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銀行支行行長競聘演講稿 支行行長競聘演講稿

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銀行支行行長競聘演講稿 支行行長競聘演講稿

演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在社會發展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高。那么演講稿怎么寫才恰當呢?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家。

銀行支行行長競聘演講稿篇一

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家晚上好!我今天競聘的崗位是支行行長。入行20xx年來,我數次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰,擔當新的責任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業務和管理能力,去不斷的豐富自己。

下面我將從三個方面介紹我對支行工作的一點考慮。

第一、樹立信心,克服困難,挑戰自我

今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于分行近年來業務快速發展給我的信心,是源于全行員工團結一致一心謀發展的信任,是源于挑戰困難體現價值完善自我的信念。也許支行的發展歷程不一定會一帆風順,在發展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領支行全體員工,去戰勝困難,取得勝利。

第二、細分市場,找準目標,轉型發展

片區作為xx市一個已成熟的商業、住宅區,有廣闊的市場,同時在這里金融機構林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來支行如何發展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市場調研工作,做到知己知彼、心中有數,明確工作的重點和方向。針對xx區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況,我將細分市場,針對不同行業、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務員”轉變為“銷售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經理,進一步挖掘客戶潛力,建立產品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后支行將把公司與個金齊頭并進作為業務發展的方向,貫徹以公司業務帶動個金業務,以個金業務支持公司業務發展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

第三、挖掘人才,培養人才,使用人才

一個網點業務發展和內控管理的好不好,關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃,結合支行的崗位設置,從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃,通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養,鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的業績考核和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才,實現人才在支行內部的合理流動。

以上就是我對支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控管理上成為領先者,我期待支行在分行黨委的正確領導下,在各機構、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標桿。

銀行支行行長競聘演講稿篇二

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我參加競爭的職位是xx支行副行長一職。首先,我要鄭重感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,使我由一名普通員工,逐步走向領導崗位,我更要感謝行領導為我提供這次難得的展示自我,挑戰自我的競聘平臺。

我叫xxx,今年xx歲,1990年參軍入伍,1995入行,從事銀行工作16年,先后從事押運、金庫出納、柜臺和國內結算,曾借調到總行軟件中心、測試中心、總行管理信息中心從事it藍圖測試和相關報表開發等工作,現在xx行擔任金融部客戶經理一職。在銀行工作的16年里,我始終堅持“踏踏實實做事,認認真真做人”,嚴格要求自己,積極參加行組織的各項活動,時刻以高尚的品格鞭策自己,從而使理論水平和政治素養不斷得到提高,為日后的工作奠定了堅實的思想理論基礎。我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,盡職盡責,在單位的發展歷程中發揮了應有的作用。多次被評為支行、市、省的先進行工作者。

之所以參加競聘不僅是因為可以實現自己的職業理想,也是因為可以在新的崗位上全面發揮自己的潛能,更好的為支行服務。此次參加xx行副行長崗位的競聘,我認為自己具備以下優勢:

首先,具有豐富的工作經驗。16年的銀行工作經驗,使我熟練掌握金融業務及相關知識,具備嫻熟的業務技能,了解銀行各個崗位的職責、流程及存在的風險點,尤其對銀行安全保衛,合規內控方面有相當豐富的認識和了解。經過多年來銀行各崗位的工作鍛煉,讓我在每一項工作中,都能端正自己的位置,慎言、慎行、慎事,工作主動不被動,設法成事不誤事,具備了應有的組織協調能力、辦事能力和解決復雜疑難、突發事件的能力。

其次,具備良好的道德素質和管理能力。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。在管理上,我堅持用制度管人,按制度辦事,做到規范、科學、嚴格;在協調上,我堅持以身作則,帶頭實干,大事講原則,小事講風格,當好領導參謀和助手,為領導決策提供依據。

成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,履行好副職的職責,當好行長的"二傳手",做好分管工作的"主攻手",全力協助支行長進一步夯實基礎管理工作;加強員工隊伍建設,提高員工素質;找準業務發展著力點,促進業務發展;努力完成總部下達的各項目標任務。具體開展以下工作:

隨著金融產品的不斷創新和服務領域的不斷拓展,潛在的風險點也會隨之產生,而我們發展業務必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實最關鍵的因素是人,即各項內控活動都應以調動人的主動能動性為根本,為此我將在以下三方面加強工作:一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓,強化規章制度和業務知識的學習;三是適時進行崗位輪換,它不僅是員工全面發展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對商行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態度,對違規操作者決不姑息,在全行筑起一道防范風險隱患的堅實屏障,切實將內控工作寓于管理活動之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而防范和化解操作風險。操作流程一念間,遵守違規兩重天。守制度是一種意識,更是一種責任。正所謂制度決定態度,態度遵守制度,兩者相輔相成才能有效的避免錯誤的產生,才能在工作業績上創造高度。

“安全是最直接創造力”,銀行工作更是如此,緊抓安全保衛工作,就要經常全面系統的對安全保衛工作調查了解,定期不定期地召開專門會議,深入分析當前的社會治安形勢,認真學習相關的制度和法律法規,認真查找本單位在安全保衛工作中存在的問題。對員工開展經常性的安全教育,加大監督檢查和解決問題的力度。認真按照《安全目標責任制》的要求,將安全保衛工作分解到每個崗位、每個人,做到獎罰分明,措施到位。努力促進本行安全保衛工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。

