全。（總承包單位加強(qiáng)了教育，施工人員已經(jīng)系好安全帶）

e) 槽邊2m 以內(nèi)禁止堆放施工材料。（現(xiàn)場狹小領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決，無結(jié)果）

1、 五月份施工現(xiàn)場主要危險(xiǎn)源有：觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、車輛傷害、起重傷害、坍塌和火災(zāi)。

2、 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)起重設(shè)備的安全管理工作，包括資料方面的管理，沒有檢測手續(xù)堅(jiān)決不能使用。

3、 加強(qiáng)對(duì)違章作業(yè)的管理和教育工作，避免由于管理工作不到位而引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

4、 繼續(xù)督促總承包單位做好安全生產(chǎn)管理工作，繼續(xù)加強(qiáng)與施工單位的溝通與協(xié)調(diào)工作。

5、 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及地方的有關(guān)安全管理方面的文件、規(guī)范和規(guī)定運(yùn)用法律、法規(guī)來做好自身的工作，用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格對(duì)施工單位的安全管理。

通過和總承包單位以及分包單位近一段時(shí)間的接觸，發(fā)現(xiàn)分包單位的安全意識(shí)比總承包單位的安全管理意識(shí)更強(qiáng)，在每次的監(jiān)理例會(huì)上分包單位都給總承包單位提出了一些有關(guān)安全管理方面的要求，而總承包單位卻不能及時(shí)的給予答復(fù)和現(xiàn)實(shí)的處理，讓總承包單位在安全管理工作上顯的非常的尷尬，農(nóng)民工隊(duì)伍安全管理人員的安全意識(shí)有所加強(qiáng)和提高，這是做為我們安全管理人員不長見到的，為之感到高興，將會(huì)為今后的安全生產(chǎn)工作的管理帶來可喜的變化和發(fā)展，希望廣大的農(nóng)民工隊(duì)伍的安全意識(shí)再進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固，為建筑業(yè)以及全社會(huì)的安全生產(chǎn)作出更大貢獻(xiàn)。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇七

“安全為天、生命至尊”，安全生產(chǎn)是每個(gè)單位首先要保障的基礎(chǔ)條件，人的生命只有一次，每一個(gè)人都想笑語長在，每一個(gè)家庭都愿幸福美滿，每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá)，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們煤礦企業(yè)的天字號(hào)大事，更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。

回首過往的20xx年，隨著各項(xiàng)工作深入開展，質(zhì)管部根據(jù)實(shí)際情況，有重點(diǎn)、有方向的開展了一系列安全監(jiān)督和安全檢查工作。現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：

1、現(xiàn)場安全巡查

安全巡查是預(yù)測和及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。質(zhì)管部人員、各部室領(lǐng)導(dǎo)及部門安全員每周對(duì)生產(chǎn)域進(jìn)行1次的安全巡查，包括對(duì)作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、操作人員、機(jī)械設(shè)備、工器具、個(gè)人防護(hù)用品等的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)部門、責(zé)任人進(jìn)行配合整改，對(duì)隱患較大的情況及時(shí)跟蹤整改情況，直至整改完畢，有效的做到了事前處理。結(jié)合我部門9月發(fā)生的1起小事故，細(xì)想來，還是因?yàn)閱T工安全意識(shí)淡薄所造成，所以，除了現(xiàn)場的安全檢查外，還要抓好安全教育，使安全意識(shí)時(shí)時(shí)存在于員工心中，安全是企業(yè)之根本。

2、制樣室采制樣

首先應(yīng)該自覺做好勞動(dòng)保護(hù)，從自身做到安全保護(hù)，其次制樣設(shè)備的檢查，檢查設(shè)備接電有無異常情況，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等，機(jī)械不得帶故障強(qiáng)行使用，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)停機(jī)，夜間外出采樣時(shí)必須兩人結(jié)伴而行，特別是在化產(chǎn)采樣時(shí)必須對(duì)所采樣區(qū)域的環(huán)境進(jìn)行熟悉了解，不得滿目在罐體或槽車取樣，部門化產(chǎn)采樣多接觸易燃易爆等危險(xiǎn)化學(xué)品，主要組織了危險(xiǎn)化學(xué)品的`培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使采樣員能了解對(duì)所采樣品的實(shí)際情況，做好相關(guān)防護(hù)。

3、煤場采樣

我部門煤場主要工作是做好夏季防暑和冬季生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的安全隱患整改及操作人員勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查和配置情況，新增在夜間室外工作人員的安全防護(hù)用品，本部門煤場主要安全工作是煤場采樣班組的安全生產(chǎn)，冬季煤場作業(yè)受天氣影響很大，能見度極低，防寒防凍是冬季煤場作業(yè)人員的主要安全問題，根據(jù)去年煤場生產(chǎn)情況，主要存在問題是在沒有車輛卸車的情況下沒有臨時(shí)供工人取暖防寒的簡易板房。

1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查。

2、加強(qiáng)安全小組大檢查，執(zhí)行例會(huì)制度。

3、實(shí)施制定的各項(xiàng)制度。

4、繼續(xù)組織安全學(xué)習(xí)。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇八

機(jī)電技術(shù)科1月8日在機(jī)電副總經(jīng)理馬衍文的主持下召開了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)技術(shù)例會(huì)。

會(huì)議上針對(duì)元月份的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)重點(diǎn)安全工作作出了以下安排：

1、加強(qiáng)斜巷提升運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場安全管理；

2、扎實(shí)做好機(jī)電系統(tǒng)“雙基”建設(shè)工作；

3、規(guī)范井下耙矸機(jī)的現(xiàn)場使用規(guī)定；

4、做好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的隱患排查工作。

機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)元月份重點(diǎn)安全工作情況：

1、加強(qiáng)對(duì)大坡度、長距離的絞車坡實(shí)行班檢、日檢工作，包坡到人。通過加大對(duì)絞車坡的安全檢查工作，對(duì)絞車坡的一坡三檔設(shè)施與絞車進(jìn)行聯(lián)鎖控制，從根源上杜絕絞車坡行車中因人為操作而造成的隱患事故。

