年地面破壞工作總結(jié)
總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識,以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
地面破壞工作總結(jié)篇一
總結(jié)一下媽媽級職員的工作狀況(只是指少數(shù)部分人,并不指全部,言語有過激的地方請多諒解!)
我毛司一般不愿意招媽媽級的職員大概有以下原因:
1、沒上進(jìn)心,工作只是為了打發(fā)時間。不求高工資,不求加工資,只求發(fā)工資。
2、上班不能全心全意。每天一上班,就開始打電話回家,既不放心老公,又擔(dān)心寶寶,還要防著保姆。這樣的人既不能讓老板重用,又害了同事。往往要其它同事幫她收拾爛攤子。
3、沒有學(xué)習(xí)精神。比她年輕的同事給點(diǎn)忠告,根本不愿意聽,更別提學(xué)著點(diǎn)了。
這也是很多媽媽很久都找不到工作的原因。
所以,姐妹們,你盲作的時候千萬不要一副有女(子)萬事足的樣子,工作的時候就應(yīng)該全力以赴,這樣才能受人歡迎!
說得不對的地方很大家批評指正。
地面破壞工作總結(jié)篇二
我國防治滑坡的工程措施很多,歸納起來分為三類:一是消除或減輕水的危害;二是改變滑坡體外形、設(shè)置抗滑建筑物;三是改善滑動帶土石性質(zhì)。其主要工程措施簡要分述如下:
1、消除或減輕水的危害
(1)排除地表水:排除地表水是整治滑坡不可缺少的輔助措施,而且應(yīng)是首先采取并長期運(yùn)用的措施。其目的在于攔截、旁引滑坡外的地表水,避免地表水流入滑坡區(qū);或?qū)⒒路秶鷥?nèi)的雨水及泉水盡快排除,阻止雨水、泉水進(jìn)入滑坡體內(nèi)。主要工程措施有:滑坡體外截水溝;滑坡體上地表水排水溝;引泉工程;做好滑坡區(qū)的綠化工作等。
(2)排除地下水:對于地下水,可疏而不可堵。其主要工程措施有:截水盲溝—用于攔截和旁引滑坡外圍的地下水;支撐盲溝—兼具排水和支撐作用;仰斜孔群—用近于水*的鉆孔把地下水引出;此外還有盲洞、滲管、滲井、垂直鉆孔等排除滑體內(nèi)地下水的工程措施。
(3)防止阿水、庫水對滑坡體坡腳的沖刷:主要工程措施有:在滑坡上游沖刷地段修筑促使主流偏向?qū)Π兜摹癹”壩;在滑坡前緣拋石、鋪設(shè)石籠、修筑鋼筋混凝土塊排管,以使坡腳的土體免受河水沖刷。
2、改變滑坡體外形、設(shè)置抗滑建筑物
(1)削坡減重:常用于治理處于“頭重腳輕”狀態(tài)而在前方又沒有可靠抗滑地段的滑體,使滑體外形改善、重心降低,從而提高滑體穩(wěn)定性。
(2)修筑支擋工程:因失去支撐而引起滑動的滑坡,或滑坡床陡、滑動可能較快的滑坡,采用修筑支擋工程的辦法,可增加滑坡的重力*衡條件,使滑體迅速恢復(fù)穩(wěn)定。支擋建筑物種類有:抗滑片石垛、抗滑樁、抗滑擋墻等。
3、改善滑動帶土石性質(zhì):一般采用焙燒法、爆破灌漿法等物理化學(xué)方法對滑坡進(jìn)行整治。
由于滑坡成因復(fù)雜、影響因素多,因此常常需要上述幾種方法同時使用、綜合治理,方能達(dá)到目的。
地面破壞工作總結(jié)篇三
一年來,面對生產(chǎn)接續(xù)緊張、產(chǎn)量任務(wù)繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀,我始終牢記自己的職責(zé)和使命,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,扎實(shí)工作,以貫徹落實(shí)礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標(biāo)為總指導(dǎo),不斷優(yōu)化接續(xù)方案,加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理,堅持科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步,扎實(shí)細(xì)致抓好日常的各項(xiàng)技術(shù)管理工作,實(shí)現(xiàn)了礦井采掘接續(xù)平衡,沒有出現(xiàn)過一次技術(shù)上的失誤,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)保安。同時,本部門所負(fù)責(zé)的采掘、地測防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了年初規(guī)劃等級。
1、面對礦井合并帶來的技術(shù)和管理的難題,積極主動深入井下研究解決方案。
2、強(qiáng)化礦井接續(xù)管理,先后多次組織對礦井一、二分區(qū)的生產(chǎn)接續(xù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,找出了影響礦井接續(xù)的關(guān)鍵路線,并根據(jù)施工力量的狀況,進(jìn)行適時的調(diào)整和安排,確保了礦井生產(chǎn)接續(xù)的正常,為全年完成120萬噸產(chǎn)量奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)地測防治水基礎(chǔ)管理。
一是針對2504工作面、2502工作面采空區(qū)涌水量大的實(shí)際狀況,為確保下一工作面2505、06工作面的安全回采,分別在邊界巷和25采區(qū)回風(fēng)大巷施工泄水巷和水倉,提前采取放排水措施。
