我們需要有敏銳的決斷能力。決斷能力是必不可少的。一個人如果能具備洞察事物的能力和付諸實踐的能力，他就好像是一個有著天生才能的統治者。往往普通人還在為錯失時機而嘆氣時，這些人卻已乘風而上，早干出一番大事來了。
　　
　　決斷力對于每個想創業的人都是無比重要的，這一點一再在那些做出了非凡事業的人身上顯現。
　　
　　威廉·菲浦斯，一個來自美國緬因州的牧羊男孩，有一天，他剛跟造船木匠學完手藝，正在波士頓大街上閑逛。他偶然聽到了幾個水手在談論一艘在巴哈馬島附近海域沉沒的西班牙船的事情。據水手們說，船上載有大量的錢財。男孩下定決心要找到那艘沉船，并且立刻就開始了行動。在歷盡千難萬險之后，他終于成功地找到了那批遺失的寶藏。
　　
　　水手們只是在空發議論，而這個年輕人卻是實干。這說明他是一個有決策能力的人。在他身上有一種強烈的特質，具有常人所缺乏的那種洞察力。他能在別人什么都看不到的情形下，發現好的東西；能夠在機遇來臨的時候，快速而堅決地抓住機遇。
　　
　　想到一位名人說過的：“對于一個不能利用機遇的人而言，機遇又算作什么呢？”那些取得卓越成就的人都是能夠發現機遇，并能及時把握機遇的人。
　　
　　美國俄亥俄州克利夫蘭特的一個名叫詹姆士·雷德的攝影師的經歷也可以說明這一點。一天，他偶然從一張德文報紙上讀到了一條消息，說波西米亞的藝術家發現了一項新的工藝，就是用一種先進的儀器對底片進行潤色，這樣可以去掉作品中的瑕疵。詹姆士馬上到波西米亞聘請了一名藝術家，并迅速把這項新技藝引入到了自己的攝影業之中，從而取得了巨大的成功。他在第一時間里抓住了這個機遇，并最大程度上利用了它，他馬上為自己的新攝影技術做廣告，并且拓展了業務。在波士頓舉行的一次攝影展上，他贏得了美國最有名的一項攝影獎。
　　
　　托馬斯·庫克的故事也是有關決策力的一個很好的注腳。那時，托馬斯·庫克為了去萊斯特參加一個戒酒會議，要徒步行走15里地。就在他走在路上的時候，他突然靈機一動，想到一定可以很容易地勸說鐵路公司為這些與會者專門開一列車。結果是他開展了一項鐵路短途客運業務。后來托馬斯·庫克成為一個全美大公司的老板了，而這個公司就是源于當初托馬斯獨自走那15里路的奇思妙想。同樣15里路，好多人都走過，其中也許還會有其他一些人有過這個念頭，但是托馬斯·庫克與他們不同之處在于，他把它付諸了實踐。
　　
　　在最早期的棉紡業中，一些小的纖維總是粘在線軸上，人們不得不經常停下機器來清除它們，這浪費了大量的時間，使生產者損失很大。羅伯特·皮爾先生注意到，他的一個紡織工人迪克的機器總是全負荷運轉，從來沒有停下來過。
　　
　　一次皮爾先生問迪克：“監工告訴我說，你的線軸總是干干凈凈的，你是如何做到這點的？”
　　
　　“他們就是那樣的。”迪克回答說。
　　
　　“迪克，你是如何使他們做到這點的？”
　　
　　“哈哈，皮爾先生，這是一個秘密，如果我告訴了你，你不就變得和我一樣聰明了嗎？”
　　
　　皮兒笑著回答說：“的確是這樣，但是如果你告訴我的話，我會給你一些獎勵。你能讓我所有的織布機都和你的一樣嗎？”
　　
　　“老板，我可以讓每一部機器都像我的那樣不會停下來。”迪克回答。
　　
　　“好，那我該給你什么作為獎勵呢？”
　　
　　“每天給我一杯啤酒，我就告訴你這個秘密。”
　　