2、機(jī)電技術(shù)科成立了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)工作小組，不斷的完善機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)中的'各項(xiàng)管理制度和資料，對(duì)照河南能源“雙基”考核標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)修訂機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“雙基”考核辦法。

3、對(duì)井下各個(gè)工作面正在使用或即將投入使用的耙矸機(jī)進(jìn)行了規(guī)范使用，并制定下發(fā)了《關(guān)于井下在用的耙矸機(jī)使用的管理辦法》，提高耙矸機(jī)使用的安全性，杜絕事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

4、機(jī)電技術(shù)科在元月8日、15日、22日組織了全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各個(gè)工作面的現(xiàn)場隱患排查活動(dòng)，共計(jì)查出各類隱患300余條，從根源上杜絕了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)在工作現(xiàn)場所存在的各類危險(xiǎn)，確保各個(gè)單位的安全生產(chǎn)。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇九

回顧我項(xiàng)目20xx年16月以來安全工作，在大西鐵路客運(yùn)專線有限公司、水利水電第三工程局有限公司及公司大西客專二標(biāo)指揮部和莫特麥克唐納大西客運(yùn)專線監(jiān)理站的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮和監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵道部及山西省關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，不斷強(qiáng)化“安全第一”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安全月檢查”工作，從而使我項(xiàng)目部安全生

產(chǎn)工作做到了扎實(shí)推進(jìn)，有的放矢。從根本上杜絕了重大安全事故，輕傷率控制為零，進(jìn)而有效的推進(jìn)了工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，為今后完成本合同段工程任務(wù)奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將水電第三工程局有限公司大西客運(yùn)專線第四項(xiàng)目部20xx年16月份安全工作匯報(bào)如下：

為加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部建立健全了一系列安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)體系。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了安全總監(jiān)和項(xiàng)目副經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作，并根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況調(diào)整配備了專職安全員4名，兼職安全員6名，明確了項(xiàng)目經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部（室），相關(guān)人員的安全職責(zé)。一是執(zhí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與各部（室）及各施工班組分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并堅(jiān)持月度檢查、季度考核。從而做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全生產(chǎn)工作有人抓、并滲透到各個(gè)施工環(huán)節(jié)全過程的新格局，進(jìn)而在本項(xiàng)目部也形成了符合實(shí)際的安全生產(chǎn)的工作流程，形成了時(shí)時(shí)講安全，處處講安全的良好氛圍。二是定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，我們把安全生產(chǎn)工作列入項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)6次，召開較大型的安全生產(chǎn)專題會(huì)議2次，研究和解決安全生產(chǎn)工作中的`重大問題，使安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程。三是舍得加大投入。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止目20xx年16月前安全方面的費(fèi)用達(dá)45余萬元，配備了必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，消防器材和安全度汛用品，確保了人身安全，保證

了工期。

為保證我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，制定20xx年項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目部我們繼續(xù)完善了一系列切實(shí)可行的責(zé)任制，規(guī)章制度及各種臺(tái)賬。新增緊急避險(xiǎn)制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、新增了架橋機(jī)操作規(guī)程。我們還很據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了消防演練。適時(shí)更新了特種作業(yè)人員登記臺(tái)賬，特種設(shè)備登記臺(tái)賬、三類人員臺(tái)賬、安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬、安全防護(hù)用品登記發(fā)放臺(tái)賬、安全隱患排查登記臺(tái)賬等一系列檔案和臺(tái)賬，從而為我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也從根本上保證了安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

我項(xiàng)目部非常重視安全教育培訓(xùn)工作，截止目前共計(jì)培訓(xùn)達(dá)7場次，發(fā)放試卷100多份，參加培訓(xùn)率達(dá)100%。及格率達(dá)100%。我們的培訓(xùn)主要采取了分層次，分工種，勞逸結(jié)合的培訓(xùn)方式。

一是系統(tǒng)組織安全生產(chǎn)21名管理人員的安全培訓(xùn)，我們嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，由太原市安監(jiān)局對(duì)20名特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，并取得了國家承認(rèn)的證書。

二是對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，從提高安全防護(hù)意識(shí)入手，組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和必要的基本安全意識(shí)，未經(jīng)培訓(xùn)，不得上崗。很大程度上提高了員工的安全意識(shí)。

為規(guī)范現(xiàn)場文明施工，我項(xiàng)目部做了大量的工作。全年集中治理

施工場地6余次，使施工場地基本達(dá)到了暢、潔、綠、美的要求。新設(shè)置各種標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌、安全警示牌80多塊、宣傳標(biāo)語30多條，其中固定性標(biāo)語10多條，各種鋼材、砂石料堆放整齊，標(biāo)識(shí)牌明顯醒目，新購置彩旗彩條200多面，為工程施工營造了安全氛圍和施工氛圍，也為提高安全意識(shí)打造精品工程提供了強(qiáng)有力的輿論氛圍。同時(shí)，對(duì)施區(qū)布置，對(duì)施工工地做到“三潔”。場地實(shí)行了硬化措施，標(biāo)示牌整齊劃一，創(chuàng)造了文明施工，規(guī)范化管理、精細(xì)化管理的氛圍。

20xx年16月份以來，我項(xiàng)目部由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織負(fù)責(zé)安全工作人員及有關(guān)人員到工地進(jìn)行隱患排查8次，查出問題20余項(xiàng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題注意進(jìn)行了限期整改，下發(fā)整改通知單20份，并對(duì)其注意進(jìn)行了落實(shí)整改。查處個(gè)別工地用電不規(guī)范，不符合要求的行為，對(duì)一系列場地不規(guī)范問題進(jìn)行了限期整改，下發(fā)處罰罰款通知單8份。制定和完善了各種預(yù)案和智力方案，對(duì)防火現(xiàn)場救護(hù)實(shí)施了演練，配備了必要的防護(hù)、救護(hù)器材，新購置消防用品40余套。