員工是支行最重要的人力資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行領導班子的重要工作之一。首先,我將多給予員工關心,盡量為員工排憂解難,工作中多給予贊揚和激勵,在支行營造一種輕松和諧的工作氛圍。其次,制訂培訓計劃對員工進行各種業務技能培訓,增強每一位員工履行崗位的能力,打造一支富有生機、活力和戰斗力的員工隊伍,同時繼續協助行長嚴格按照總下達的績效工資管理辦法,結合支行實際情況,建立行之有效的激勵約束機制,充分發揮績效工資的效能,調動員工的積極性和主動性。

銀行的經濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的,而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長,因此在開展工作中,我將采取以下措施,提高儲蓄存款,促進銀行經濟效益穩定增長。儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關系,就是單純的債權債務關系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。客戶的選擇不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是客戶最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質量,使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感,為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務,留住老客戶,吸引新客戶,用真心的服務換取客戶的忠誠,促進儲蓄存款的增長。為此,我將協助支行長,加強臨柜人員的思想教育,端正服務態度,變被動服務為主動服務。另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務,提升服務質量,加強柜面營銷力,促進銀行經濟效益穩定增長。

我深知能夠參加這次競聘是行領導對我工作的檢驗,是同事們對我工作又一次了解,我會倍加珍惜。我一定要把這次競聘做為今后學習、工作的起點。堅定政治立場,努力做到誠誠懇懇待事、實實在在待人,力爭成為領導放心和滿意,群眾信任和擁護的好干部。

各位領導,各位同事,如果我能得到大家的認可,我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將服從組織安排,全力支持當選者,并從中找出不足和差距,一如既往地勤奮學習、努力工作,為企業更好更快發展做出自己積極的貢獻。

以上是我的競聘演講,不當之處,懇請大家批評指正。

謝謝大家!

銀行支行行長競聘演講稿篇三

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!人生能有幾回搏?當走上講臺的銀行副行長競聘稿時候,就深深的感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻,我飽含對銀行事業的摯愛,滿懷信心地走上講臺,接受組織的考驗。首先,請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵,真誠地道一聲:謝謝!

下面我做一下自我介紹,我叫,1968年出生,中共黨員,學歷,xx年畢業于xx學校財會專業,1988年參加工作,曾先后從事儲蓄員、網點負責人、分理處主任、網點主任的工作?,F在擔任**大堂經理。工作以來我恪盡職守、兢兢業業,深得領導二級支行行長競聘演講稿和同事們的好評。今后我將繼往開來,努力工作,爭取以更好的工作成績回報各位的支持和厚愛。

通過綜合權衡自己,我認為自己有以下優勢參加競聘:

第一,我政治素質過硬,有良好的個人素養。我接受過良好的教

育,身為黨員的我總是學習一些黨的文件,不斷提高自己的政治覺悟,思想上與黨組織保持高度一致。我還具有謙虛、謹慎、誠實的態度,立場堅定,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,服從黨的領導,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作,本份做人,踏實做事。

第二,愛崗敬業,勇于創新。自從參加工作的那一天,我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作。“干一行就要愛一行,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,支行副行長競聘報告取得好成績。**年因工作需要我曾擔任過輔導員的工作,這培養了我大膽探索,勇于創新的工作精神。

第三,具有豐富的工作經驗。從參加工作到現在已有二十年了,二十年中我從基層做起,一直在儲蓄戰線工作,先后從事過多個工作,就是網點負責人我就工作了十六年。當然,這十六年也是我一生中進步最快,收獲的十六年,也使我積累了豐富的工作經驗,使我在處理問題的時候能夠得心應手,更容易快速進入工作角色。

第四,具有較強的溝通協調和管理能力。工作中,對上我能與上級領導較好地溝通和協調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。尤其是大堂經理的工作經歷,更是使我的組織協調和管理能力有了進一步的提高,具備了銀行行長助理競聘演講范文作為一名支行行長所要求的素質。就管理而言我不會辜負大家的期望。

各位領導、各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我走上行長的領導崗位,我將緊緊圍繞提高效益這個目標,樹立以"客戶為中心"的理念,抓住"市場營銷、優質服務"這個重點,推行"目標化、規范化、制度化"的管理,積極搞好支行內部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋。具體做好以下幾點:

第一,突出重點,抓好營銷工作。今后我將加強優質客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,并以各種金融產品為手段,為不同的客戶“量體裁衣”,實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。把著力點放在優質個人客戶、優質民營企業客戶上,了解他們的金融需求,分層次制訂方案,做到營銷責任人、對象、任務、時間、措施"五個落實",提高優質支行副行長競聘稿客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度,擴大中間業務的收入和來源。

第二,創立品牌,做好服務工作。今后我將努力加強對潛在優質客戶的篩選,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務的優點,對重要客戶可以采取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經常性地走訪,切切實實做到在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。

