日本豐田汽車公司給每位工人配備一條真皮工具帶。這筆看似無(wú)用功的開(kāi)支卻為公司杜絕了巨額的隱形浪費(fèi)。
　　
　　上個(gè)世紀(jì)40年代末的一天，日本經(jīng)濟(jì)新聞社的一位記者來(lái)到豐田汽車公司采訪。在工廠車間里，這位記者發(fā)現(xiàn)，每位工人的腰間都系有一條看起來(lái)非常高檔的真皮工具帶。經(jīng)過(guò)詢問(wèn)得知，每個(gè)工具帶的價(jià)格約20美元，而且每年都要更換一次，豐田公司每年要為此花費(fèi)約10萬(wàn)美元，這在當(dāng)時(shí)是筆不小的開(kāi)支。
　　
　　在接下來(lái)采訪豐田創(chuàng)始人及總裁豐田喜一郎先生時(shí)，這位記者不禁詢問(wèn)起了關(guān)于真皮工具帶的事：“如果不給他們配備那么昂貴的工具帶，不是可以節(jié)省一大筆錢嗎？您不覺(jué)得這樣做，有些浪費(fèi)嗎？”
　　
　　豐田喜一郎微微一笑，說(shuō)道：“不，我敢說(shuō)，這是截止到目前，豐田最明智的一個(gè)決定！”
　　
　　見(jiàn)記者一臉疑惑，豐田喜一郎解釋說(shuō)：“我們?cè)鲞^(guò)專業(yè)的統(tǒng)計(jì)，工人們沒(méi)有工具帶時(shí)，按照每個(gè)人一天掉一次螺絲刀或扳手等工具來(lái)計(jì)算，他們每彎腰去撿一次，就會(huì)花去兩三秒的時(shí)間。一年累計(jì)下來(lái)，整個(gè)公司要為此浪費(fèi)掉巨大的時(shí)間。”
　　
　　“您能猜到這個(gè)價(jià)值有多大嗎？”豐田喜一郎話鋒一轉(zhuǎn)，突然問(wèn)道。
　　
　　“跟在皮帶上的投入相當(dāng)——10萬(wàn)美元？”記者不確定地猜測(cè)。
　　
　　“再猜一次，大膽點(diǎn)！”豐田喜一郎鼓勵(lì)道。
　　
　　“難道是100萬(wàn)美元？不可能吧。”記者狠了狠心問(wèn)道。
　　
　　“錯(cuò)，正確的答案是1。15億美元。”豐田喜一郎淡定地說(shuō)道，“而如果在工人們的腰間配備上工具帶，他們就可以把工具隨時(shí)歸位，完全不用浪費(fèi)時(shí)間去四處尋找了。”
　　
　　記者在吃驚的同時(shí)又不解地繼續(xù)問(wèn)道：“那為什么非要每年換一次呢？”
　　
　　“如果工具帶太舊，同樣也會(huì)將放入其中的工具弄亂，這會(huì)讓工人們的心情很糟，心情一糟，就不能開(kāi)心地工作，那么也就無(wú)法制造出好的汽車來(lái)。”
　　
　　記者恍然大悟，原來(lái)豐田每年看似浪費(fèi)的10萬(wàn)美元工具帶的投入，是為了將1億多美元的天文隱形浪費(fèi)給杜絕掉！而這一切都是通過(guò)專業(yè)計(jì)算出來(lái)的，遠(yuǎn)不是一眼就能得出，一動(dòng)腦就能想出來(lái)的。
　　
　　想當(dāng)然，往往是這個(gè)世上最不靠譜的一件事。