項(xiàng)目部于20xx年3月17日編制了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的實(shí)施方案，在二季度安委會(huì)會(huì)議上組織了對(duì)“禁令”的學(xué)習(xí)，通過懸掛條幅進(jìn)行宣傳。于20xx年4月15日編制了《“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”、“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”實(shí)施細(xì)則》（場字[20xx]56號(hào)），并發(fā)文成立項(xiàng)目部活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)進(jìn)行了安排，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行了完善、組織了隱患排查治理工作。于20xx年5月15日制定

下發(fā)《20xx年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》（安質(zhì)字[20xx]12號(hào)），活動(dòng)期間，舉辦了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)和應(yīng)急演練活動(dòng)，且均有影像資料及記錄。通過以上各種活動(dòng)，豐富了的項(xiàng)目部員工的安全生產(chǎn)知識(shí)。

通過以上大量工作，使我項(xiàng)目部在20xx年16月保持了良好的安全生產(chǎn)形勢，大大提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，自項(xiàng)目部組建以來無一例安全生產(chǎn)事故，有效的推進(jìn)了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。成績屬于過去在今后的安全工作中我項(xiàng)目部將繼續(xù)奉行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，”的方針，積極開展安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全防范意識(shí)，貫徹落實(shí)安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展隱患排查消除一切安全隱患，確保我項(xiàng)目部生產(chǎn)生活的順利進(jìn)行。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇十

四月份動(dòng)力廠在公司安全部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以扎實(shí)有效開展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)為主線，以強(qiáng)化檢搶修和技改現(xiàn)場安全盯辦，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班為重點(diǎn)，以強(qiáng)化隱患排查整改、落實(shí)責(zé)任追究，消除安全隱患為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管控為保障，以強(qiáng)化安技培訓(xùn)、反事故演練為依托，通過全體干部員工的共同努力，確保了4月份安全生產(chǎn)無事故，具體總結(jié)如下：

1、按照公司安全部要求部署，動(dòng)力廠扎實(shí)有效開展安全大討論活動(dòng)，自3月28日到4月20日，動(dòng)力廠從班組長以上干部到8大作業(yè)區(qū)24個(gè)班組18場次（共計(jì)591人），最后到員工家屬代表21人安全大討論活動(dòng)，此次討論圍繞主題逐級(jí)推向深入，達(dá)到了預(yù)期目的，全體員工深受教育，安全理念滲透到每名員工家屬心中。

2、為確保安全大討論活動(dòng)收到實(shí)效，確保人人發(fā)言，人談心得，各單位充分利用周五安全活動(dòng)，班前班后會(huì)組織了作業(yè)區(qū)內(nèi)部大討論，員工紛紛提出自己的意見和想法，情真意切，發(fā)自內(nèi)心，4月20日經(jīng)安全科核實(shí)匯總員工有價(jià)值建議87條，已逐步解決整改，并制定措施：42項(xiàng)；未整改需解決：45項(xiàng)。廠長安全大討論心得已及時(shí)上報(bào)安全部，各單位安全大討論匯總中。

1、針對(duì)4月份大修提前制定檢修安全措施和應(yīng)急方案，3月27日下午16:00分，在能源中心一樓會(huì)議室召開了動(dòng)力廠大檢修會(huì)，會(huì)議由一把手廠長組織，會(huì)上對(duì)下發(fā)的《動(dòng)力廠大檢修初步方案》進(jìn)行了討論，對(duì)大檢修準(zhǔn)備、實(shí)施、盯辦、恢復(fù)工作進(jìn)行了集體研究，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定《安全施工方案》、《安全措施及應(yīng)急事故方案》、《現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式及重點(diǎn)要求》，同時(shí)安全科全天現(xiàn)場盯辦，重點(diǎn)對(duì)吊裝、高處、交叉作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行盯辦，制定安全措施、懸掛警戒線及警戒牌，確保吊裝、交叉作業(yè)現(xiàn)場安全，落實(shí)安全措施、現(xiàn)場確認(rèn)、掛牌制、操作票制等制度執(zhí)行。

2、從“安全角度”組織檢搶修和技改現(xiàn)場，嚴(yán)格落實(shí)“生產(chǎn)安全四個(gè)服從”。從廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到專業(yè)科室，從作業(yè)區(qū)到崗位員工，從外來隊(duì)伍到外來施工人員均從“安全角度”組織檢搶修和技改現(xiàn)場工作，在確保安全的前提下抓進(jìn)度、抓質(zhì)量，做到生產(chǎn)、設(shè)備、人員、現(xiàn)場必須服從安全管理。

3、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，針對(duì)3月31日大修全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)熱水泵站冷卻塔大修、7#trt焊補(bǔ)償器、污水站、3#鼓風(fēng)機(jī)站7#8#9#風(fēng)機(jī)、津東站2#3#變預(yù)試、5#空壓機(jī)站空壓機(jī)風(fēng)、水閥門更換、7#8#9#爐35kv站預(yù)試、燒結(jié)35kv站預(yù)試、9#trt1.6米電動(dòng)蝶閥更換、6#循環(huán)泵站、18mw4#鍋爐檢修、50mw二期技改現(xiàn)場進(jìn)行了盯辦，通過落實(shí)作業(yè)票和安全措施制度，確保了現(xiàn)場安全穩(wěn)定。

4、加大外來單位及人員的安全管理，第一是進(jìn)廠前對(duì)外委單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗、安全生產(chǎn)協(xié)議及安全傳遞卡簽訂進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；嚴(yán)格落實(shí)公司津西字【37號(hào)】文件要求，強(qiáng)化對(duì)外來單位的監(jiān)督考核，第二是對(duì)外委單位管理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，以區(qū)域作業(yè)區(qū)管理為主體，安全科側(cè)重督導(dǎo)檢查，第三是要求外來單位每天參加碰頭會(huì)，針對(duì)施工過程存在的問題及安全事項(xiàng)做重點(diǎn)要求，在保證工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)必保安全，每周二參加動(dòng)力廠周二安全例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司安全調(diào)度會(huì)議內(nèi)容。