第三,拓展業務,防范風險,提高經濟效益。我將牢固樹立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產工作,堅持到大小客戶齊抓,做好銀行卡推廣、代辦保險、代收代付等業務,努力開發中間業務市場,開發結算大戶、代理和委托業務大戶的委托業務。強化企業意識、銀行支行行長競聘演講稿經營意識,建立信用評價體系,尋求銀企溝通渠道,建立擔保機構;要抓住有利時機,積極消化不良資產。并以上級行的經營方針為指導,以加強內部管理為保障,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升整體效益,努力把我行的網點打造成為多功能、精品化網點。

第四,加強貸后管理,努力調整信貸結構。我將團結和帶領員工努力拓展市場,嚴把市場準入制度,加強貸款管理及貸后檢查工作,及時將客戶的各類信息進行匯總整理,完善應急事件處理體制,努力調整信貸結構,打破傳統信貸投放模式,更新觀念,積極開展和擴大消費貸款業務。

各位領導、各位評委,自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對銀行事業熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發展而努力奮斗!

謝謝大家!

銀行支行行長競聘演講稿篇四

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!首先感謝市行黨委搭建了這個平臺,給予我可以向各位展示自己的機會,同時也感謝各位領導和同事的支持和鼓勵,使我有信心來參加此次競聘。

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言“推動你的事業,不要讓你的事業推動你”。所以在此次難得的機會面前,我懷著對金融事業的熱愛勇敢地站在了這個講臺,希望帶給大家的是一個真誠自信,執著勇敢,無懼困難的我。

我叫xxx,今年xx歲,本科學歷,畢業于xx大學xx專業,經濟師職稱,中共黨員,1996年7月招干入行,歷任xx支行柜員,客戶經理,原地區xx行工商信貸科,技改信貸科,房地產信貸科科員,先后榮獲總行、省行授予的優質文明服務先進個人等多項榮譽,從xxxx年x月開始擔任xx支行辦公室主任至今,此次我競聘的崗位是xxxx。我認為自己具備勝任這個崗位的能力和條件如下:

首先,出于對自我人生價值的實現。正如拿破侖所說“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我從事銀行工作已有xx年了,在現有的工作崗位上我已游刃有余,所以渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己,支行副行長這一職務既能鍛煉一個人的溝通協調能力,又能鍛煉一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

其次,我在xx支行具有良好的客戶基礎。我在xx支行從事儲蓄工作,至今已有xx年了,我通過在儲蓄窗口為客戶提供優質的服務,與xx支行較為穩定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關系;由于xx支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業務,所以,在工作中與對公客戶也有業務合作,也建立了與對公客戶的良好合作關系;通過上門服務,對xx、xx等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎將會幫助我盡快適應新的工作崗位,更好地開展工作。

再次,我在xx支行具有良好的群眾基礎。在日常工作中,我一直任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助;同時我還不斷提高自身業務能力,增強自身的工作意識。用自己的行動得到了單位同事的認可,連續三年被評為業務標兵,xx年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的,也反應了大家對我的信任,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

最后,我具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。在從事工作以來,可以根據工作需要自行安排加班,確保工作保質保量及時完成,強烈的責任心和吃苦肯干精神使我在從事的工作中從未出現任何紕漏。在擔任xx支行客戶經理期間,我建立了完備的客戶檔案庫,并針對每一個客戶的特點和需求,制定好具體的拜訪計劃以及相應的銷售話術,主動和客戶聯系,實時了解客戶的最新狀況和可能出現的問題。除此之外,在面對客戶拒絕、不配合或有意刁難時,也能及時調整心態,盡自己最大的努力去爭取或挽回客戶,絕不輕言放棄。

如果可以得到各位領導的信任和支持,讓我此次競聘成功,我將不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支持,具體來講,我將從以下幾個方面入手:

一、以這次競聘為新的工作起點,以客戶為中心。帶領客戶經理,圍繞客戶做文章,加快思路轉型,全身心投入到工作中來。在副行長的崗位上永遠保持積極向上的工作態度,當好行長的參謀和助手,平時多請示、勤匯報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領導的意見,又善于表達自己的看法,提出合理化建議,協助行長營造一個和諧愉快的工作氛圍。

二、突出重點,抓好營銷到位。根據“二八法則”和xx支行的地域特點,組建一支特別能戰斗的客戶經理隊伍,是非常有必要的,通過加強優質客戶的信息搜集,盡快建立詳細的客戶檔案,進行客戶等級篩選分類,從而避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客戶的基礎上,增加營銷途徑,增強營銷力度,充分挖掘潛在客戶,不斷擴大市場份額,并以各種金融產品為手段,為不同等級的客戶選出最適合的,實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。

三、加強員工隊伍建設,提高職工的凝聚力和向心力。作為副行長,在發展業務的同時,更應該帶好隊伍,對每一位員工負責,為員工提供良好的發展空間。在生活上給予員工更多關心,為員工排憂解難,在工作中多給予員工鼓勵和贊揚,營造輕松、和諧的工作氛圍。

除此之外組織員工進行各種培訓,在組織技能、金融產品和營銷技能上給予全面提高,在部門形成良好的學習氛圍。同時加強部室之間的溝通與協作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協作精神,增強職工集體榮譽感和自豪感,把全行職工緊密的團結在一起,朝一個共同方向努力奮斗。

