公司工會組織了道路交通安全學習班。給職員們上課的交警說，當汽車以每小時60公里的速度撞車時，一個成人需要有100公斤的爆發力才能抱住孩子。這個數字讓阿麗震驚，回家之后，她就想給6個月的小寶買個安全座椅，可是剛說出來這個提議，便招致一片反對。
　　
　　公公說：“要安全座椅有什么用？小寶這么粘人，上車了不一定坐，還得大人抱，浪費！”
　　
　　婆婆說：“我在車上可以抱好孩子，一旦有事故，我寧可自己受傷也不會讓孫子受傷的！”
　　
　　阿麗想問婆婆，你有100公斤的爆發力嗎？但想想話沒說出口。
　　
　　老公說的似乎更有道理。安全座椅分為1歲以下和1歲—6歲兩種。如果現在就買安全座椅，就需要買兩個，而第一個提籃式安全座椅只能用半年，不合算；不妨再等6個月，直接買一個大安全座椅，這樣一次投資就能用5年，多好！可阿麗還是覺得，1歲之前小寶的安全也值得重視啊！
　　
　　其實阿麗很明白，之所以會有這么多意見，除了觀念不同外，最主要是因為沒錢。按說幾萬元的車都買了，怎么會差這幾千元？可阿麗和老公都是普通工薪族，每月收入只有七八千，看著不少，實際扣除必須要支出的房貸、水電燃氣、加油費、奶粉尿不濕……可自由支配的寥寥無幾。
　　
　　阿麗被這個問題困擾了好幾天，一想到難免開車帶孩子出門，就心里不舒服：大人都有安全帶來保障安全，可孩子呢？只能依靠成人“不靠譜”的雙臂嗎？成人在發生緊急意外時，真的能不顧自己抱緊孩子嗎？
　　
　　朋友小芳和阿麗同屬一個部門，她很贊同阿麗的觀點，并補充道：“車輛撞擊是相對速度，也就是說，即使你車速只有30公里，可和對面的車撞車的相對速度就已經達到每小時60公里了！”
　　
　　她這么一說，阿麗心里更亂了，更加覺得小寶坐在汽車上沒有安全保障，想狠狠心把安全座椅買了，大不了今年不買新衣服！“嘀嘀嘀”手機收到一串催款短信，有電費、有銀行貸款、有信用卡還款……又讓阿麗猶豫了。
　　
　　突然，阿麗看看小芳隆起的腹部，有了個主意，試探性地問小芳：“咱們合買一個提籃式安全座椅怎么樣？我家小寶只用6個月就不能用了，到時候你家孩子剛好出生……因為是我先用了，我可以支付一大半費用……”
　　
　　小芳一聽就明白了，她覺得阿麗的提議很好。畢竟誰也不會成天讓1歲以內的寶寶坐汽車，安全座椅使用率不高，使用6個月肯定也有九成新。不過她表示，費用還是AA比較好，因為阿麗雖然先用，但只用6個月；她雖然后用，卻要用滿12個月呢！她倆很滿意這個“創意”，很快就看好了一款3000元的進口安全座椅！
　　
　　小芳又想到，咱們不用支付全款！因為進口安全座椅的質量非常好，只要能找到下一個“下家”，不是還能節省一筆費用嗎？小芳想了想說，我的表妹趙琳下個月才要結婚，她和“準表妹夫”剛創業辦了一個小公司，經濟也不寬裕……最終她們商定，先由阿麗全款買下安全座椅，等到交接給小芳時，小芳根據新舊程度再從阿麗那里買下來，以此類推……
　　
　　周末，阿麗、小芳、趙琳三個女人興沖沖地來到了一家安全座椅店，阿麗還抱著自己的孩子小寶。一個寶媽、一個孕婦、一個青春靚麗的女孩，店主張老板第一次見到這樣的組合……最終，她們三個選好了座椅顏色和款式后，由阿麗付款買走了座椅。張老板這兒的客戶大多數也是直接買一個大安全座椅，給1歲以內寶寶配備安全座椅的很少。看到她們為孩子負責的態度，得知了她們的約定，張老板感動地說：“給座椅換車時隨時找我，我免費拆裝！”