1、全月共組織廠級(jí)煤氣系統(tǒng)排查4次，查處隱患12項(xiàng)，落實(shí)責(zé)任追究6項(xiàng)，累計(jì)扣款-1800元，查處項(xiàng)目除各單位固定式煤氣檢測儀因防雨箱未到貨未能整改完成，其余項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，整改率達(dá)99%。

2、執(zhí)行四級(jí)排查制度，強(qiáng)化作業(yè)區(qū)、班組排查，安全科每天督導(dǎo)作業(yè)區(qū)排查，查處項(xiàng)目通過車間安全排查申報(bào)表上報(bào)安全科，確保了隱患及時(shí)整改。

3、加大資金的投入，確保隱患及時(shí)整改，涉煤氣崗位平臺(tái)、更衣室、廁所新增固定式煤氣檢測儀57塊，配套煤氣

檢測儀報(bào)警器57個(gè)、防雨箱37個(gè)，計(jì)劃搪瓷、塑料安全標(biāo)志、

標(biāo)識(shí)牌507塊。

1、重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管理，匯總各作業(yè)區(qū)日常重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目49項(xiàng)并結(jié)合實(shí)際制定有效防范措施，同時(shí)下發(fā)各崗位組織學(xué)習(xí)，需廠部管控項(xiàng)目8項(xiàng)，要求廠長、主任、科長、班組長現(xiàn)場盯辦。

2、煤氣系統(tǒng)管控，煤氣設(shè)施檢修，針對(duì)25mw檢修做到了開關(guān)插板閥斷電、上鎖、加封條，同時(shí)trt、煤氣作業(yè)區(qū)已現(xiàn)場檢查核實(shí)均將關(guān)閉的插板閥貼封條。

3、天車起重、吊索具系統(tǒng)管理，4月10日邀請安全部、機(jī)動(dòng)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我廠2#鼓風(fēng)機(jī)站6#trt天車進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)于查處問題：6#trt新安裝天車的走梯太陡整改項(xiàng)目已整改完畢，新增固定式煤氣檢測儀已及時(shí)安裝。

4、為確保吊索具的安全使用，由設(shè)備科組織了一次“吊索具檢查報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)”的專項(xiàng)考試，對(duì)我廠維修作業(yè)區(qū)指揮人員進(jìn)行了哨音指揮與手勢指揮培訓(xùn)教育。

5、深化安全用電排查整改，4月8日公司“安全用電專項(xiàng)治理活動(dòng)”第二次驗(yàn)收對(duì)于查處問題我廠均按照要求舉一反三落實(shí)整改完畢。

1、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)制度》、《掛牌安全確認(rèn)制度》兩項(xiàng)制度深入落實(shí)，4月17日-4月19日在老北門大食堂組織了全員考試，參加考試539人，除主任、科長22人參加公司考試外，26人未參加考試，參培率96%。

2、強(qiáng)化安全管理人員培訓(xùn)，組織煤防員，安全員關(guān)于煤氣防護(hù)救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)4次，提高了專職安全管理人員專業(yè)素質(zhì)。

3、涉煤氣崗位培訓(xùn)，4月14日下午將“工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程”下發(fā)涉煤氣崗位人員（共計(jì)：260人）人手一冊。

4、為進(jìn)一步提升全員應(yīng)對(duì)突發(fā)性事故應(yīng)急處理能力。定于4月24日下午組織廠級(jí)反火災(zāi)事故應(yīng)急聯(lián)合拉動(dòng)演練。

5、強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)，

①汽化系統(tǒng)培訓(xùn)，由生產(chǎn)科組織的培訓(xùn)已完成；

②、生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)由設(shè)備科牽頭正組織開展中。

1、夏季四防工作開展：各單位房頂積灰已及時(shí)處理，防暑降溫設(shè)施由設(shè)備科牽頭已結(jié)合外來單位修復(fù)完善中。

2、聯(lián)保互保制度落實(shí)，安全科每日下現(xiàn)場檢查各崗位員工聯(lián)保互保及臨時(shí)互保對(duì)子的情況，均能說出互保對(duì)子，效果較好。

3、每月10日、20日、30日對(duì)全廠便攜式煤氣檢測儀進(jìn)行了校驗(yàn)，確保了靈敏可靠。

4、堅(jiān)持每日班組長以上干部培訓(xùn)工作，提高管理人員自身素質(zhì)，推進(jìn)安全管理工作重心下移。

5、貫徹執(zhí)行“關(guān)于動(dòng)力廠25mw檢修期間員工通行的安全管理規(guī)定”，現(xiàn)場由燃?xì)庾鳂I(yè)區(qū)派專人監(jiān)護(hù)，確保了檢修期間員工上下班行走路線的安全。

6、4月19日組織了動(dòng)力廠內(nèi)部各班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組驗(yàn)收，4月22日對(duì)全廠各崗位工作票執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，對(duì)于查處問題要求各單位舉一反三，落實(shí)整改。

1、延伸“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)，確保人人發(fā)言，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

2、扎實(shí)落實(shí)開展好夏季四防工作。

3、組織好全員安全培訓(xùn)及反事故演練，提升全員對(duì)突發(fā)性事故的.處理能力。

4、盯辦好日常檢修、搶修現(xiàn)場的安全，督導(dǎo)檢查檢修工作票安全確認(rèn)檢查表及兩個(gè)確認(rèn)制度的執(zhí)行，確保檢修安全。

5、強(qiáng)化外來施工人員安全管理，嚴(yán)格把關(guān)資質(zhì)、傳遞卡手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場安全措施、交底，確保施工安全。

6、強(qiáng)化隱患排查及整改，執(zhí)行好四級(jí)排查制度，落實(shí)責(zé)任追究，同時(shí)做好危險(xiǎn)源的管控，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

7、做好新員工（包括轉(zhuǎn)崗員工）的安全教育工作。

8、完成好日常工作及安全部、廠部領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇十一

安全第一，是我校工作重中之重，為進(jìn)一步貫徹安全第一，預(yù)防為主方針，防止安全事故的發(fā)生，全力打造平安校園，保證學(xué)生健康成長的良好環(huán)境，進(jìn)一步落實(shí)國家、省、市《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作的通知》按照上級(jí)要求，我校對(duì)安全工作做到警鐘長鳴，切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處，消除存在的安全隱患。現(xiàn)將本學(xué)期有關(guān)的情況總結(jié)如下：

