投資人徐小平以善于“相人”著稱，即使是這樣一個久經江湖的老手，也有看走眼的時候。
　　
　　幾年前，經朋友推薦，徐小平前往上海考察一個項目。像其他投資人一樣，他已經對這個項目有了大致了解：項目所涉及的技術路線已經走通，而中國又不缺乏市場。為此，他的實地考察主要是考察項目團隊，特別是項目負責人。
　　
　　在朋友的安排下，他與項目負責人A君見面。徐小平發現，A君是一個北方小伙子，在上海讀書，在上海創業，為人忠厚誠實，做事有板有眼，創業熱情非常高，而且特別善于“忽悠”，是做市場的好材料。于是，徐小平當即表示投資1000萬元人民幣。
　　
　　但經歷兩件事后，徐小平就后悔了。
　　
　　一位在美國硅谷工作的朋友有事路經上海，徐小平希望這位朋友在技術上點撥一下A君，就電邀A君到某酒店見面。接到電話后，A君非常興奮，答應說立即起身。然而，三十多分鐘過去，徐小平才見到A君。他渾身上下被大雨淋成了落湯雞。原來，A君為省錢，沒有坐出租車而是騎自行車趕過來的。由于徐小平的這位朋友要去趕飛機，“點撥”的事自然泡湯。
　　
　　另一次，徐小平到上海考察別的項目，抽了點時間想看一看A君項目的進展情況，就打電話給A君，讓他派人把報表送來。過了一會兒，A君滿頭大汗地跑來了。
　　
　　徐小平說：“你讓文員送來就行了，何必親自跑一趟呢？”A君說：“讓別人送，我怕慢待您。”
　　
　　“項目正處在上線的關鍵時期，我更希望你和技術人員待在一起。”徐小平說。
　　
　　這兩件事讓徐小平很生氣。同事說是不是有點小題大做了，徐小平篤定地說：“他不知道如何扮演自己的角色，我們的投資要打水漂了。”
　　
　　一年后，徐小平的話應驗了：該項目最終以200萬元人民幣轉手，徐小平凈損失800萬元人民幣。