二是加強(qiáng)測量數(shù)據(jù)對算和導(dǎo)線復(fù)測工作,
三是加強(qiáng)工作面采高管理,每周安排地質(zhì)人員對一分區(qū)大采高工作面采高進(jìn)行驗(yàn)收,對達(dá)不到規(guī)定比例的,嚴(yán)格處罰,確保采高不低于設(shè)計值,全年大采高工作面的平均采高在4。50米以上,由此多生產(chǎn)煤炭20萬噸,為資源回收率的提高提供了保障。
重點(diǎn)抓好井下現(xiàn)場質(zhì)量和技術(shù)管理。一是根據(jù)科室人員狀況,對井下采掘工作面進(jìn)行承包,每條巷道,每個采煤工作面均有專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,頂板完好狀況,作業(yè)規(guī)程管理、內(nèi)業(yè)管理方面的監(jiān)督檢查。二是在日常檢查的基礎(chǔ)上,每月組織開展一次大規(guī)模的工程質(zhì)量,頂板管理專項(xiàng)檢查,特別是對外委施工的巷道,加大了檢查的力度,堅決執(zhí)行了不合格工程不予結(jié)算的原則,杜絕了不合格工程的出現(xiàn)。三是強(qiáng)化了錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督抽檢的力度。
積極開展科技創(chuàng)新工作。
一是積極主動配合西科大完成頂板監(jiān)測的測點(diǎn)布置和測量數(shù)據(jù)的分析評價工作,利用本次科技項(xiàng)目合作機(jī)會,對科室人員進(jìn)行頂板監(jiān)測方面的理論培訓(xùn),提高了技術(shù)人員的理論知識和判斷分析能力。同時按計劃完成了兩個科研項(xiàng)目的研究工作,為我礦的頂板支護(hù)提供了理論支持。
二是根據(jù)煤層賦存特點(diǎn),在工作面回采工藝方面做了大膽的嘗試,首次在煤礦一分區(qū)工作面采用了采煤機(jī)一次做通道的施工工藝,通過采煤機(jī)割煤,鋼梁配合單體支護(hù)的掘支方式,實(shí)現(xiàn)了快速安全施工回撤通道,使做通道的時間縮短了近10天,節(jié)約費(fèi)用50萬元左右,給安全管理頂板創(chuàng)造了條件,成為綜采工作面回撤工藝的典范,在周邊礦井得到推廣應(yīng)用。
三是強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的技術(shù)革新工作,采用錨索組合梁支護(hù)方式,對受采動影響的巷道進(jìn)行了二次加固維護(hù),起到了較好的支護(hù)效果,滿足了回采要求,降低了支護(hù)成本。
積極推行精細(xì)化管理,提高生產(chǎn)技術(shù)中心綜合管理水平。
一是樹立精細(xì)化管理的理念,從點(diǎn)滴做起和身邊小事做起,認(rèn)真對待安排每一項(xiàng)工作,根據(jù)科室人員力量,合理分配業(yè)務(wù),做到人盡其用,最大限度發(fā)揮每位管理人員才能,確保技術(shù)工作的超前性、指導(dǎo)性和先進(jìn)性。
二是堅持每天早晨10分鐘的“班前會”,對前一天的`工作進(jìn)行小結(jié),對當(dāng)天的工作進(jìn)行安排,糾正工作中不到位的現(xiàn)象,做到溝通與理解,較好地發(fā)揮團(tuán)隊力量,及時將各項(xiàng)工作進(jìn)行安排落實(shí)。
三是明確責(zé)任分工和工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行責(zé)任到人,對各項(xiàng)工作具體到每位人員,在安排工作的同時,確定完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和時間,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)。四是始終堅持為基層服務(wù)的思想,定期和區(qū)隊溝通,就業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行調(diào)研,聽取基層區(qū)隊的意見反饋和存在的技術(shù)難題,幫助區(qū)隊解決困難。同時對井下在掘的巷道和回采工作面按照各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力實(shí)行分片承包,將責(zé)任具體化,對其績效考核進(jìn)行指標(biāo)量化,確保各項(xiàng)工作能夠落到實(shí)處。
總之,20xx年是我礦產(chǎn)量再度提升的關(guān)鍵之年,我將嚴(yán)格嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、礦的總體部署,超前謀劃、超前安排,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家技術(shù)管理規(guī)范和公司技術(shù)管理規(guī)定,全力做好技術(shù)管理工作,充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,為我礦安全生產(chǎn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成奠定堅實(shí)基礎(chǔ),為推進(jìn)礦井科技進(jìn)步和安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!