開學(xué)初的2月26日以校長為組長的安全檢查小組對(duì)學(xué)校墻體、暖氣、操場等進(jìn)行了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題（門衛(wèi)房墻體出現(xiàn)裂痕、暖氣冬季凍裂、操場雪下有冰）限時(shí)排除。保證了師生的正常工作。

我校在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)幼兒園校車安全管理和強(qiáng)化學(xué)生安全出行的通知精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，開展了一系列專項(xiàng)整治工作。

1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全和出行安全的宣傳教育。

在開學(xué)之初，學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行了交通出行和安全出行的專項(xiàng)教育，平時(shí)利用板報(bào)宣傳、晨會(huì)講話、安全主題班會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，讓學(xué)生明白安全的重要性，從而珍惜自己的生命。

2、學(xué)校制定了學(xué)生安全出行的管理制度。

開學(xué)初，學(xué)校就制定了以校長為組長，各班班主任為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定出了符合我校實(shí)際的學(xué)生安全出行的管理制度。做到校長和班主任簽訂責(zé)任狀，班主任和家長簽訂責(zé)任狀，把安全教育落到實(shí)處，責(zé)任到人。每周末或節(jié)假日放假之前，班主任和當(dāng)天的值日教師必須強(qiáng)調(diào)學(xué)生的出行安全。放午、晚學(xué)后，值日老師要把乘車的學(xué)生安全的送上他們所要搭乘的.車輛；家長騎摩托車來接的，老師也要把學(xué)生送到家長的手上。把步行回家的學(xué)生編成東路、西路、中路三支隊(duì)伍，每路安排兩名教師進(jìn)行護(hù)送。東路護(hù)送到東側(cè)出鄉(xiāng)路口，西路護(hù)送到原301國道以西，中路護(hù)送到校門口。值周領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)天的日教師清校結(jié)束才可離開。

3、學(xué)校跟家長簽訂了安全責(zé)任狀。

為了把學(xué)生的安全教育落實(shí)到位，學(xué)校專門召開了乘坐非校車專題家長會(huì)，在會(huì)上向家長們宣傳了關(guān)于中小學(xué)安全出行的有關(guān)文件和政策，讓家長們明白安全隱患就存在自己的身邊要極力排除。在會(huì)上還強(qiáng)調(diào)家長注意不要讓自己的子女乘坐拖拉機(jī)、農(nóng)用車或低速載貨汽車等機(jī)動(dòng)車輛上下學(xué)，以免造成悲劇。并在會(huì)后跟家長們簽訂了安全責(zé)任狀，選擇乘車接送孩子的家長，學(xué)校對(duì)他們發(fā)了《致乘車學(xué)生家長的一封信》；《杜絕乘坐非法送子車輛安全協(xié)議書》；并登記下每一輛車的車牌號(hào)，司機(jī)姓名，家庭住址，駕駛證號(hào)，電話，乘車學(xué)生名單等基本信息。盡量避免無牌、無證的黑車來接送學(xué)生。讓家長意識(shí)到子女安全的重要性。

本學(xué)期，學(xué)校在校車安全運(yùn)行方面，管理到位，責(zé)任到人，安全有序。

1、成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

制定了《校車安全管理制度》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度。建立了完善的校車檔案。校車車主與學(xué)生家長簽訂《校車車主與學(xué)生家長安全協(xié)議書》。

2、做好安全記錄。

學(xué)校規(guī)定，護(hù)乘教師在完成每天的護(hù)乘任務(wù)后，都要及時(shí)填寫《校車學(xué)生乘車記錄》，含學(xué)生乘車紀(jì)律，因故未乘校車姓名及緣由等內(nèi)容。每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)帶班并如實(shí)填寫帶班記錄，認(rèn)真監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。學(xué)校安排學(xué)生再指定地點(diǎn)候車，車主按時(shí)接送學(xué)生，并與值日教師做好交接。

3、定期召開安全工作會(huì)議。

學(xué)校定期召開校車護(hù)乘教師的安全工作會(huì)議，安全工作警鐘長鳴，對(duì)護(hù)乘工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出，及時(shí)整改，防微杜漸。

由于部分學(xué)生身體不適合住床，及一些學(xué)生家長為了加大對(duì)孩子的監(jiān)管力度等原因。采取在校外住宿或租房陪讀。針對(duì)這種情況學(xué)校具體做了：

1、調(diào)查摸底

為了真實(shí)掌握情況，開學(xué)初要求各班主任對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行基本情況調(diào)查。學(xué)校在統(tǒng)計(jì)匯總的基礎(chǔ)上要求班主任針對(duì)個(gè)別學(xué)生情況進(jìn)一步調(diào)查，最終確定準(zhǔn)確真實(shí)的材料。

2、實(shí)地走訪

在5月7日在中心校主管校長、主任的帶領(lǐng)下，中小學(xué)幼兒園主管安全領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)同下對(duì)學(xué)校周圍的住宿點(diǎn)進(jìn)行逐一走訪。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并提出整改要求。

1、集中安全教育

為了加大對(duì)學(xué)生的安全教育力度，讓學(xué)生提高安全意識(shí)。在開學(xué)初3月1日上午進(jìn)行了集中安全教育，對(duì)學(xué)生日常需要注意的安全事項(xiàng)做了具體詳細(xì)的講解教育。并做了詳細(xì)的照片，視頻記錄。在安全教育周于3月4日對(duì)可能出現(xiàn)校園安全做了集中安全教育。再“五一”長假來臨之際對(duì)于可能出現(xiàn)的交通安全、飲食安全、乘車安全、旅游安全、防火安全、安全用電、防溺水等方面做了集中安全教育。并與家長簽訂了《“五一”假致學(xué)生家長一封信》。利用板報(bào)、安全課、校園廣播等對(duì)學(xué)學(xué)進(jìn)行有針對(duì)的主題安全教育。