最后再次感謝大家能夠給我這次寶貴的機會,如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發展獻出自己的一份力量,如果我未能競聘成功,我將繼續立足現有崗位,不斷鍛煉和提升自己,爭取在下一次機會面前,給大家展現一個更加出色的自己。

銀行支行行長競聘演講稿篇五

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我參加競爭的職位是____支行副行長一職。首先,我要鄭重感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,使我由一名普通員工,逐步走向領導崗位,我更要感謝行領導為我提供這次難得的展示自我,挑戰自我的競聘平臺。

我叫______,今年____歲,1990年參軍入伍,1995入行,從事銀行工作16年,先后從事押運、金庫出納、柜臺和國內結算,曾借調到總行軟件中心、測試中心、總行管理信息中心從事it藍圖測試和相關報表開發等工作,現在____行擔任金融部客戶經理一職。在銀行工作的16年里,我始終堅持“踏踏實實做事,認認真真做人”,嚴格要求自己,積極參加行組織的各項活動,時刻以高尚的品格鞭策自己,從而使理論水平和政治素養不斷得到提高,為日后的工作奠定了堅實的思想理論基礎。我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,盡職盡責,在單位的發展歷程中發揮了應有的作用。多次被評為支行、市、省的先進行工作者。

之所以參加競聘不僅是因為可以實現自己的職業理想,也是因為可以在新的崗位上全面發揮自己的潛能,更好的為支行服務。此次參加____行副行長崗位的競聘,我認為自己具備以下優勢:

首先,具有豐富的工作經驗。16年的銀行工作經驗,使我熟練掌握金融業務及相關知識,具備嫻熟的業務技能,了解銀行各個崗位的職責、流程及存在的風險點,尤其對銀行安全保衛,合規內控方面有相當豐富的認識和了解。經過多年來銀行各崗位的工作鍛煉,讓我在每一項工作中,都能端正自己的位置,慎言、慎行、慎事,工作主動不被動,設法成事不誤事,具備了應有的組織協調能力、辦事能力和解決復雜疑難、突發事件的能力。

其次,具備良好的道德素質和管理能力。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。在管理上,我堅持用制度管人,按制度辦事,做到規范、科學、嚴格;在協調上,我堅持以身作則,帶頭實干,大事講原則,小事講風格,當好領導參謀和助手,為領導決策提供依據。

成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,履行好副職的職責,當好行長的"二傳手",做好分管工作的"主攻手",全力協助支行長進一步夯實基礎管理工作;加強員工隊伍建設,提高員工素質;找準業務發展著力點,促進業務發展;努力完成總部下達的各項目標任務。具體開展以下工作:

一、全面落實合規內控,防范和化解操作風險

隨著金融產品的不斷創新和服務領域的不斷拓展,潛在的風險點也會隨之產生,而我們發展業務必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實最關鍵的.因素是人,即各項內控活動都應以調動人的主動能動性為根本,為此我將在以下三方面加強工作:一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓,強化規章制度和業務知識的學習;三是適時進行崗位輪換,它不僅是員工全面發展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對商行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態度,對違規操作者決不姑息,在全行筑起一道防范風險隱患的堅實屏障,切實將內控工作寓于管理活動之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而防范和化解操作風險。操作流程一念間,遵守違規兩重天。守制度是一種意識,更是一種責任。正所謂制度決定態度,態度遵守制度,兩者相輔相成才能有效的避免錯誤的產生,才能在工作業績上創造高度。

二、緊抓安全保衛,全面做好銀行安全工作

“安全是最直接創造力”,銀行工作更是如此,緊抓安全保衛工作,就要經常全面系統的對安全保衛工作調查了解,定期不定期地召開專門會議,深入分析當前的社會治安形勢,認真學習相關的制度和法律法規,認真查找本單位在安全保衛工作中存在的問題。對員工開展經常性的安全教育,加大監督檢查和解決問題的力度。認真按照《安全目標責任制》的要求,將安全保衛工作分解到每個崗位、每個人,做到獎罰分明,措施到位。努力促進本行安全保衛工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。

三、提高管理能力,加強隊伍建設。

員工是支行最重要的人力資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行領導班子的重要工作之一。首先,我將多給予員工關心,盡量為員工排憂解難,工作中多給予贊揚和激勵,在支行營造一種輕松和諧的工作氛圍。其次,制訂培訓計劃對員工進行各種業務技能培訓,增強每一位員工履行崗位的能力,打造一支富有生機、活力和戰斗力的員工隊伍,同時繼續協助行長嚴格按照總下達的績效工資管理辦法,結合支行實際情況,建立行之有效的激勵約束機制,充分發揮績效工資的效能,調動員工的積極性和主動性。

四、提升服務質量,促進銀行經濟效益穩定增長

銀行的經濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的,而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長,因此在開展工作中,我將采取以下措施,提高儲蓄存款,促進銀行經濟效益穩定增長。儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關系,就是單純的債權債務關系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。客戶的選擇不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是客戶最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質量,使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感,為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務,留住老客戶,吸引新客戶,用真心的服務換取客戶的忠誠,促進儲蓄存款的增長。為此,我將協助支行長,加強臨柜人員的思想教育,端正服務態度,變被動服務為主動服務。另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務,提升服務質量,加強柜面營銷力,促進銀行經濟效益穩定增長。