地面破壞工作總結(jié)篇四
于20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色的完成了財務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各部辦及承租方的業(yè)務(wù)工作,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時還存在一些不足。現(xiàn)將20xx年度公司財務(wù)部工作總結(jié)如下:
1、財務(wù)部雖然人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。財務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。
2、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。在過去的一年中,財務(wù)部相繼提出了一些關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年1月通過花溪財政局綜合科的幫助建立了花溪區(qū)龍騰商貿(mào)有限公司及托管企業(yè)內(nèi)部控制制度,進(jìn)一步完善了公司的管理制度。根據(jù)公司財務(wù)人員自身的情況組織財務(wù)人員參加上級有關(guān)部門的各種財務(wù)培訓(xùn),鼓勵財務(wù)人員積極通過各種途徑努力提高自己。
3、財務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對人勞、統(tǒng)計、工商、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。
4、完成年初各項(xiàng)財務(wù)計劃。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅決執(zhí)行到底。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我。
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,先從管理會計的角度做起,充分與高管溝通好,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強(qiáng)財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金使用;資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。我們將更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芎霉镜拿抗P款項(xiàng)和每一筆現(xiàn)金,使每一筆錢都用到實(shí)處。
2、結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在承租收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
3、繼續(xù)開展財務(wù)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)治理的作用就越突出。
地面破壞工作總結(jié)篇五
1、人員配備情況:我縣國家級中心測報點(diǎn)現(xiàn)有工作人員16人(其中高級工程師1人,工程師1人,助理工程師3人,技術(shù)員7人),專職測報員5人,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場)均配有一名兼職測報員,使全縣林木病蟲害監(jiān)測覆蓋率達(dá)到98%。
根據(jù)《國家級森林病蟲害中心測報點(diǎn)建設(shè)方案》,按照省、市森防站的要求,我縣中心測報點(diǎn)承擔(dān)楊樹食葉害蟲的一般性調(diào)查和系統(tǒng)調(diào)查任務(wù),并對楊樹病害、蛀干害蟲進(jìn)行一般性調(diào)查,結(jié)合在我縣實(shí)施的“楊樹病蟲害綜合治理工程”及“河南省林業(yè)有害生物防治試點(diǎn)研究”項(xiàng)目,做好“不同楊樹品種抗病蟲能力調(diào)查”、“不同混交模式控制楊樹病蟲害作用研究”、“楊小舟蛾的系統(tǒng)觀察”及“不同品種的50cm標(biāo)準(zhǔn)枝的葉面積測定”等課題的調(diào)查工作。
1、主要林業(yè)有害生物測報對象方案的制定,通過對全縣萬畝林地進(jìn)行調(diào)查,我縣楊樹蛀干害蟲主要殊肩星天牛、楊樹食葉害蟲主要是楊小舟蛾、楊扇舟蛾,結(jié)合我縣實(shí)際,制定了楊小舟蛾一般調(diào)查和系統(tǒng)調(diào)查方案及“楊樹病蟲害工程治理實(shí)施方案”。
2、測報方案的實(shí)施情況。按照測報實(shí)施方案的要求,中心測報點(diǎn)固定五名專職測報員,在全縣范圍內(nèi)設(shè)固定標(biāo)準(zhǔn)地32處,臨時標(biāo)準(zhǔn)地3處,在全縣設(shè)32個監(jiān)測區(qū),根據(jù)不同的.危害程度設(shè)臨時標(biāo)準(zhǔn)地。以小班面積為基數(shù)共設(shè)551個小班。根據(jù)踏查路線用比例尺為1:25000的地圖進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和勾繪,將踏查路線固定并上圖。對楊樹蛀干害蟲進(jìn)行一般性調(diào)查,在池鎮(zhèn)小李莊村設(shè)養(yǎng)蟲籠3個,對楊小舟蛾進(jìn)行系統(tǒng)觀察,將調(diào)查結(jié)果及時以簡報的形式向省、市森防站進(jìn)行上報,并反饋核實(shí)測報結(jié)果,按測報結(jié)果及時寫出當(dāng)年主要病蟲害預(yù)測分析報告,為科學(xué)防治提供依據(jù)。結(jié)合“楊樹病蟲綜合治理工程實(shí)施方案”,xx年度完成了采取生物或仿生制劑防治2萬畝,營造生物防蟲隔離帶10公里,營造混交林萬畝,改造純林萬畝,同時開展了“不同楊樹品種抗病蟲能力調(diào)查”、“不同混交模式控制楊樹病蟲害作用研究”、“不同隔離方式控制楊樹病蟲害作用研究”等課題的調(diào)查工作,由于中心測報點(diǎn)對主要森林病蟲害測報及時準(zhǔn)確,防治措施得力,及時控制了楊樹食葉害蟲的危害。