2、防震、防火演練

為確保我校發(fā)生地震等突發(fā)事件時(shí)，各項(xiàng)應(yīng)急工作能高效、有序地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，20xx年3月11日和20xx年3月13日上午的課間操的時(shí)間，全體在校師生在學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，進(jìn)行了關(guān)于地震、火災(zāi)等突發(fā)事件演練。演練為假想的臨震處置，所以演練的時(shí)間臨時(shí)確定，演練前以“地震廣播”形式通知師生，隨后警報(bào)響起，演練拉開了序幕。全體師生按照《學(xué)校防火、防震演練活動(dòng)方案》規(guī)定程序進(jìn)行了演練，從第二聲警報(bào)響起到師生全部疏散撤離用時(shí)2分12秒，沒有一個(gè)學(xué)生發(fā)生碰傷、撞傷事故。全體責(zé)任老師及時(shí)上崗（預(yù)定線路疏散引導(dǎo)）。3月14日進(jìn)行了校車逃生疏散演練，3月15日進(jìn)行了校園暴力事件應(yīng)急演練。通過演練，我們?nèi)熒M(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，初步掌握了科學(xué)的應(yīng)急處置方法，收到明顯的成效。提高了地震、火災(zāi)、校車、暴力事件面前的應(yīng)急指揮系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。進(jìn)一步實(shí)踐、協(xié)調(diào)了各個(gè)部門之間的協(xié)作、配合關(guān)系，提高了應(yīng)急處置能力。指揮人員、后勤保障部門、年級(jí)組、班主任和廣大師生能夠各司其職、冷靜沉著處置的能力得到了有效檢驗(yàn)。

3、安全隱患排查整改

為了切實(shí)消除校園內(nèi)、外安全隱患，保護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)廣大教師、學(xué)生的身體健康和生命安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，我校認(rèn)真對(duì)校內(nèi)校外進(jìn)行了徹底的安全工作自檢自查。建立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了應(yīng)急預(yù)案，如有問題及時(shí)采取相應(yīng)措施。在防火上，我們檢查防火的消防水。在基本設(shè)施上每周對(duì)水、電、暖進(jìn)行了安全檢查。開學(xué)初的2月26日一校長為組長的安全檢查小組對(duì)學(xué)校墻體、暖氣、操場等進(jìn)行了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題（門衛(wèi)房墻體出現(xiàn)裂痕、暖氣冬季凍裂、操場雪下有冰）限時(shí)排除。保證了師生的正常工作。

4、致學(xué)生家長一封信、承諾書

為了更好的跟家長、車主、住宿點(diǎn)負(fù)責(zé)人等取得更好的聯(lián)系，互相約束，加強(qiáng)管理。在開學(xué)初學(xué)校與學(xué)生家長、車主、住宿點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了一系列的安全協(xié)議書。其中包括：《致乘車學(xué)生家長一封信》；《杜絕乘坐非法送子車輛安全協(xié)議書》；《安全管理協(xié)議書》；《致學(xué)生及家長的一封安全信》；《校車車主與學(xué)生家長安全協(xié)議書》；《致校外住宿生家長一封信》；《校外住宿生安全管理協(xié)議書》。使各方都能認(rèn)清責(zé)任和義務(wù)，各盡其職。確保了我校各方面的安全。

5、管制刀具檢查為了學(xué)生能有一個(gè)安全和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，避免意外傷害事件的發(fā)生。我校每周二由安全主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)學(xué)生會(huì)對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行管制刀具的檢查并做了詳細(xì)記錄。有效的防范了校園安全事故的發(fā)生。

綜上所述，我校在安全管理中，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)要求和精神，發(fā)動(dòng)全體師生，依靠社會(huì)各界的力量，扎實(shí)工作，無重大事故發(fā)生，確保了我校各方面的安全，在今后的工作中我們還要繼續(xù)努力。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇十二

20xx年，在總公司及分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這一中心目標(biāo)，大力開展工作，創(chuàng)新工作思路，以強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)為保障。從一件件實(shí)事抓起，較好的完成了全年安全生產(chǎn)計(jì)劃。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

（1）年初進(jìn)一步完善安全管理制度，與路隊(duì)長、安全員、調(diào)度員、駕駛員層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書。先后制定《公交四公司20xx年安全生產(chǎn)計(jì)劃》、《春運(yùn)工作方案及措施》、《春季安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)方案》《公交四公司開展“安全生產(chǎn)年”實(shí)施方案》、《暑期安全生產(chǎn)白日行動(dòng)實(shí)施方案》、《集中整治駕車閑談、接打手機(jī)專項(xiàng)行動(dòng)》、《摒棄陋習(xí)、文明駕駛百日行動(dòng)》、“直通車管理制度”、“返廠線路危險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施”，“繞行線路危險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施”等，建立健全安全管理檔案；以“關(guān)愛生命、文明出行”為主題，以“六個(gè)創(chuàng)建”為載體，強(qiáng)力推進(jìn)四公司“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”全面開展。組織開展了“安全生產(chǎn)年”，“安全生產(chǎn)月”，“安全在我心中演講賽”及“杜絕違章、安全發(fā)展、從我做起”集體簽字宣誓儀式、帶領(lǐng)路隊(duì)長、安全員舉辦“安全乘坐公交車進(jìn)校園、進(jìn)站點(diǎn)”活動(dòng)，以路隊(duì)為單位開展“假如你是事故的受害者，你的家庭結(jié)局是什么、假如你是事故的責(zé)任者、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任是什么”為主題的大討論活動(dòng)。制訂了《冬季安全生產(chǎn)大整治活動(dòng)實(shí)施方案》，制定應(yīng)對(duì)惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，遇到雨、雪、霧及冰凍天氣，能夠做到及時(shí)應(yīng)對(duì)；制定路檢路查制度，采取不定時(shí)、不定點(diǎn)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全行車檢查，有效的遏制違法違章違規(guī)行為；針對(duì)五一、國慶、山水旅游節(jié)、太極年會(huì)等重大節(jié)日，及時(shí)出臺(tái)實(shí)施方案，制定工作措施，規(guī)范了工作行為和工作程序，補(bǔ)充和堵塞管理上的漏洞。（2）在教育培訓(xùn)上，一是通過班前會(huì)、安全例會(huì)等形式，組織駕駛員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件，舉辦事故案例專場分析、講解會(huì)，教育駕駛員反違章、壓事故、增強(qiáng)責(zé)任心。二是組織駕駛員進(jìn)行交通事故演練、消防演練、公交車失火后的逃生方法，培訓(xùn)了緊急情況下的操作預(yù)案。以此來提高駕駛員的應(yīng)變能力。杜絕各類重特大安全事故的發(fā)生。三是利用安全生產(chǎn)月，在線路開展了“安全行車從我做起、告別違章從現(xiàn)在做起”活動(dòng)，加強(qiáng)路檢路查、車輛技術(shù)狀況、線路隱患排查及治理等工作的力度。在路隊(duì)建立了“路隊(duì)安全行車日志”、設(shè)立“駕駛員警示通知本”。通過一系列工作的開展，使廣大駕駛員提高了安全意識(shí)和安全防范意識(shí)，降低了責(zé)任事故的發(fā)生。