我深知能夠參加這次競聘是行領導對我工作的檢驗,是同事們對我工作又一次了解,我會倍加珍惜。我一定要把這次競聘做為今后學習、工作的起點。堅定政治立場,努力做到誠誠懇懇待事、實實在在待人,力爭成為領導放心和滿意,群眾信任和擁護的好干部。

各位領導,各位同事,如果我能得到大家的認可,我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將服從組織安排,全力支持當選者,并從中找出不足和差距,一如既往地勤奮學習、努力工作,為企業更好更快發展做出自己積極的貢獻。

以上是我的競聘演講,不當之處,懇請大家批評指正。

謝謝大家!

銀行支行行長競聘演講稿篇六

各位領導:

我熱愛*行,是*行給我平臺,讓我成長,因此,我對我行懷著深深的感恩之情,我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長助理的崗位,在今后的工作中,我將根據支行的工作特點,結合我自己的工作經驗,一如既往地忠誠敬業,求真務實,從以下幾方面開展工作。

我將擺正自己的位置,將做好助手。凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結協作,認真履行崗位職責。在日常管理中,積極協助行長做好經營管理等一系列本職工作,不讓行長找我要結果,而是我主動來復命。在行長授權的范圍內,切實配合、支持、維護和執行好行長的工作。做到工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合,努力成為行長的左膀右臂。

一是客戶基礎方面。

針對客戶基礎薄弱的現狀,我將協助行長開展"拓市場,強基礎,增客戶,爭賬戶"等活動,擴大客戶群體,夯實客戶基礎,以不斷提升可持續發展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的基礎上,對這些基礎數據進行比較分析,研究支撐本地區經濟發展的主要客戶,調查分析客戶資源,制定客戶發展規劃,明確客戶營銷任務目標,挖掘存量客戶價值,積極拓展增量客戶,強化激勵考核,抓好渠道和服務工作,使支行業務快速發展。

二是員工隊伍建設方面。

我將根據目前行內的現狀,針對各個部門的特點,積極協助行長通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使行內的人員形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。做到合理分工,高效協作,打造以結果為導向的負責任的員工,建設一支執行力高的、以結果為導向的、對結果負責的團隊!

三是風險防控方面。

我將從提高精細化管理水平,實現排除風險隱患。大家知道,我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制",這就要求我們不斷提高精細化管理水平,加強風險防控預警,排除風險隱患。

落實到具體工作中表現為,首先,要全面學習、貫徹、執行總分行的各項會計內控制度。其次,要嚴格督導落實風控制度,強化會計風險意識,讓內部控制無小事的理念深入人心,樹立全員防范意識,風險防范人人有責,建立通暢有效的自上而下風險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次,要結合分行的輔導與檢查,通過不斷學習、自查和整改,進一步強化全體人員風險責任意識,將內控制度執行落到實處、落到細處。認認真真、踏踏實實地抓好規章制度的貫徹落實,確保規章制度真正落實到每個業務環節和每個員工身上。

四是服務提升方面。

我將協助行長,把建立"以客戶為中心"的理念和機制作為中心任務,不斷梳理改造業務流程,提高客戶服務能力和水平,營造優質服務的氛圍。首先,可以從細節上做起,在每個柜臺配備老花鏡,大廳的飲水機全天保證熱水供應,個人業務顧問柜臺里準備應急藥箱......其次,從拓展服務范圍做起,從社區服務、醫院服務入手,與社區及醫院合作推出社區聯名卡,為客戶提供存取款和社區物業、水、電等各類繳費綜合服務。與醫院聯合推出聯名卡,為客戶提供掛號、付款等一卡通服務;再次,在充分發揮大堂經理和自動分類叫號機作用的基礎上,實行錯峰增開窗口、推進前后臺業務分離、推廣網上銀行等措施,以緩解排隊問題。另外,還可以推出"手機短信約定匯款服務",以滿足外出務工人員、學生家長向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通",讓客戶在網上就能辦理大部分房貸業務......各位領導,評委,以上是我對所競聘崗位的工作思路,有不當之處敬請指正。經過今天的競聘,我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時也認識到,任何競爭都有成功者與失敗者,而個人的成敗是微不足道的,工作的進步才是我們的最終追求。因而,無論此次競聘成功與否,我都將一如既往的努力工作,和大家一道,推動我支行實現更大的發展!

謝謝!

銀行支行行長競聘演講稿篇七

尊敬的各位領導,各位評委:

大家上午好!

