有關(guān)企業(yè)文化的名言大全

【第1句】：人們塑造組織，而組織成型后就換為組織塑造我們了?！?丘吉爾

【第2句】：企業(yè)文化是狗肉（助強(qiáng)不助弱）。

—— 郭梓林

【第3句】：三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。

【第4句】：人本是散落的珍珠，隨地亂滾，文化就是那根柔弱又強(qiáng)韌的細(xì)線，將珠子穿起來成為社會。當(dāng)公民社會不再依賴皇權(quán)或神權(quán)來鞏固它的底座，文化、歷史是公民社會最重要的黏合劑。

—— 龍應(yīng)臺

【第5句】：偉大的人的最明顯的標(biāo)志就是他堅強(qiáng)的意志，不管環(huán)境變換到何種地步，他的希望和初衷仍不會有絲毫的改變，而終于克服障礙以達(dá)到期望的目的。

—— 愛迪生

【第6句】：企業(yè)里員工的習(xí)慣已經(jīng)是定型的了，而習(xí)慣又造成了慣性思維，所以很多企業(yè)不是沒有文化，而是沒有好的文化，或者沒有ceo理想狀態(tài)下的文化。

—— 李楠 《建立文化需高瞻遠(yuǎn)矚》

【第7句】：沒有文化的質(zhì)量，就沒有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量；建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事?！?/p>

【第8句】：不管企業(yè)家的表現(xiàn)是低調(diào)還是高調(diào)，他的表現(xiàn)應(yīng)該貼近企業(yè)的精神，企業(yè)家的行為應(yīng)該對企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)有利。

—— 晨清/王悅承 《我表現(xiàn) 我影響》

【第9句】：有反對聲的想法是健全的想法，因?yàn)檫@是真正有實(shí)力的想法，也因此值得我們嘗試?！w瑞·托克

【第10句】：建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事?！?/p>

【第11句】：管理者應(yīng)該把人的資源放在首位，他要發(fā)展自己處理人際關(guān)系的能力，學(xué)會使用鼓舞士氣的得體語言。

——邁文斯

【第12句】：任何傳統(tǒng)節(jié)日都不是人們喊幾句憂心忡忡的口號，做幾場精致的彩排便可以改造或拯救的。

—— 秦關(guān)

【第13句】：除了賺錢以外沒有其他價值的事業(yè)，是空洞的事業(yè)。——亨利·福特

【第14句】：一定要將家族企業(yè)這個“家”放大，變成大家文化。大家文化是一種講社會責(zé)任的'文化，是符合時代經(jīng)濟(jì)潛規(guī)則的文化，是一種聰明的競爭文化。

—— 茅理翔 《茅理翔：家族企業(yè)六大管理巨變》

【第15句】：世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。

—— 任正非

【第16句】：這個世界上沒有完美的人，但是每個人都追求完美的事物。所以他門走到了一起，他們用他人的長處來彌補(bǔ)自己的短處，這個隊(duì)伍稱之位團(tuán)隊(duì)。

【第17句】：左右公司命運(yùn)的決定因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，沒有具體、細(xì)致和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，即使引進(jìn)新的經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)組織形式也不會收到較好放入結(jié)果。

——占部都美

【第18句】：那些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者、偉大的公司、偉大的組織之所以偉大，不僅僅因?yàn)樗麄兯邆涞哪芰Γ€因?yàn)樗麄兊膫€性?！?卡莉·費(fèi)奧瑞納