（3）號(hào)召全體駕駛員遵章守法，防患于未然，在駕駛員中開展“思想情緒、車輛“三檢”、安全行車”等一系列自檢自查活動(dòng)，讓駕駛員寫出自己在日常工作中存在的安全隱患，通過安全員統(tǒng)計(jì)、整理，開展有針對(duì)性的治理。同時(shí)開展安全預(yù)防及職業(yè)道德方面的教育。制作“安全行車十五想”卡片，發(fā)放到每位駕駛員，提醒駕駛員出車之前看一看、安全駕駛記心間。取得較好的效果。

（4）從思想上找差距、從制度上找漏洞、查隱患、找根源。努力營造出關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。通過強(qiáng)化安全檢查考核制度，促使駕駛員主動(dòng)排查、自覺整改安全隱患。

（5）在安全檢查上：采取全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、線路自查與相互檢查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合。檢查中要有“三個(gè)”突出：即突出重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查，突出不同季節(jié)、不同氣候車輛技術(shù)性能檢查、突出重大“節(jié)假日”安全檢查。對(duì)駕駛員進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確地安全行車考核，對(duì)違規(guī)違法現(xiàn)象做到嚴(yán)格處罰。并將處罰結(jié)果在線路進(jìn)行通報(bào)，讓駕駛員知法、懂法，讓駕駛員參與安全管理，監(jiān)督安全管理。通過一系列工作的開展，極大的促進(jìn)和提高了駕駛員安全行車及遵章守法意識(shí)。大大降低了責(zé)任事故的發(fā)生。20xx年安全間隔里程達(dá)到618705公里。

一是強(qiáng)化駕駛員愛護(hù)車輛，精心操作意識(shí)。二是在換季前，對(duì)線路全體駕駛員進(jìn)行了車輛換季保養(yǎng)培訓(xùn)。三是采取“傳、幫、帶”的方式，讓線路選出的節(jié)油能手，利用黑板報(bào)、職工會(huì)、安全會(huì)等講解節(jié)油經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，開展“立足崗位做貢獻(xiàn)、爭創(chuàng)節(jié)能降耗先鋒”的比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)。保證職工掌握操作技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，以此提高了駕駛員的技術(shù)和操作水平，降低車輛的百公里耗油量，減少車輛在線路營運(yùn)中的'拋錨率，為安全行車創(chuàng)造良好環(huán)境。

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，署天及時(shí)為一線職工發(fā)放了純凈水、毛巾、涼墊、白糖、菊花、茶葉、風(fēng)油精等防暑降溫用品。為職工宿舍及時(shí)配備電風(fēng)扇、電蚊香等。冬季到來，及時(shí)為一線調(diào)度室配備爐火。保障一線職工能喝上熱水，為安全行車保駕護(hù)航。

1、安全防范力度不夠，駕駛員安全教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)，安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。

2、個(gè)別駕駛員通過路口車速較快，習(xí)慣性與行人、車輛爭搶、闖信號(hào)，冒險(xiǎn)急躁心理造成的違章較多。3、道路施工繞行、交通擁堵，車輛通行困難，駕駛員心理壓力較大。需進(jìn)一步疏通。

4、與職工交心不夠廣泛，不能及時(shí)了解職工的意愿和想法，不能從他們中吸取有益的思想和工作方法。

5、工作抓落實(shí)不夠細(xì)致，平時(shí)工作強(qiáng)調(diào)很多，對(duì)執(zhí)行情況檢查督促較少。

1、緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入分析當(dāng)前安全形勢，根據(jù)節(jié)假日、高低峰的實(shí)際情況，合理安排各類安全檢查，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，使安全生產(chǎn)管理工作更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

2、加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全教育的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)駕駛員的駕駛技術(shù)和安全預(yù)防及職業(yè)道德方面的學(xué)習(xí)教育，盡快讓缺乏經(jīng)驗(yàn)的駕駛員掌握更多的預(yù)防知識(shí)和駕駛技能，“避危于無形”通過強(qiáng)化檢查考核制度，提高駕駛員的安全意識(shí)，促使駕駛員主動(dòng)排查、整改安全隱患。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“道路交通安全法”，“總公司安全生產(chǎn)管理制度”，加大路檢路檢力度，做到發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正，從根本上消除事故隱患，避免各類有責(zé)交通事故的發(fā)生。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇十三

一年來，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去，安全工作個(gè)人總結(jié)。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點(diǎn)：

年初公司成立了以總經(jīng)理為組長，企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對(duì)車間、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對(duì)新工人、臨時(shí)工、外來人員安全教育和培訓(xùn)工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)把安全關(guān)，對(duì)班組的安全工作全面負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，具體做法：

一是每年生產(chǎn)開始前，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對(duì)已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，使之不斷完善。