我縣中心測報點(diǎn)經(jīng)費(fèi)的使用嚴(yán)格按照《國家級森林病蟲害中心測報點(diǎn)建設(shè)方案》的要求,主要用于儀器設(shè)備的配置及業(yè)務(wù)補(bǔ)助等方面,沒有任何擠占挪用現(xiàn)象。
由于國家級中心測報點(diǎn)要求業(yè)務(wù)技術(shù)水平較高,特別對專職則報員要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高專職測報員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。近幾年,由于機(jī)構(gòu),我縣事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)緊張,不能全額供給,森防經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)嚴(yán)重不足的問題,建議國家林業(yè)局及省森防站加大測報經(jīng)費(fèi)的投資力度,確保測報工作的正常開展。
地面破壞工作總結(jié)篇六
(試行)
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)110接處警工作規(guī)范化建設(shè),提高110接處警單位的工作質(zhì)量和效率,圓滿完成接處警工作任務(wù),依據(jù)^v^《110接處警工作規(guī)則》、省公安廳《110接處警工作規(guī)則實(shí)施細(xì)則》及市局有關(guān)文件精神,結(jié)合本市實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條 110報警服務(wù)臺實(shí)行24小時值班,受理公眾電話報警、危難求助和對公安機(jī)關(guān)及其人民警察正在發(fā)生的違法違紀(jì)或者失職行為的投訴等。
第三條 110接處警工作必須堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,依法打擊違法犯罪活動,遵循公正、高效、文明的原則,維護(hù)社會治安、提供安全服務(wù)。
第四條 指揮中心是本級公安機(jī)關(guān)警務(wù)指揮樞紐,代表本級公安機(jī)關(guān)行使指揮權(quán)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和預(yù)案要求,指揮中心110報警服務(wù)臺在接處警工作中具有直接指揮權(quán)、先期處臵權(quán)、通報協(xié)調(diào)權(quán)、裝備調(diào)用權(quán)、檢查督導(dǎo)權(quán)和信息歸口權(quán)。各單位、各警種接到指揮中心指令后必須無條件執(zhí)行,不得以任何理由推諉、拖延或拒絕出警以及遲報、瞞報、漏報相關(guān)信息等。處警單位如認(rèn)為指揮中心指令有誤,可以按照有關(guān)規(guī)定和程序提出意見,但不得擅自終止或變更指令的執(zhí)行;提出的意見未被采納時,必須無條件執(zhí)行。處警單位和處警民警對指揮中心和指揮中心工作人員的工作有監(jiān)督權(quán),對其違法違規(guī)行為可以提出舉報、控告或投訴。
第五條 指揮中心110報警服務(wù)臺實(shí)行一級接警。對于一般警情處臵遵循屬地管轄原則、就近處警原則和業(yè)務(wù)管轄原則下達(dá)處警指令,處警單位必須執(zhí)行。
(一)根據(jù)轄區(qū)劃分,指令對案發(fā)地有管轄權(quán)的單位、警種到現(xiàn)場進(jìn)行處臵。
(二)根據(jù)業(yè)務(wù)分工和案(事)件的管轄范圍,指令有關(guān)警種到現(xiàn)場進(jìn)行處臵。
(三)對管轄權(quán)和案(事)件性質(zhì)一時無法判明的緊急警情,指揮中心有權(quán)臨時指定受理的部門,被指定的部門應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行先期處臵。
(四)對有現(xiàn)實(shí)危險性的緊急警情,指揮中心不受警種、轄區(qū)和業(yè)務(wù)分工的限制,有權(quán)直接向事發(fā)地就近的處警單位和民警下達(dá)處警指令。
(五)對需要協(xié)同作戰(zhàn)的重大緊急警情,指揮中心可調(diào)集有關(guān)處警單位同時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處臵。
(六)同一處警單位內(nèi)同時發(fā)生多起緊急警情,導(dǎo)致該處警單位警力不足時,應(yīng)及時向指揮中心報告。指揮中心根據(jù)實(shí)際情況指派其他處警單位先期處臵,然后移交有管轄權(quán)的單位處理。
潯陽區(qū)、廬山區(qū)、八里湖公安分局同一處警單位同時發(fā)生多起緊急警情,導(dǎo)致該處警單位警力不足時,應(yīng)及時向分局指揮中心或值班局領(lǐng)導(dǎo)報告,由分局指揮中心指派其他處警單位先期處臵;如遇重大、緊急等情況,由分局指揮中心或值班局領(lǐng)導(dǎo)視情向市局指揮中心報告,市局指揮中心根據(jù)實(shí)際情況指派其他處警單位先期處臵,然后移交有管轄權(quán)的單位處理。
第六條 指揮中心110報警服務(wù)臺工作人員應(yīng)當(dāng)使用普通話,上班時應(yīng)著統(tǒng)一服裝,保持警容嚴(yán)整,舉止端莊。在接處警時應(yīng)做到:
(一)在110接警電話鈴聲響三聲內(nèi)接聽電話,并主動說:“您好!110×××號為您服務(wù),請講。”
(二)語言規(guī)范,文明禮貌,語速適中自然,語調(diào)平穩(wěn)流暢,服務(wù)耐心周到,態(tài)度熱情和藹,引導(dǎo)報警群眾準(zhǔn)確簡練敘述事件過程的基本要素(何時、何地、何人、何事、何因、何物、何果等)。