首先,請允許我借這次發表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

自從參加工作以來,我虛心聆聽領導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監督與批評,與農合行一道學習、成長、壯大??梢哉f,農合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經驗,給了我能力和自信,給了我進步與理想。面對農合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,的選擇就是主動參與,勇挑重擔,自覺承受更大的壓力,主動承擔更大的責任,把在農合行學到的知識,掌握的經驗,鍛煉的能力和培養的自信奉獻給農合行,以更好的表現和更優秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現追求進步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領導和同志們的考驗和評判。

同時也非常感覺合行領導為我們創造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案,我符合競聘支行行長條件。我現年41歲,中共黨員,大專文化程度。

我的優勢:

一是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經驗。

二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導們學習,向向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。

“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要以生活上的關心換得工作上的安心,以誠心換愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督。

二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

作為一名合行員工,是黨和國家、是社會和人民培養了我,是合行讓我逐漸成熟,努力工作,回報社會,振興合行也就成了我最真實的、發自內心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘演講的源動力,尊敬的領導和各位評委,請給我這次機會,讓我能在新的工作崗位上,實現自己的人生理想,更好地回報社會,更好地為農合行事業而努力工作。

謝謝各位領導、各位評委!

銀行支行行長競聘演講稿篇八

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

我叫某,彝族,現年36歲,19__年畢業于云南省投資管理學校,19__年參加工作,現任建行某某支行綜合業務部副主任兼個人類客戶經理,主要分管支行所有個人類貸款發放、回收、貸后管理、維護信貸信息系統、客戶關系管理系統、維護大眾富??蛻?、推銷樂當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶通、電話銀行、手機銀行、網上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲蓄、會計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯行往來、房地產金融、公司類貸款業務等工作。今天參加建行某某支行行長助理一職的公開競聘活動,這是一次充分展示我個人才華、全面檢閱我綜合素質能力、進一步學習提高的機會,我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。

競聘理由:參加這次公開競聘建行某某支行行長助理的主要理由是我具有五個方面的優良素質和五個方面的優勢。

“五個方面的優良素質”是:

一有較高的思想政治素質;

二有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神;

三有虛心好學、開拓進取的創新意識;

四有嚴于律己、誠信為本的優良品質;

五有雷厲風行、求真務實的工作作風。

“五個方面的能力優勢”是:

五是我正處于人生的黃金年齡,身心健康,精力充沛,敬業心強,廉潔誠實,家庭拖累小,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業和工作當中去。

憑這些素質與能力優勢,我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長助理這一工作。

對競聘崗位的工作設想及采取的措施,接下來,談談我競聘支行行長助理的工作設想及采取的措施。

首先簡要分析一下某某縣情與建行某某支行的現狀。

某某是全國典型的山區特困縣,交通閉塞,流動人口較少,全縣人口不足某某某某,縣城位于蒼山西坡,城區人口不足某某某某人,各種礦產資源匱乏,旅游景點名勝區還未形成氣候,核桃、水利資源較為豐富,使某某成為核桃之鄉、小水電大縣的美譽。某某縣目前設有人行某某縣支行、中國銀行業監督管理委員會某某辦事處中國建設銀行股份有限公司某某支行、農業銀行某某縣支行、某某縣農業發展銀行、某某縣農村信用合作社、某某郵政儲蓄局、保險公司等某某某某金融部門。各家銀行為了發展,都想方設法在爭取有限的客戶,信用社則依靠網點優勢和支農貸款的有利政策,牢牢控制了廣大農村核桃種植戶存貸款業務,其它金融部門難于涉足等造成某某金融業舉步艱辛的現狀。

建行某某支行一直以來底子薄,存款位居全州末位,不良貸款占比高,對此,多年來,行領導班子審時度勢,及時調整經營思路,細分市場,制定了以“以服務為中心,以市場為基礎,以客戶為依托,以降不良為己任”的工作思路,強抓服務質量,加強內部管理,完善考核機制,制訂人性化考核方案,領導帶頭發動全行員工利用業余時間、休息時間打響全面吸存收貸的攻堅戰,取得了可喜的成績。前不久,州分行黨委又針對實情及時調整了支行領導班子,為支行注入了新鮮血液,在支行新班子的帶動下,全行員工共同努力,4月份縱向比取得了顯著的成績,各項經營指標均實現較大的增長,為今后各項業務可持續發展奠定了扎實的基礎。

在仔細對我行客戶細分并結合某某現實經濟發展情況分析時看到,支撐我行企業存款的行業主要是財政、交通、煙草、教育、國土資源、林業,財政局等某某某某,公司類客戶公關的目標是縣財政局,另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業局、國土資源局、云臺山林業局躍進林場、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專項存款,是重點維系的單位,與此同時,漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企,雪山清酒廠、核桃乳廠兩家企業發展前景較好,產品暢銷,是支行重點營銷和維護的工業企業等。通過調查分析,個體工商戶靈活機動,容易動員吸存,這部分客戶需要我行提供快捷優質窗口服務和便利、實惠的結算服務,代發工資戶涉及面廣,牽扯部門多,受地方政府干預較大,公關費用較高,吸收難度較大,這部分客戶群體只能通過熟人、朋友、親戚各個擊破,城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局,某某上街村民委員會,從村民委員會入手上下聯動內外營銷,這部份賠償資金較為穩定,客戶多數為定期存款戶,能為我行穩存、增存起支撐作用。改制企業目前縣內僅有雪山河發電有限公司一家,該公司拍賣部分資產的收入以被支行成功營銷吸收,接下來應盯死盯牢大批職工安置費用,采用多種渠道不同手段吸存。通過分析研究某某金融業的現狀,可以清楚地看到,建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。