二是每年淡季企業(yè)要集中對(duì)全體員工進(jìn)行安全意識(shí)，安全管理知識(shí)和新修訂的安全責(zé)任制，安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

三是各班組在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練。

四是特殊工種人員積極參加上級(jí)安全部門組織的安全培訓(xùn)，并做到持證上崗。

五對(duì)易燃、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。

企業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，認(rèn)真落實(shí)班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話，提醒每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動(dòng)情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動(dòng)班組成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴(yán)，就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核，把安全檢查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡安全有問題，其他項(xiàng)目成績再突出，也失去評(píng)優(yōu)資格，再一個(gè)堅(jiān)持安全巡查制度，由機(jī)修組負(fù)責(zé)每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設(shè)備、線路、安全設(shè)施等完好情況，有問題及時(shí)修復(fù)。

一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束，在過去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的.班組集體和個(gè)人，共評(píng)出先進(jìn)班組3個(gè)，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀員工7名，這次評(píng)先進(jìn)的條件中，實(shí)行安全、質(zhì)量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過事故，就失去評(píng)先進(jìn)資格，評(píng)上先進(jìn)的班組和個(gè)人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識(shí)強(qiáng)，而且所在班組全年無安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階的需要，20xx年在去年已取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇十四

回顧這學(xué)期的工作，我和周老師始終把安全工作放在班級(jí)工作的首位。在這一學(xué)期里，我們班針對(duì)本班幼兒的實(shí)際情況出發(fā)，制定了安全教育計(jì)劃，并因地制宜，有計(jì)劃地對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，看著孩子們每天高高興興地來到幼兒園，又快快樂樂地離開教室，家長們滿意的表情，我們感到非常欣慰。

幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中， 我們面對(duì)的也是一群不懂事的孩子，年齡小，控制力差，安全意識(shí)差，對(duì)他們講大道理有時(shí)也不能理解，于是，我們就通過幼兒在實(shí)際生活中碰到的、見到的、聽到的，并通過各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等，讓孩子們觀察討論，談?wù)勛约旱目捶ǎ懻摬⒖偨Y(jié)應(yīng)當(dāng)注意些什么。記得開學(xué)初的時(shí)候，好多小朋友總會(huì)把小椅子倒過來或是頂在頭上搬，這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上，或是撞到桌上墻上，發(fā)生危險(xiǎn)，于是，我們就教會(huì)孩子凳子面要貼著肚子拿放。午餐時(shí)，有的孩子不知不覺會(huì)把筷子咬在嘴里，還會(huì)把筷子插在耳朵里玩，我們發(fā)現(xiàn)了趕忙阻止并教會(huì)孩子正確使用筷子的方法，做到：不咬、不揮、不戳、不敲，確保午餐安全。孩子們在生活中，經(jīng)常會(huì)碰上突如其來的`事情，除了保證幼兒穩(wěn)定的情緒外，我們還即時(shí)教會(huì)孩子緊急處理事情的辦法，杜絕安全隱患。

我們依據(jù)學(xué)期安全教育計(jì)劃，，把安全教育融入到活動(dòng)中。通過讓孩子們觀看小卡丁的安全故事，增強(qiáng)孩子們的安全意識(shí)，遵守外出

規(guī)則，杜絕安全隱患。我們利用家長園地、家園聯(lián)系冊、通過家訪、電訪等形式，與家長聯(lián)系，及時(shí)提醒家長確保幼兒在家時(shí)、外出時(shí)的安全。我們還對(duì)每一位來園的幼兒進(jìn)行晨檢，離園時(shí)堅(jiān)持讓家長使用接送卡確保幼兒接送安全。

綱要中指出，幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和幼兒的健康放在工作的首位。安全工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，我們將時(shí)刻警記！努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境，確保每位幼兒健康快樂地成長。

安全工作總結(jié)簡短 安全工作總結(jié)篇十五

今年以來，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全管理部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng)，、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全職責(zé)，車間將安全職責(zé)書的資料逐一分解落實(shí)到各班組、個(gè)人，層層簽訂安全職責(zé)書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。

一、取得的主要成績

1、貫徹落實(shí)上級(jí)精神，增強(qiáng)員工安全職責(zé)崗

及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的`使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會(huì)議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終堅(jiān)持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)職責(zé)，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級(jí)骨工的自覺行動(dòng)。

2、查隱患、督整改、提提議、堵漏洞

隱患險(xiǎn)于明火，隱患是顆定時(shí)炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。所以，我們勤查勤檢，尤其對(duì)重點(diǎn)部位更是毫不放松，同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患，經(jīng)過大家努力，1—12月我們共查出隱患74項(xiàng)，均已整改完畢，隱患整改率到達(dá)100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

3、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為供給了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行很多調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、職責(zé)與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，落實(shí)職責(zé)追究；強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識(shí)，提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能；強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)。基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對(duì)查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。

車間組織各班組每月開展一次安全活動(dòng)，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》。

4、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能

全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情景，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班，經(jīng)過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

5、以人為本”，加強(qiáng)安全建設(shè)

安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階。

6、制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報(bào)警裝置的管理、維護(hù)制度。

7、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時(shí)完成了各項(xiàng)檢修工作。異常是對(duì)一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)組織力量及時(shí)搶修，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

8、建立健全應(yīng)急機(jī)制，鍛煉應(yīng)急防護(hù)本事

為了能正確應(yīng)對(duì)、確定、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的本事，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20xx年6月10日，車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級(jí)安全主管部門的一致好評(píng)。

同時(shí)為了提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故防護(hù)自救本事，車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護(hù)演練”比賽，組織員工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實(shí)有效地提高車間全體員工安全消防意識(shí)。

9、認(rèn)真開展安全月活動(dòng)，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動(dòng)；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動(dòng)；以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為活動(dòng)主題，組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

二、存在的問題和不足

1、管理制度還不夠完善，由于集團(tuán)公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實(shí)際。

2、安全隱患整改力度還需要加強(qiáng)，由于各種原因，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。

3、近期車間新進(jìn)員工較多，青工對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場環(huán)境不熟，對(duì)潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強(qiáng)安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)知識(shí)。