(三)及時向報警人問明案(事)件的主要情況,案(事)件發(fā)生的地點(diǎn)、時間、報警地點(diǎn)和聯(lián)系方式,迅速向相關(guān)出警單位下達(dá)指令。緊急時可先下達(dá)指令,再問明具體情況及時通報給處警單位。
(四)按照規(guī)范的表格要求,認(rèn)真做好接報警、指揮調(diào)度、處警反饋工作登記,存檔備查。
第七條 對危及公共安全、人身或財產(chǎn)安全,迫切需要處臵的緊急報警、求助和對正在發(fā)生的民警嚴(yán)重違法違紀(jì)行為的投訴,110報警服務(wù)臺應(yīng)在問清具體情況、地點(diǎn)后1分鐘內(nèi)下達(dá)處警指令,對其他的報警、求助和投訴需要公安機(jī)關(guān)處臵的,110報警服務(wù)臺也應(yīng)及時下達(dá)處警指令。對無聲電話及忙呼電話必須進(jìn)行反查,若有警情,應(yīng)立即派警。
第八條 110報警服務(wù)臺下達(dá)指令必須簡明、扼要、清晰、準(zhǔn)確。處警單位接到指令后,應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,到達(dá)現(xiàn)場后立即向110報警服務(wù)臺報告; 110報警服務(wù)臺在發(fā)令中,對處警單位呼兩次三遍,沒有應(yīng)答的視為離崗,并視情給予通報。
第九條 110報警服務(wù)臺在接到突發(fā)、重大案(事)件的緊急報警時,應(yīng)問清案(事)件地點(diǎn)、簡要情況,立即指令巡警先期處臵,并通知相關(guān)單位,報告中心值班領(lǐng)導(dǎo),再詢問案(事)件的詳細(xì)情況,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及時補(bǔ)充指令。
第十條 重、特大案(事)件、多警種出警的現(xiàn)場指揮,由指揮中心根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)指令,指派現(xiàn)場職務(wù)最高的同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮。第十一條 對重大、路面“兩搶”案件,作案時間與報警時間間隔較短,嫌疑人特征、乘坐交通工具、逃竄路線等線索明確,有圍捕價值的,指揮中心應(yīng)主動介入組織轄區(qū)路面警力進(jìn)行圍捕,并在適當(dāng)位臵設(shè)卡攔截。指揮中心要求相關(guān)巡區(qū)設(shè)卡盤查時,接警單位應(yīng)在最短時間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)。
第十二條 為確保通訊暢通、快速反應(yīng),指揮中心每周不定時對各分局、派出所、巡警等出警單位、警種進(jìn)行點(diǎn)名,每月通報點(diǎn)名情況,并將點(diǎn)名結(jié)果列入年終110接處警工作評比考核的內(nèi)容。點(diǎn)名內(nèi)容(以巡警一號點(diǎn)為例):路面各巡邏單位請注意,指揮中心現(xiàn)在開始點(diǎn)名(呼兩遍),一號車、一號車聽到請回答(呼三遍),無應(yīng)答的視為離崗。
第十三條 出(處)警準(zhǔn)備。出(處)警準(zhǔn)備是指為保證任務(wù)完成需要,在現(xiàn)場處臵前,處警單位及民警在思想、警力、車輛、裝備等方面所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和狀態(tài)。
第十四條 處警單位接到處警指令后,必須無條件出警,不得以任何借口推諉或拖延出警,影響警情處臵。一般情況下,市區(qū)5-10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場;對農(nóng)村或市內(nèi)較遠(yuǎn)地區(qū)的報警和求助,處警單位立即出警,視距離遠(yuǎn)近、道路交通和天氣狀況,以最快速度到達(dá)現(xiàn)場。
第十五條 處警單位接到處警指令后一般應(yīng)派2名以上民警處警。處警民警應(yīng)按規(guī)定著裝,佩戴110標(biāo)識,并隨身攜帶警官證。如攜帶協(xié)警員處警,協(xié)警員應(yīng)著統(tǒng)一制服。原則上負(fù)責(zé)處警現(xiàn)場指揮調(diào)度的指揮員應(yīng)具備兩年以上一線處警經(jīng)驗(yàn)。
第十六條 處警民警應(yīng)攜帶單警裝備。必要時應(yīng)攜帶武器警械,每組至少配備手槍1支、彈夾2個,配戴必要的個人防護(hù)裝備,包括防暴頭盔(防彈頭盔)、防彈背心(防刺服)等。第十七條 處警單位及民警應(yīng)保持350兆電臺暢通,出警時民警應(yīng)攜帶一部350兆手持臺用于通訊聯(lián)絡(luò),攜帶手機(jī)作為備用。
第十八條 處警民警應(yīng)攜帶必要的現(xiàn)場取證設(shè)備和物品,包括物證袋、棉紗手套、鑷子、卷尺等物證提取工具;取證筆記本、記錄筆、印泥等證言提取物品;物品、文件扣押書等需現(xiàn)場開據(jù)的材料;錄音筆、錄像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等證據(jù)固定設(shè)備。
第十九條 處警民警應(yīng)隨警攜帶常用的法律文書,包括接處警登記簿、當(dāng)場處罰裁決書、罰沒款收據(jù)等。
第二十條 專用處警車輛必須統(tǒng)一外觀制式,車頂安裝警燈,車內(nèi)裝載警笛、350兆移動車載臺、高音喊話等裝臵。
地面破壞工作總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo):
近年來,濟(jì)寧二號煤礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,緊緊圍繞^v^塑造本安員工,構(gòu)建本安礦井^v^的安全愿景,堅持^v^管理、裝備、培訓(xùn)并重^v^和以人為本的原則,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范培訓(xùn)管理,豐富培訓(xùn)載體,強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任,全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位,并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號,促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是:
二是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。大力加強(qiáng)專兼職教師隊伍建設(shè),分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修,目前,我礦擁有高級培訓(xùn)師7名,企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評教和教案評比活動,促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。
三是加強(qiáng)教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實(shí)際,編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實(shí)際,形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦^v^一級決策、兩級管理^v^的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機(jī)制,確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。
三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實(shí)現(xiàn)^v^一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式^v^為主要內(nèi)容的^v^12345^v^安全培訓(xùn)目標(biāo),大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓(xùn)主體,以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學(xué)習(xí)主體的^v^3 4^v^教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式,對教學(xué)班級管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運(yùn)用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn),使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際;加強(qiáng)對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo),堅持^v^誰審核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督^v^的原則,加強(qiáng)對區(qū)隊培訓(xùn)計劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn),做到教師、教材、設(shè)施等資源共享,確保了^v^四五級^v^培訓(xùn)有效互動。
一是加強(qiáng)現(xiàn)場安全培訓(xùn)。堅持崗位培訓(xùn)與實(shí)際操作技能相結(jié)合,大力推行了以^v^手指口述^v^為主要形式的現(xiàn)場安全培訓(xùn),提高了教學(xué)的直觀性、實(shí)踐性和可操作性。強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)和實(shí)習(xí)演練,充分利用模擬實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)設(shè)施,對職工進(jìn)行實(shí)際操作技能和安全知識的培訓(xùn)、考試。自xx年8月實(shí)踐教學(xué)巷道投入使用以來,已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點(diǎn),各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評^v^五個一^v^現(xiàn)場安全培訓(xùn)活動。
二是強(qiáng)化重點(diǎn)人員的培訓(xùn)。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員,xx年進(jìn)行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓(xùn),提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn),保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強(qiáng)了^v^三違^v^人員的處罰和培訓(xùn)力度,使^v^三違^v^現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨,有效遏制了^v^三違^v^現(xiàn)象的發(fā)生。扎實(shí)推進(jìn)了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓(xùn)工作,xx年以來累計排查整合400余人次,全部按照新工人標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行理論和現(xiàn)場技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后重新競爭上崗。同時,我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓(xùn),并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員。