挑戰是某某支行生存在這樣的一個社會經濟環境中,面臨著“保機構、求生存、謀發展”的巨大壓力;機遇是近年,某某縣立足縣情力作以核桃為主的農業產業化、以水電推動式的工業化、以交通和城鎮為主的基礎設施建設“三篇文章”,拉動了縣域經濟的大發展、實現人民群眾生活水平的普遍提高、實現招大商大招商有效拓寬了招商領域,吸引了許多有實力的外地大小企業落后某某等等,都為金融業的發展提供了無限商機。

針對以上的現狀,我認為支行今后的工作和發展應著眼于以下五個方面的工作。

一是經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大盈利空間。

二是大力拓展中間業務,提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。

三是加強個貸管理,發展個人資產業務。資產業務是高風險業務,在發展業務時,要注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數,發展目標以代發工資、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主,同時,開展舉辦業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

四是加強內控基礎管理,防范風險。銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作,作為支行行長助理首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是各項業務健康發展的基礎和保證,不僅要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣,只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個環節都按章處理,風險是可控的,在規范、有序的基礎上發展業務,使支行的業務建立在扎實管理的基礎上。

五是加強員工隊伍建設,提高員工素質和客戶服務質量。員工是部門的財富,加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一,我認為:作為支行行長助理,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間,首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在部門形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行支行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。

銀行支行行長競聘演講稿篇九

尊敬的各位領導,評委,同志們:

大家好!

今天站在這里參加xx行xx支行行長崗位的競聘,我的心情非常激動。我深知,在行這個大家庭中人才濟濟、臥虎藏龍,每一位同事都值得我學習。今天,我之所以勇敢地站在這個演講臺上,一是行領導班子的科學決策給了我機會,二是領導的信任,同事們的關心和支持給了我莫大的鼓勵,借此機會,我真心的向大家表示感謝。另外還有一點就是多年來在工作中積累出的經驗、能力與業績,給了我足夠的自信!

此刻,面對著這么多期待的目光,我不想夸夸其談,也不想說什么豪言壯語。我希望通過我今天的演講,讓大家看到我的坦誠與自信,了解我的能力,然后再來認同我,支持我!謝謝!

雖然在座的大部分同志都比較熟悉我,但我還是要簡單地做個自我介紹。

我叫,現年xx歲,大專學歷,中共黨員,(職稱)。xx年參加工作進入信合系統,先后在出納、會計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長等崗位上工作?,F任支行行長職務。

今天我是本崗競聘,還競聘支行行長職務,下面我先跟大家匯報一下自己的崗位認識。

眾所周知,行具有“立足城鄉,服務三農,服務中小企業,服務市民百姓”的市場定位。我們支行從成立之初,便秉持著服務“三農”的宗旨,為促進轄區農民增收、農業發展、農村社會的穩定和城鄉經濟建設做出了重要貢獻。可以說,搞好支行自身的發展建設是一項極其重要的工作,因而,要擔當起支行的行長,也必須是一個熟悉本地市場經濟、了解本支行發展狀況、既懂業務又善管理且有一定凝聚力的人!他不僅要全面管理本支行的一切業務,擔負著提升本支行服務與效益的重任。與此同時,他還是全支行干部職工工作和學習的帶頭人,是上級行領導與本支行職工之間上傳下達的紐帶。因而,工作中,他不僅要履行好協助、協調、協作的職責,準確把握政策及時傳達和帶頭執行黨的決定,不折不扣地做好本行的一切經營管理工作;還要及時正確地向上級行領導反饋包括職工心聲在內的各項工作信息!

鑒于以上崗位認識,結合我自身的工作經歷,我自認在本次競聘中具有如下幾方面優勢。

一是政治可靠,清正廉潔。作為一名共產黨員,我始終牢記肩上的責任,政治上一向要求進步,自覺抵制各種不正之風的侵蝕,做到了思想上純粹、作風上正派、行為上廉潔,無論是在什么崗位,那種堅持黨的基本路線的決心從沒有動搖,無論在什么時候,那種創先爭優的追求從沒有懈怠,那種與時俱進精神狀態從沒有疲軟。正如千里馬一樣不鳴而已,鳴則驚人,我是不干而已,干則一流。

二是原崗競聘,經驗豐富,業績突出!屈指算來,我擔任支行行長已經x年了,不僅熟悉行里的一切事務,掌握本行工作重點、難點及發展方向,了解行里每一個人的性格及特長,能夠因才用人,而且熟悉轄區市場,甚至了解我們的競爭對手!可以說,x年來,我把全部心思都花在了我行的管理與經營、人員的使用及培養,以及市場的保有及開拓等方面!通過和班子成員的積極配合,和全體員工的同心協力,這x年,我行的業績從x年的提升取xx年的,可以說,取得了不俗的業績!這份業績當然不是我一個人的功勞,它是全行每一個員工的功勞!但是這份業績給了我足夠的信心和勇氣,并成為我今天站在這里參加競聘的動力!如果今天各位支持我繼續擔起這份重任,我愿和大家同心同德發揮自己的優勢和特長,在今后的工作中取得更好的業績!