　　
　　安全座椅先是裝到了阿麗的車上，小寶對這個新鮮玩意似乎并不排斥，還有些喜歡。這下，偶爾帶孩子出門、回老家，阿麗放心多了。因為6個月后還要轉手給小芳，阿麗在使用安全座椅時也很注意，不用座椅的時候，就用一塊布蓋好，安全座椅使用6個月后，還和新的一樣！小芳很滿意地以兩千多元，八折的價格買下了這個九成新的安全座椅……一年多后，趙琳以一千多的價格接手……
　　
　　轉眼就過去了三年，趙琳的兒子貝貝也已經1歲。這天，三個姐妹約著一起去逛街，給貝貝買一個大安全座椅，便又來到了張老板的店。經過三年的奮斗，阿麗和小芳都提職加薪，趙琳的公司也步入正軌，她們的經濟狀況大大改善，買安全座椅也不需要猶豫了。更重要的是，這三年間三個姐妹不僅傳遞安全座椅，還交流分享育兒的心得和經驗，儼然成了“鐵桿”姐妹，她們的孩子也經常一起玩，和親兄弟一樣。
　　
　　張老板問：“你們最初的安全座椅呢？”
　　
　　趙琳說：“因為沒有找到想要這個座椅的人，拆下來之后就放家里了，而且這個座椅經過三年的使用，也舊了，不適合再給別人用了。”
　　
　　張老板便表示，愿意以原價收購這個座椅。
　　
　　啊？三姐妹驚呆了，還有這樣的好事？
　　
　　張老板說：“當然，要說我還得感謝你們呢！是你們挽救了我這個店。”
　　
　　“我們？我們才在你這里買了兩三個座椅，怎么可能？”三姐妹齊聲問道。
　　
　　原來，幾年之前，正值嬰兒安全座椅市場“野蠻生長”的時候，張老板因為入行較早，賺了“第一桶金”。可是近兩年來，各個知名的座椅品牌都加強了對市場的管理和控制，在各個城市設立了總代理商和區域代理商，其他門店都要從總代理商那里進貨，并服從他們的管理。可很遺憾，張老板因為資金量的原因，沒有拿到一個品牌的總代理商資格，這下，經營安全座椅的利潤比原來少了一大半，再加上門店租金、人工費上漲，生意就捉襟見肘了。
　　
　　“我發現現在家長都愿意給孩子花錢，可因為孩子成長較快，很多東西還是九成新，孩子就沒辦法用了，比方說提籃式安全座椅，孩子坐不了幾次就該換大安全座椅了；還有寶寶羽絨服，好的要四五百元，可只能穿一個冬天兩三個月；于是我從你們的故事中得到啟發，依托門店，建立了二手嬰兒用品共享和買賣平臺，主要經營安全座椅、嬰兒車、大件衣物……目前這一塊的業務是我們門店主要的利潤來源。更重要的是，我們還建立了寶媽寶爸群，大家在群里交流經驗，分享物品，互換玩具，定期聚會，不僅增進了感情，也給大城市中孤獨的嬰幼兒找到了很多小伙伴呢。”張老板說。
　　
　　“因此，我想把你們三年前買的座椅買過來，作為紀念，并把你們的故事發到平臺上。”張老板微笑著說，“因為這個故事不僅是我們門店轉型的‘初創點子’，更代表了經濟拮據時，母親對孩子無私的愛！”
　　
　　三姐妹眼中含著淚光，點頭同意了，她們的腦海里，又浮現出了忙碌、拮據、辛苦，卻又幸福滿滿的“帶娃歲月”。
　　
　　“給你們的故事寫一個什么樣的開頭呢？”張老板問。
　　
　　阿麗想了想，道，最近給小寶講故事，兒童繪本中有句話，我覺得不錯，就當成我們故事的開頭吧：
　　
　　“節儉，不是省錢，而是知道自己需要什么，不需要什么；節儉，是好東西和小伙伴們一起分享。”