三是狠抓安全文化培訓(xùn)。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心,成立了安全文化宣傳隊,通過^v^以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升^v^四個層面深入開展了^v^3d5f^v^安全文化教育培訓(xùn)。結(jié)合礦^v^3d5f^v^人本安全文化的宣貫,廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全^v^五筆帳^v^、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動,引導(dǎo)職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀,使^v^3d5f^v^文化的精神及內(nèi)涵深入人心,融入到廣大干部職工行動中來,為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。
四是深化準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)。堅持用準(zhǔn)軍事化管理手段抓安全培訓(xùn),與濟(jì)寧市武警支隊合作,對職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全教育培訓(xùn)活動。xx年9月,全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束,全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮,增強(qiáng)了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
嚴(yán)格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)考核制度和考核辦法,每季對各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行一次綜合考評,對各單位參加培訓(xùn)的學(xué)員按5%的比例評出優(yōu)秀學(xué)員,按3%比例評出后進(jìn)學(xué)員,由區(qū)隊兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵,對實(shí)施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度,建立培訓(xùn)包保責(zé)任制,由專職教師與區(qū)隊結(jié)成包保對子,全面負(fù)責(zé)對基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促、指導(dǎo)和幫助。積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動,對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師,每人給予相應(yīng)獎勵,并記入相關(guān)檔案,作為考評晉級的依據(jù)。
各位領(lǐng)導(dǎo),通過全面深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作,我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高,安全事故起數(shù)、^v^三違^v^現(xiàn)象逐年下降。截至今天,已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天,杜絕輕傷及以上人身事故824天,有力地推動了我礦各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得,是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,在此,我代表濟(jì)寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。同時,我們也清醒地認(rèn)識到我礦安全培訓(xùn)工作還存在一定的不足之處,距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們一定全面貫徹落實(shí)此次會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作,努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井,實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展,為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
地面破壞工作總結(jié)篇八
1、為了加強(qiáng)110接處警管理,保證接處警工作連續(xù)、穩(wěn)定和長周期安全運(yùn)作,特制定本制度。
2、交接班制度是保證110接處警工作安全有序、連續(xù)運(yùn)作的重要制度,各在崗人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
為明確職責(zé),交接班時,雙方應(yīng)履行交接手續(xù),在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后,交接人員先在交接班記錄薄上簽名,然后接班人依次簽名,從此時起,相關(guān)職責(zé)、110指揮大廳的全部運(yùn)行工作,由接班人員負(fù)責(zé)。交班負(fù)責(zé)人才能離開崗位。