　　“好的！”皮爾同意了。迪克便趴在他的耳邊小聲說：“在你的線軸上涂上粉筆末！”這就是這個天大的秘密的內容。隨后，皮爾先生走在了他所有競爭者的前面，他制作了一批機器來給他自己的機器線軸上粉筆粉。迪克也因此而被獎勵了一筆錢，雖然不是啤酒。迪克的這個小點子，為世界節省了幾百萬美元。然而，如果不是皮爾先生的直覺和決斷能力，人們可能要很久以后才會知道這個方法。
　　
　　危地馬拉城的約翰·奈特在1860年時，還只是阿拉巴馬州的一名黑奴。得到自由之后，他成為一名碼頭工人，負責為一個公司裝運來自中美洲的水果。在工作中，他開始考慮自己作為一個水果種植者單干的可能性。在與他一起工作的碼頭工人想都不敢想的時候，他把這個想法付諸了實踐。他從危地馬拉政府手里買了5000畝土地，并與新奧爾良州的水果商達成了協議，他們每年進口200萬的危地馬拉水果。從那時起，他就成為了一個咖啡種植者和水果批發商。后來他便成為中美洲最富有和最有權勢的人之一。
　　
　　同樣，當伊卡博德·華圣博在馬薩諸塞州的伍斯特給一個鐵匠當學徒的時候，他還僅僅是一個害羞的男孩。他發現美國沒有制作精良的金屬線，而英國的情況也好不了多少，那里的一個手工坊壟斷著全國所有鋼琴用的金屬線的制造。那時他就默默下定決心，要做出世界上最好的金屬線，并大規模地生產。這個害羞的男孩兒瞪大眼睛來尋找機遇。他終于得到了這個機會。很快，他的金屬線標準開始被各地所采納，他的生意規模不斷地擴大，他雇用了700人為自己工作，每天生產12噸的金屬線。伊卡博德依靠他敏銳的判斷力慢慢步入美國強人的行列。
　　
　　年輕人為了抓住機遇而應當具備幾種重要的素質。一個人只是具備了精確、全面、勤奮等好的品質是遠遠不夠的，為了取得商業上的成功，直覺力也是不可少的。只有擁有了直覺力，你才能在機遇來臨時迅速做出判斷和行動。
　　
　　除了直覺之外，我們還需要有敏銳的決斷能力。決斷能力是必不可少的。一個人如果能具備洞察事物的能力和付諸實踐的能力，他就好像是一個有著天生才能的統治者。往往普通人還在為錯失時機而嘆氣時，這些人卻已乘風而上，早干出一番大事來了。
　　
　　查爾斯·古德，他曾是一個收藏家，雖然也算是一個精明的生意人，但并不富有。一次，他以500美元的價格從一個人手中買下了一個自動聯結器的專利。那個汽車自動聯結器的發明人堅持說：如果這個發明被投入市場的話，作為發明人，他必須要在查爾斯的工廠里擔任要職。古德先生知道，政府專利局已經給70種不同型號的汽車自動聯結器發布了專利。但是他的直覺告訴他，手中這個自動聯結器與市面上的任意一款都截然不同，他知道，他得到了一個無價之寶。除了鐵路業的擴張之外，沒有什么可以限制他手里這個發明的應用前景。更重要的是，古德先生有著非凡的決斷力，他是那種一旦得到機會就會盡最大力量利用它的人。他毫不猶豫地付錢給了那個發明人，并簽了一份書面保證來保證他能在自己的工廠里得到一個職位。后來，古德先生利用這個汽車自動聯結器獲得了巨大的成功。
　　
　　與此相似的一個例子就是紐約州州長科內爾的事跡。科內爾最大的成功就在于他創辦了全美地區通信組織，這個組織已經為他賺了將近50萬美元，并且后來每一個接受這個組織的人也賺了大把大把的鈔票。他是從一個不怎么富有的人手中以2000美元的價格把這個發明買下來的。如果科內爾先生像其他人一樣忽視了這項發明的話，那個發明家就會灰心失望，也許就會放棄把這個發明公之于眾的努力。可以這樣說，其他人沒有看到這樣的機會，他們沒有科內爾那樣的決斷能力。
　　
　　所以可以這樣說，直覺和行動，敏銳獨到的眼光，充沛的經歷，靈敏的雙手，這些是每一個成功人士應具備的素質。