三是人脈較廣,能力較強!我自xx年入職以來,在金融系統已經工作了xx年,這xx年來,我經受了從基層到管理多個崗位的磨礪,不僅開闊了眼界,拓展了思維,而且提升了能力,使自身的溝通、協調、組織、管理等方面的綜合能力得到了飛越式提升,而且與各級領導和各方面政府部門建立了良好的合作關系,這些都為今后工作的順暢開展奠定了極好的基礎。

各位領導、各位評委,如果競聘成功,我將放開手腳,勇立“銀改”潮頭,以支行的發展為導向,以效益為目的,以計劃為目標,進一步強化管理,規范經營,用創新的辦法,科學的統籌和有為的服務,全面完成上級下達的各項工作任務,進一步加快支行的發展速度!

我的任期目標是:!(任期目標請客戶自己根據實際情況添寫,如果沒有這方面要求,也可以直接刪除。)為了實現這一目標,在下一步工作中,我將帶領大家共同打好四大戰役,為我支行事業的快速發展做出最大的貢獻。

第一:打好存款營銷攻堅戰。兩軍相遇勇者勝。一是充分發揮團隊作戰精神,以績效考核為動力,鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系,攬存信息網絡,捕捉優質信息。二是我本人更要率先垂范,主動出擊,發揮自己的人脈優勢,挖掘潛在客戶,強化服務質量,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強在同業之間的競爭力。三是全面形成以客戶為中心的經營理念,讓客戶真正感受到我們支行的優越性。

第二,打好信貸管理防御戰。一是不斷完善貸款營銷觀念,加大營銷力度,確保貸款質量。積極引導員工增強緊迫感,使命感,提高營銷貸款的服務水平。二是嚴把貸款發放關,做好貸前調查、貸時審查和貸后檢查。積極創新思維,“走出去”廣泛接觸社會,熟悉市場,不斷推出信貸新項目,培植黃金客戶,體現貸款的安全性、流動性和效益性。三是堅持抓好不良貸款清收,完善信貸訴訟時效,實行工效掛鉤,嚴格考核,做到責任、任務、獎懲“三落實”。

第三,打好流程制度內控戰。一是以規章制度為標尺衡量內部管理,積極組織員工學法、懂法,自我約束、自我管理,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人,帶頭執行制度,做到上對得住組織的信任,下對得起自己的良心。二是強化“三防一?!保瑖腊迅鱾€安全環節,確保全年安全營運無事故。

第四,打好經營效益提升戰。把收息作為增盈的頭等大事,努力做到應收盡收,積極拓展中間業務,從嚴控制費用支出,用實實在在的把控實現利益最大化。

另外,在用人方面,我將本著“知人善任,彈性管理”的原則,繼續深化用人機制改革,堅持績效考核,堅持人盡其用,堅持能上能下的人事工作導向,不斷加強人力資源管理,逐步建立事業留人、感情留人、待遇留人的工作機制,抓住吸引人才、培養人才、用好人才三個關鍵環節,不斷提高員工隊伍的整體素質和創業能力,建立一支優秀的員工隊伍。

在自律方面,我將堅持以身作則,實行人本管理,自覺遵守各項規章制度,自律、自強、自警、自醒,用人格魅力感召和團結員工,使他們發揮最大的潛能和力量。同時,我還要積極聆聽行決策層的指示,積極吸納下屬的建言,采取開放式、民主式管理,為同心同德謀發展、群策群力抓業績搭建優良平臺。在銀行班子的統一部署下,廣開言論渠道,主動尋求各方面的支持配合,使我行成為一個不斷進步、不斷豐富、不斷壯大的金融界尖兵!

尊敬的領導,評委,同事們,以上是我對行支行今后發展的一點工作思路和設想。有不當之處希望大家批評指正。我記得古人曾感慨說:“千里馬常有,而伯樂不常有?!倍业目捶ㄇ∏∠喾?,我認為今天在座的各位都是伯樂!因為,我相信,你們一定會本著公平公正公開的原則,為行支行選出一個最優秀的行長。所以,無論今天是誰勝出這場競爭,對行支行而言都是一大幸事!當然,如果你們能支持我,賞識我,那就不僅對支行,對我個人來說,更是一大幸事!雖然我不敢以千里馬自比,但我會做那一頭踏踏實實的千里牛,為了我們的事業,努力開拓,積極進取——不用揚鞭自奮蹄!

謝謝大家!

銀行支行行長競聘演講稿篇十

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家晚上好。我今天競聘的崗位是xx支行行長。入行21年來,我數次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰,擔當新的責任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業務和管理能力,去不斷的豐富自己。

下面我將從三個方面介紹我對xx支行工作的一點考慮。

價值完善自我的信念。也許xx支行的發展歷程不一定會一帆風順,在發展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領支行全體員工,去戰勝困難,取得勝利。

戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務員”轉變為“銷售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經理,進一步挖掘客戶潛力,建立產品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后xx支行將把公司與個金齊頭并進作為業務發展的方向,貫徹以公司業務帶動個金業務,以個金業務支持公司業務發展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃,通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養,鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的業績考核和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才,實現人才在xx支行內部的合理流動。

能在業務發展和內控管理上成為領先者,我期待xx支行在分行黨委的正確領導下,在各機構、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標桿。

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