交班工作由當(dāng)天值班民警,事先做好交班準(zhǔn)備工作,檢查應(yīng)交的有關(guān)事項(xiàng),整理各種資料、記錄薄,檢查應(yīng)交的物件是否齊全,室內(nèi)的衛(wèi)生整潔,以及為下一值班人員做好接班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫交接班記錄薄等待交接。 接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá),由值班民警看閱交接班記錄薄,了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng),然后準(zhǔn)時開始正式進(jìn)行交接班工作。如果遇有特殊情況,可以延遲時間進(jìn)行交接班。
值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班,未經(jīng)指揮中心主任和值班民警同意不得私自調(diào)班。當(dāng)值班人員因故提前離開或遲到應(yīng)托付他人頂崗,亦應(yīng)辦理交接手續(xù),絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進(jìn)行信用交接班。接班人員未到崗位,交班人員不得離開工作地點(diǎn)。
交接班手續(xù)未結(jié)束前,一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時發(fā)生事故,應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。 在下列情況下,不得進(jìn)行交接班:
檢查操作執(zhí)行情況是否正確,核對清楚; 檢查各項(xiàng)記錄是否齊全、正確;
檢查鎖、鑰匙是否齊全,使用是否正常;
檢查打印機(jī)、350兆、電腦、各類通訊工具、電子產(chǎn)品是否正常;
開交接班碰頭會,告知接班人員注意事項(xiàng)、重要警情等情況;
確認(rèn)無誤后,交、接班人員可以進(jìn)行交接班。接班準(zhǔn)備工作
安排妥當(dāng)無誤后,經(jīng)交、接班人員同意,進(jìn)行交接班。交接班注意事項(xiàng)
交班工作必須做到“五清”、“二交接”。“五清”即:看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。“二交接”即:現(xiàn)場交接、實(shí)物交接。現(xiàn)場交接:指現(xiàn)場經(jīng)過操作方式變更,所做安全措施,特別是出現(xiàn)重大警情,在現(xiàn)場交接必須清楚。實(shí)物交接:指具體物件如“鑰匙”,收文登記簿、工具用具等物件。
交班工作由值班民警主持,交班人員向接班人員交待、匯報各項(xiàng)工作的情況,工作過程。
分工到現(xiàn)場進(jìn)行交接巡視,對變動設(shè)備情況和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,嚴(yán)重缺陷到現(xiàn)場交待清楚。
交接班巡視檢查后交接雙方要向值班民警匯報檢查情況。接班人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需詳細(xì)向交班人員問清楚。交接班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及異常情況,由接班人員填寫缺陷記錄。
在檢查中若發(fā)現(xiàn)有不符合實(shí)際情況時,交班人員可根據(jù)具體情況進(jìn)行處理,事后立即匯報,并在交班后組織班組人員討論,分析原因,查清責(zé)任、吸取教訓(xùn)。
值班民警認(rèn)為無差錯后,由接班人員在工作日志上依次簽名,再由交班人員簽名,從此時起,班組全部運(yùn)行工作由接班人員負(fù)責(zé)。值班民警、交班人員才能離開崗位。 交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn),凡遺漏應(yīng)交待的事情,由交班者負(fù)責(zé);凡未接清楚聽明白的事項(xiàng),由接班者負(fù)責(zé);交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。
在交接班過程中,需要進(jìn)行的重要操作,事故處理,仍由交班人員負(fù)責(zé)處理。必要時可要求接班人員協(xié)助工作,待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后,繼續(xù)交接班。
第1篇:110接處警總結(jié)110 隊員要“強(qiáng)”這個“強(qiáng)”,包括政治思想素質(zhì)與 業(yè)務(wù)素質(zhì)兩個方面。首先是政治上要強(qiáng),就是要有堅定 的立場,有全心全意為民服務(wù)的思想,能夠顧大局、識 大體,......
接處警工作是公安派出所開展各項(xiàng)警務(wù)活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是派出所執(zhí)法執(zhí)勤工作的首要環(huán)節(jié)。接處警的水平直接影響到案件、糾紛處理的效率。更直接關(guān)系到公安派出所在人民心目中......
貫徹執(zhí)行《兩區(qū)公安機(jī)關(guān)110接處警工作規(guī)范(試行)》的實(shí)施細(xì)則第一章 總 則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)兩區(qū)公安機(jī)關(guān)110接處警工作規(guī)范化建設(shè),根據(jù)《^v^人民警察法》、^v^......
九江市公安機(jī)關(guān)110接處警工作規(guī)定(試行)第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)110接處警工作規(guī)范化建設(shè),提高110接處警單位的工作質(zhì)量和效率,圓滿完成接處警工作任務(wù),依據(jù)^v^《110接處警工作規(guī)......
110接處警工作專項(xiàng)檢查暗訪表(一)年 月 日 縣區(qū): 110接處警工作專項(xiàng)檢查明查表(二) 篇2:第二批黨的群眾路線教育個民警領(lǐng)導(dǎo)板子對照檢查材料黨的群眾路線教育實(shí)踐活動對照檢查材......